干部选任工作经验材料.docx

《干部选任工作经验材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《干部选任工作经验材料.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、干部选任工作经验材料近年来，*县聚焦新时期好干部标准，统筹制度执行和体系建设，不断健全完善干部培养、识别、选拔、监督机制，推动干部选任工作高质量发展。一、树立鲜明导向，选优配强干部队伍。坚持以事业发展需要为出发点，大力选拔使用充满激情、善于学习、敢于担当、业绩突出、干成事不出事的“五种”干部。一是把牢政治标准首关。高质量完成82个县直单位和13个乡镇（街道）领导班子政治建设考察，精准描绘干部的“政治画像”。结合干部调整，用好政治建设考察成果，树立“政治表现好”才能“用得好”的鲜明导向。二是注重基层一线培养选拔。实施年轻干部“六个一线”（疫情防控一线、乡村振兴一线、产业园区一线、征地拆迁一线、信

2、访维稳一线、招商引资一线）实践锻炼计划，引导党员干部到基层历练、在一线建功。大力提拔重用在乡村振兴、项目建设、征地拆迁、疫情防控一线表现突出的干部。提拔重用7名表现优秀的引进人才进入县直单位领导班子。三是突出年轻干部培养使用。从乡镇年轻班子成员中择优调配8名专业型干部充实到统计、水利、自然资源等部门班子中。在党政工作部门配有35岁左右干部的班子数超过50%；乡镇（街道）党政领导班子35岁以下的干部数占领导班子成员总数的42.7乐在全市率先达到年轻干部配备各项指标要求。二、着眼干部成长，强化党性培养锻炼。一是强化政治历练。结合班子调整，推进县直机关、企业事单位、乡镇干部之间的交流。有计划地选拔有

3、学历、有激情的年轻干部到基层摸爬滚打。二是强化实践锻炼。出台*县选派新提拔干部到重要工作岗位实践锻炼实施办法，选派90余名优秀年轻干部到重点项目、信访维稳等急难险重岗位蹲苗历练，其中选派18名干部担任疫情防控交通卡口检查组组长，4名年轻干部到引商引才引客小分队实践锻炼，16名年轻干部到乡镇（街道）挂职锻炼。三是强化专业训练。紧扣乡村振兴和高质量发展工作需要，县委党校创新采用“七个二”（务工两天、支农两天、支商两天、支教两天、调纠两天、军训两天、精读分享书籍两本）培训方式，举办主体班4期、专题班13期，实现基层干部主题培训全覆盖，干部专业化能力不断增强。三、严格选任程序，把好选人用人关口。加强选

4、人用人监督，把“双控预审”“凡提四必”干部选拔任用事项报告等制度深度嵌入干部考察工作链条，实现对考察对象的全方位“体检”，坚决防止干部“带病提拔”。一是严格报批备案。把职数审核作为干部选任第一道关口，及时更新县委管理干部编制职数一览表等基础台账，做到底数清，情况明，对存在“三超两乱”问题的一律不动议、不酝酿。全年没有新增一例“三超两乱”等违规问题。二是落实“凡提四必”。严格审查拟提拔对象任职资格，重点审核干部“三龄两历一身份”等重要信息,专项审核新提名、提拔重用人选档案。对提拔重用人选,严格依程序征询纪委监委、宣传、政法、信访等部门意见。三是开展全程纪实。加强干部文书档案管理，对提拔重用干部进行全程纪实，实现了“一人一表、一事一记、一批一档”，确保纪实内容完整、真实。