通用设备制造业产业链精品.ppt

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1、3.13.1产业链分析n通用设备设备制造业通用设备设备制造业 p通用设备制造业产业链通用设备制造业产业链一般情况下，产业链包括上游的采购、中间的生产制造以及下游的销售服务等三个环节。通用设备制造业是装备制造业中的基础性产业，为工业行业提供动力、基础加工等基础设备。行业产品应用领域广泛，主要涵盖航空航天、交通运输、石油化工、轻工纺织等市场。根据国民经济行业分类标准，通用设备制造业包括锅炉及原动机制造、金属加工机械制造、起重运输设备制造、泵、阀门、压缩机及类似机械的制造、轴承、齿轮、传动和驱动部件的制造、烘炉、熔炉及电炉制造、风机、衡器、包装设备等通用设备制造、通用零部件制造及机械修理、金属铸、锻

2、加工等。通用设备通用设备制造产业链上下游产业的关联情况制造产业链上下游产业的关联情况前向关联产业前向关联产业【1】采矿业采矿业煤炭工业、石油工业、盐业、其他采矿业【2】钢铁行业钢铁行业炼铁业、炼钢业、钢加工业、铁合金冶炼业、钢丝及其制品业【3】能源行业能源行业煤炭、石油天然气、电力等传统能源行业；太阳能发电、风力发电等新能源行业后向关联产业后向关联产业【1】运输业运输业陆路运输、水路运输、航空运输、管道运输和装卸搬运【2】建筑业建筑业土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计【3】电力、燃气及水的电力、燃气及水的生产和供应业生产和供应业【4】纺织、食品等制品纺织、食品等制品业业通通信信终终端

3、端产产业业通用设备制造行业是专业性较强的技术、资金密集行业，行业集中度比较低，市场竞争激烈。生产低端通用设备的企业逐渐被淘汰。生产高端产品的企业在政策和市场的推动下，将生产高端产品的企业在政策和市场的推动下，将逐渐增多，特别是精密数控机床、高端轴承、职能泵、阀等关键配套等。逐渐增多，特别是精密数控机床、高端轴承、职能泵、阀等关键配套等。3.13.1产业链分析n通用设备制造业通用设备制造业 p我国通用设备制造业现状及发展趋我国通用设备制造业现状及发展趋势势我国通用设备制造业，除个别子行业外，行业集中度都较低，行业内产品差异不大，在这种市场环境下，企业的成本控制是决定竞争力的重要因素，企业生产管理

4、、技术管理是企业成本控制的关键，只有生产管理和技术管理都到位的企业，才能处于领先地位;同时，产业规模是决定企业市场占有率及定价的重要因素，产品品牌的营销建设也关系到企业在市场竞争格局中的地位。2011年，我国通用设备制造行业规模以上企业接近2.5万家，产值规模达到4.22万亿元，通用设备制造企业以小型企业为主，小型企业数量占比接近90%，而大型企业数量占比仅为0.6%。在大型企业中，年销售收入规模超过100亿元的企业仅有几家，大部分企业年销售规模仅在几十亿元或10几亿元左右。案例：上海电气转型发展路径案例：上海电气转型发展路径上海电气是我国通用设备行业中三大动力集团（东方电气、哈电集团）之一。

5、阶段：阶段：2004-2007年，快速增长时期，主要得益于中国火电市场的井喷；2007年之后，抓住新能源发展机遇，迅速加大了核电和风电的发展力度，成果瞩目；2008-2009年，平稳增长期，国电市场迸发之势急转直下，电站产业增速骤然回落，能源结构发生重大变化，新能源如何发展决定着上海电气未来的行业地位。2010年后，转型发展期。转型思路如下：转型思路如下：1 1、技术进步和产业升级：、技术进步和产业升级：从引进技术为主逐步转向自主创新，自主创新，从高碳产品向低碳产品低碳产品转变；2 2、改革和管理：、改革和管理：着重“软实力”的建设，通过加强管理来提高技术水平和产业技术；树立one compa

