金华市本级财政支出项目绩效自评表.docx

《金华市本级财政支出项目绩效自评表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金华市本级财政支出项目绩效自评表.docx（8页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、金华市本级财政支出项目绩效自评表（2019年度）实施单位（盖章）：中共金华市委机构编制委员会办公室项目名称实名制建设及信息化维护业务专项经费-一带*主管部门实施单位金华市委编办起止时间2019年1月2019年12；项目负责人许皓然联系电话项目资金（万元）年初预算数全年预算数全年执行数年度资金总额8万元8万元8万元其中：市本级安排资金8万元8万元8万元J度总体目标预期目标实际完成情况进一步强化机构编制监督检查工作，结合市委巡察工作继续开展机构编制专项检查。加大机构编制违规违纪问题的查处力度，拓宽问题投诉渠道，规范查处程序。完善同纪检监察机关和组织人事、审计等部门的协作联动机制。开展机构编制事项前

2、置审查，落实申请事项、审批决策合规性审查。通过进一步加强实名制数据库与参保登记库数据、公务员数据库比对，深化实名制管理做“实”的文章。通过探索实名制信息系统的升级改造，提升实名制信息系统的应用水平，进一步做好实名制数据库“活”文章。继续推进编外用工规范化管理工作，建立健全编外用工人员范围、总额的审核机制和编外人员计划使用的审核机制。一是严格实施控编减编工作，规范册编核及出入编管理制度。二是严格执行机拶编制管理法律法规，开展机构编制巡察。三是准确完成实名制统计报表，提供机构编制管理决策依据。以实名制管理数据报表统计分析为抓手，严把全市机构、编制、人员信息质量关，确保数据正确无误。四是优化流程，多

3、渠道规范实名制库管理。联合市人力社保局、财政局等多家单位，下发金华市直属事业单位人员录用一件事“零次跑”工作方案，打通机构编制实名制管理系统与金华市人事工资综合管理信息系统，实现录用事业单位人员“零次跑”。五是积极探索创新，完善编外用工管理。联合市财政局开展了编外用工管理专项调研，探索科学合理的编外用工管理方法。指效标绩一级指标级标二搭三级指标年度指标值实际完成值标值指沙自评得分偏差原因分析及改进措施（必填项，可另附说明）产出指标（50分）数量指标指标1：控编减编继续做好“两个总量”控制工作，严格执行机构编制“三定”方案，本年度共对13584条出1010本年度共对13584条出编、入编、划转、

4、在编信息变更进实时更新维护实名制系统信息，确保机关事业单位编制人员信息准确、及时、完整。入划在息进核、信更审编编转编变行行审核I指标2：机构编制巡查梳理了全市机构编制违规违纪问题清单，要求各地各单位根据中央、省委要求对照整改，落实责任。根止11月底，完成了17家单位的机构编制专项巡察。对列入省委编办关于督促做好机构编制违规问题整改工作的通知整改清单的义乌、磐安2个县（市）存在的问题，加强督查力度，落实整改。55栽止11月底，完成了17家单位的机构编制专项巡察。对列入省委编办关于督促做好机构编制违规问题整改工作的通知整改清单的义乌、磐安2个县（市）存在的问题，加强督查力度，落实整改。指标3：编外

5、联合市财政局开对市本55对市本级228用工展了编外用工管理专项调研，探索科学合理的编外用工管理方法。28位外共人行度，审据发市局预依实门最一2单编工41进年核将数接至政为，部办跑。级家的用63次了审并核直送财作算据现联多次家单位的编外用工共6341人次进行了年度审核，并将审核数据直接发送至市财政局作为预算依据，实现部门联办最多跑一次。质量指标指标1：实名制统计报表准确完成实名制统计报表，提供机构编制管理决策依据。名理报计为，全机编人息量确据无实管据统析手把、信，数确。以制数表分抓严市构制员质关保正误1()10以实名制管理数据报表统计分析为抓手，产把全市机构、编制、人员信息质量关，确保数据正确无

6、误。指标2：实名制库管理打通机构编制实名制管理系统与金华市人事工资综合管理信息系统，实现录用事业单位人员“零次跑”。联合市人力社保局、财政局等多家单位，下发金华市直属1010联合市人力社保局、财政局等多家单位，下发金华市直属事业单位人员录用一件事“零次跑”工作方案，强化对市直各单位实名事业单位人员录用一件事“零次既，T案，强训。制工作流程及实名制信息系统的操作培训。时效指标指标1:完成时间2019年1月-2019年12月基本完成55基本完成指标2：成本指标指标1：项目经费1、实名制软件由省委编办统一招标提供使用，每年需服务费用5万元；2、门户网站运行和信息安全进行设备更新、软件维护、系统更新等

