财政局2024年上半年工作总结和下半年工作计划.docx

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1、财政局2024年上半年工作总结和下半年工作计划今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，推动枳极的财政政策加力提效，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，以“六大活动为抓手，积极抓收入、调结构、防风降、保民生、促发展，取得了“时间过半、任务超半”良好成效“现将2024年上半年主要工作汇报如下：一、上半年工作情况（一）坚持政治首抓，落实全面从严治党.坚持把党的政治建设摆在首位,始终聘党的领导贯穿财政工作全领域全过程，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基本制度，切实提高党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。牢牢把握“学纪、知纪、明纪、守纪”的目标要求，

2、深入推进党纪学习教育，推动党员干部不断强化纪律规矩意识，引导党员自觉在思想上守住廉政防线，带头遵规守纪、带头严以律己、带头以身作则。（二）抓好财政管理，助力经济发展.加强财经形势分析研判，枳极争取全市财政体制改革税收分成倾斜和重大产业项目落地支持，坚持应收尽收、应缴尽缴、应争尽争.1-6月份，全县一般公共预算收入预计完成37.53亿元，问比增长6.3%,其中税收收入预计完成25.92亿元，同比增长4.5$,占一般公共预算收入的69.06%.（三）加力财政政策，发挥资金效益.用好重大支出项目督办机制，对全县重点工作任务、重大政府投资项目、重点领域民生项目等进行清单管理、动态跟踪、定期通报停办.一

3、般公共预算支出完成15.1亿元,规模在全市各县排名第五。投入专项资金6.6亿元，支持恢复扩大消费、建设现代化产业体系。符民生支出在预算安排中优先考虑，着力加大教育、医疗、文体等民生.投入，加快实现“民生七优”。（四）抢抓政策机遇，做好对上争取.困绕地方政府专项债券、中央预算内资金、大规模设备更新和超长期特别国债等，精准对接省市财政部门，提高项目申报通过率。上半年，争取上级转移支付和各类专项资金15.6亿元；新增政府专项债券15亿元：到期应还债券3.M亿元，全部实现再融资；成功申请大西部地区改造工程燃气、大东南地区供水管线迁改费用14718.63万元由市级承担。（五）深化财政改革，加紧覆算管理严

4、控“：公”经费，上半年压减一般性经贽近1000万元,进一步加强重点行业、重点项目支出管理，推动完善教育、医疗系统支出标准建设：优化社工项目管理，明确政府购买服务负面清单、绿植住放经附标准等。全市芬县率先出台行政事业单位租用办公用房工作指引，全面清查租赁物业，统价格评估和合同范本，进步推进机关运行“降成本”。扎实推进政府工程结（决）算工作，上半年完成评审项目25个，评审金6.5亿元，节约财政资金5500万元。（六）聚焦国资改革，提升资源活力.制定全县国有企业改革深化提升行动实施方案，加快国有经济布局优化和结构调整,健全以管资本为主的国资监管体系，做强做优做大国有资本和国有企业：严格按照考核工作流

5、程，开展县国控集团及一体化管理公司负责人2023年度经营业绩和履职情况综合考核，井及时兑现年度绩效工资，合理豳定2024年经营业绩考核目标，县国资委与各县属国有企业签订目标贵任书，激发企业内生动力。加强企业廉政和文化建设.战合国控集团召开党风廉政建设工作会议，举办“奋进新征程建功新时代”展演活动.激发财政、国控员工干事创业激情。（七）优化营商环境，赋能经济发及.严格贯彻落实延续优化的税费优惠政策，大力支持科技创新、实体经济和中小微企业发展。上半年新增减税降费及退税辍模级费金额超5亿元，息及纳税人、缴费人14万户次。积极开展会计象域“双招双引”，成功引进1家全国百强会计师事务所：多途径支持本地事

6、务所做大做强，协同提升我县现代服务业发展能级。高质用管理运营产业空间，做优做强产业用房服务，助推产业园“工业上楼”项目建设，提升入驻企业幸福感、获得感。二、下半年工作计划（一）持续深化全面从严治党.巩固主选教育成果，持续用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续深化党纪学习教育，推动党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，为改革发展桎定各项工作高质量发展提供坚强政治保障。（一）抓住重点精准挖潜增收.7月底前会同各执收部门分析研判2024年下半年税收、非税收入情况。做好专项债券争取发行工作，拟下下半年发行专项债券20亿元，全力保障全县Iii点项目建设。抓好税源培植巩固，全面落实

7、各项减税降费政策和助企好困政策，加强地方政府的性债务、基层“三保”等风险的研判预警，加强财政承受能力评估，筑牢风险防范化解机制，从严从紧从细从实防范化解各类风险.（=）持续优化财政支出结构.严格落实“分级分类”原则，集中财力保障“三保”等刚性支出和围绕县委县政府全大决策部署开展的重点工作。对专项资金结构进行重构、优化，突出绩效导向，聚焦“3+1”重点产业，重点保障梗增长、已签约重点项目、招商引资落地等项目。坚持过紧日子，大力乐减股性支出，对日常办公、培训、差旅、采购等进行大幅度压减，加强全县宣传经费统筹.全面降低行政运行成本。（四）有效发挥绩效管理水平.把绩效管理作为重要抓F，健全重点事项评价

8、问效机制，加大绩效评价结果运用考核力度，全力推动优化财政资源配置、提升公共服务质量.进一步严肃财经纪律，加强财会监笆，开展医疗领域内控检查和会许信息检杳。加大对违规兴建楼堂馆所、政府工程过度美化亮化绿化、年底突击花钱等问题的监督力度。（五）持续深化开展国企改革.优化国企布局定位，健全完善国企内外部绩效管理、人才选拔、监督管理等体制机制,提升国企经营管理能力和市场竞争力。力争年末前，资产总额增长4.5心突破1200亿元：国企资产负债率降低至80%以下，成本7%以上的债务置换到位，信用评级达到AA+.（六）不断优化全县营商环境.完善政府采购制度建设，建立健全采购人内控制度，加强对各堆位自行采购制度的管理，规范政府采购需求管理，加大采购需求标准推广实施力度，进一步提升政府采购的效率和采购质创新监管方式方法。强化服务企业能力。深度挖掘辖区内重点潜力企业，强化重点培育，提升全县企业上市竞争力，服务好全县重点上市企业，力争下半年3家企业在新三板挂牌.