6、ny（一个公司）理念，管理从分散到集中，理从分散到集中，从粗放到精益；从粗放到精益；3 3、“制造业制造业+ +服务业服务业”：依托制造业基础和优势，探索了“制造业推进制造业推进服务业、服务业促进制造业服务业、服务业促进制造业”的路子的路子，在电站设备领域，提出设备制造和工程产业并举发展的思路；三菱电梯做强制造基础上，发展电梯安装维修保养产业。3.13.1产业链分析p我国通用设备制造业转型升级路径我国通用设备制造业转型升级路径通用设备制造业是装备制造业中的基础性产业,根据装备制造业SWOT分析，并结合国内外相关研究资料， 可以分析出我国通用设备制造业产业链的升级路径。内部因素内部优势（S） 出

7、台了包括 装备制造业调整和振兴规划 在内的多项政策规划措施； 重大工程建设带来了对于制造装备市场的巨大需求。内部劣势（W） 低水平制造、自主创新不 强、 整体技术水平低。外部因素外部优势（O）欧债危机带来的一系列的效应使得世界经济格局发生了微妙的变化。外部劣势（T） 专利技术及核心技术较 少， 能够达到世界先进水平的技术更少，约有15年左右的技术差距。装备制造业装备制造业SwotSwot分析表分析表产业链升级路径产业链升级路径n通用设备制造业通用设备制造业 3.13.1产业链分析p我国通用设备制造业转型升级路径我国通用设备制造业转型升级路径产业链分为上游环节、制造环节与下游环节。通用设备制造业

8、要达到产业链整体升级的目的，必须对这3方面的因素进行考虑。产业链环节产业链环节具体措施具体措施上游环节培养创新型人才。人才是企业最有力的资源，实现通用设备制造业持续、快速、健康发展，必须依靠科技进步，所以需要培养人才，实现技术创新。建立公共技术平台和研发基地，实现技术、信息沟通。加大产品研发的资金投入力度。制造环节实施外包策略。集中精力重点发展企业自己的核心业务，把非核心业务外包给专门的公司，降低运营成本。调整通用设备制造业组织结构。围绕中国通用设备制造业的优势和强项进行产业结构、 组织结构的调整与重组。打破部门、行业保护，加大企业间重组、并购力 度， 建立起大通用设备制造业体系。创建生产内部

9、网络共享资源平台，实现网络化、信息化、绿色化生产，实现精细制造。下游环节发展生产型服务业，实现两业联动，实现外部供应链的协调与优化，尤其是要大力发展物流业，提高制造业的生产效率。加强政府宏观调控，放宽产业政策，大力鼓励发展新兴战略性产业。创建企业品牌，提高品牌知名度，增加产品附属价值。表表 通用设备通用设备制造业产业链升级对策制造业产业链升级对策n通用设备制造业通用设备制造业 鼓励出口节能减排补贴国家首台（套）重大技术装备试验、示范项目国家专项补助通用设备通用设备制造业产制造业产业链升级业链升级实施区域产业集群战略平衡重点企业与中小企业系坚持装备行业各项优惠政策开发新的通用设备制造业长三角洲长

10、三角洲金属制品业、交通运输设备制造业、普通机械及专用设备制造业珠江三角洲珠江三角洲电气机械及器材制造业、仪器仪表及文化办公用机械制造业、电子及通信设备制造业东北老工业基地东北老工业基地交通运输设备制造业和普通机械及专用设备制造业大型企业大型企业中型中型3.13.1产业链分析n通用设备制造业通用设备制造业 3.13.1产业链分析n传统家具业传统家具业p传统家具业产业链传统家具业产业链家具产业链包括家具原辅材料的研发与供应、家具木工机械与设备的研发与供应、家具制作工艺技术的研究与推广、家具新产品开发与设计管理、家具营销与物流服务、家具技术教育与人才培养、信息与媒体的运作与传播以及家具展览与服务、行业协会管理等相关产业与部门(刘娜,2005)。根据家具产品从开始直至到达消费者的整个过程,可以建立如下关系链:木材种植流通板材等其他生产技术研发家具原料生产家具设计家具加工品牌营销家具贸易。图图 家具产业链基本构成家具产业链基本构成图图 家具产业链架构图家具产业链架构图木材种植流通家具设计家具加工品牌营销家具贸易家具原料生产板材等其他生产技术研发上游环节中游环节下游环节3.13.1产业链分析n通用设备制造业通用设备制造业