7、支出费用（1.8万元）；3、机构编制实名制数据库服务器托管市电子政务中心机房费用（1.2万元）完成支付55完成支付指标2：效益指标（30分）经济效益指标指标1：门户网站提高政务信息化建设水平宣门站得加有息和网设信传户建到强1010信息宣传和门户网站建设得到加强，有效降低了行政成本。效降低了行政成本O指标2：社会效益指标指标1：实名制平台建设实名制管理工作用比较简单的程序和工作方法，解决了一个比较复杂的社会管理问题，创新了杜会管理理念、管理方式和管理机制，开辟了一个新的社会管理环境。通过机构编制实名制系统建设和管理，促进机构编制管理更加规苑化、精细化,法制化，有效控制机关事业单位机构编制和人员规

8、模，有效杜绝机关事业单位超编进入、无边进人、混编混岗、“吃空情”等现象的发生。为同级党委政府的科学决策提供依据，使机构编制更好地服务全市经济社会发展。1010通过机构编制实名制系统要设和管理，促进机构编制管理更加规范化、精细化、法制化，有效控制机关事业单位机构编制和人员规模，有效杜绝机关事业单位超编进人、无边进人、混编混南、“吃空饷”等现象的发生。为同级党委政府的科学决策提供依据，使机构编制更好地服务全市经济社会发展。指标2：生态效益指标1:无无无O0无指标指标2：可持续影响指标指标1:实名制库管理优化流程，多渠道规范实名制库管理.机制制系金人资管思，录业人零，。通编名理与市工合信统现事位“打

9、构实管统华事综理系实用单员次33打通机构编制实名制管理系统与金华市人事工资综合管理信息系统，实现录用事业单位人员“零次跑指标2：实名制统计报表准确完成实名制统计报表，提供机构编制管理决策依据。集计，深挖查问明成分趋形计报为机制提策采统据行，统析，市编理决埔对的数进度掘找题确因析势成分告我构管供依22对采集的统计数据，进行深度挖掘，查找问题，明确成因，分析趋势，形成统计分析报告，为我市机构编制管理提供决策依据。满意度指标服务对象满意指标1：实名制系统进一步提高机构编制管理水平和工作效率，有效市委、市政府满意度10IO市委、市政府满意度100%；组织、财政、人力（10分）度指标控制机关事业单位机构

10、编制和人员规模，进一步降低行政成本。100%；组织、财政、人力社保、机关事务管理、审计等相关部门满意度100%；市直机关事业单位及各县市区满意度95%以上。社保、机关事务管理、审计等相关部门满意度100%；市直机关事业单位及各县市区满意度95%以上。指标2：执行率指标（10分）资金执行率：（计算方式：执行率自评得分=资金执行率*10）1010项目资金执行率100%总分10095评价结果优：90分W得分100分；良：80分W得分90分；中：60分得分80分；差：得分60分优L-I4格式的：缩进：首行缩进：O字符实施单位,（盖章）：中共金华市委机构编制委员会办会室.一（福柘支而：忏行缩进：。而填表

11、说明一、绩效自评表由项目实施单位填写，所有内容必须真实、准确。二、内容填写1 .项目名称：请规范填写，与项目批复文件一致。2 .项目单位及主管部门：请规范填写全称。3 .项目预期目标及实际完成情况：“预期目标”指编制预算时确定的预期目标，按预算项目申报书的有关内容直接填写;“实际情况”指项目绩效目标及实施计划的实际完成情况，应与“预期目标”栏相关内容逐条对应。4 .绩效指标指预算批复时确定的绩效指标。(1) “数量”指标即项目实施产出数量；“质量”指标即项目完成的质量达标产出数；“时效”指标即项目产出时效目标的实现程度；“成本”指标即项目的成本节约程度。(2)“效益指标”即项目实施所产生的经济

12、效益、社会效益、生态效益、可持续影响等，可根据项目实际情况有选择地设置和细化。(3)“满意度指标”即因该项目实施而受到影响的部门(单位)、群体或个人对项目实施效果的满意程度，一般采取社会调查的方式。5 .指标分值：各预算部门(单位)可根据项目实际情况及各个指标的重要程度，自行分配指标分值，指标分值加总为IOO分。6 .分值计算：根据“指标分值”和“目标完成情况”，以目标完成程度为依据，采用定量与定性评价相结合的比较法，逐项填写各个指标的自评得分。定量指标得分按照以下方法评定：与年初指标值相比，完成指标值的，记该指标所赋全部分值；对完成值高于指标值较多的,要分析原因，如果是由于年初指标值设定明显偏低造成的，要按照偏离度适度调减分值；未完成指标值的，按照完成值与指标值的比例记分。定性指标得分按照以下方法评定：根据指标完成情况分为达成年度指标、部分达成年度指标并具有一定效果、未达成年度指标且效果较差三档，分别按照该指标对应分值区100%-80%（含）、80%-60灿含）、60%-0%合理确定分值。