实验室年度工作总结及工作计划.docx

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1、实验室年度工作总结及工作计划一、设备采购为了进一步提高实验室工作效率,更好地满足化验需要在设备采购方面完成如下:1、完好荧光光谱仪的采购、安装和培训,并尽快投入了使用,实现荧光维修时,不影响化验工作。2、完成全自动工业分析仪的采购、安装和迅速投入使用,从而为减员增效创造条件。3、协助物理室完成德卡显微镜的采购,进一步提高金相分析工作的工作效率,更好地满足品种钢冶炼的需求。二、设备管理1、认真完成计量器具和分析检测设备的检定工作,并且使其满足四体系认证和实验室认可的管理要求。2、设备台账的更新,并且对设备点检记录和设备维护管理制度的进一步优化。3、完成对荧光光谱仪的全面维护一次,通过对荧光光谱仪

2、和直读光谱的加强维护,大大降低了荧光光谱仪和直读光谱仪的事故率。三、设备培训和技术改进1、进行设备培训四次,进一步提高设备操作员的操作水平,从而也在一定程度上减少了设备事故的发生。2、顺利完成直读光谱仪瓶装氯气改用杜瓦瓶装液氨的技改工作,从而进一步提高了设备的数据准确度,减轻了工人的换气劳动强度,最大的好处是达到了降本增效的目的,每月节省氧气成本8000元左右。四、明年的设备管理计划1、完成对荧光制样用全自动熔样炉和力学实验室用30吨拉力试验机的采购。2、进一步完善设备点检制度和设备维护制度,并且对制定好的制度监督其管理效果,提高设备的完好率,减少设备的事故率。3、在设备管理方面全面满足实验室认可的要求,使设备管理进一步系统化和正规化。4、通过各种设备管理手段,提高设备检测数据的准确性和稳定性,为生产提供可靠数据。5、加强设备培训工作,进一步提高设备操作人员的设备操作水平,从而提高设备的完好率。

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