大型设备使用维护保养管理制度范文（通用8篇）.docx

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1、大型设备使用维护保养管理制度范文（通用8篇）大型设备使用维护保养管理制度1一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。二、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。四、根据施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。六、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投

2、入使用。七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技术规程使用机械。1、机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。2、安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。3、机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四会三懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。4、对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机独立操

3、作。九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。1、机械设备使用的油料（燃料油、液压油、润滑油），都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。2、做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。3、在特殊情况下采用代用品，必须经过有关技术部门许可。十、协调配合，为机械施工作业创造必要条件。1、施工中，抓好机械能力配套，保证机械配件供应以及劳动力的合理组织和调配，为机械充分发挥其效能。2、按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好的技术状态。3、合理组织施工，缩短停工时间，增加作业时间，提高时间利用率。4、培训司机，提高技术水平和熟练程度，定人定机，有证操

4、作。5、配备适当的维修人员，及时排除故障。大型设备使用维护保养管理制度2一、总则第一条设备的重要性（管理思想）在现代化生产条件下，产品的数量、质量、成本消耗等在很大程度上是依赖于设备，设备是生产的物质技术基础。因此，必须处理好生产与设备的辩证关系，摆正现代设备在当今企业生产活动中的应有地位,充分认识其重要性。确保设备稳定运行。第二条意义、目的（管理目标）设备使用、维护管理制度（简称维护制度）要求生产操作人员与维修人员密切配合,严格履行各自应承担的责任，对设备切实做到正确使用、精心维护、讲究文明、严格管理，使设备保持良好的工作环境和工作条件。第三条维修业务分工公司实行全员维护制，即凡参加生产过程

5、的一切人员都要关心和参加设备维护工作。其中，生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检等业务。停机检修（特别是定、年修）期间，生产操作人员应按责任分工或任务分配承担设备管理、环境清扫等设备检查准备工作以及清洗加油、搬运、刷漆等检修辅助工作。承担的具体项目内容,应与维修人员协商确定,并以双方签订的生产与维修分工协议为准。二、设备的使用第四条“三好、四会”岗位操作工、岗位维修工必须按各自岗位的要求,切实做到“三好、四会”，“三好”即用好设备、管好设备、修好设备，“四会”即会使用、会维护、会点检、会紧急处理故障。第五条使用设备必须遵守“六不准”

6、规定。1、不准拼设备.严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。2、不准乱开、乱停、乱拆、乱装、乱割、乱焊、乱改造。3、不准随意改动整定值,严禁取消安全装置。4、不准在无润滑状态下运行。5、不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事维修工作。6、特殊岗位不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备。第六条规程、标准启用设备前必须具备设备操作规程、设备维修技术文件。设备维修技术文件应包括维修技术标准（即油脂使用标准、继电保护标准和法定检查标准等），详见设备维修技术管理制度。第七条执行有关人员必须严格执行规程、标准和制度。如需修订应按规定程序审批,未批准前仍按原文件执行。第八条发现异常时的处置生产操作人

7、员和岗位维修人员在使用、点检或交接班检查中对所发现的问题应做好记录并及时处理,若有困难时应由专职点检人员提交检修人员处理或列入检修计划。三、设备的环境第九条设备环境管理的责任与标准设备使用单位要把设备环境划分为责任区，把管理责任落实到工段、班组及个人,设备环境管理的标准：1、无垃圾、无积尘、无积水、无油垢。2、根据设备性能的要求和工作条件，分别设有防火、防爆、防漏、防鼠等措施无易燃、易爆危险。3、规定安全走行路线，设置安全标记及安全设施。4、特种设施及管道按规定喷涂不同颜色油漆,易于识别。5、场地平整，物品定位堆放整齐有序。第十条“四整”活动各责任单位及个人对责任区要经常进行“四整”活动：1、

8、整理：把不用的物品清除掉。2、整顿：把有用的物品有秩序的存放好。3、整洁：工作场地要每天清扫，责任区要定期清扫，保持清洁整齐。4、整修:物品、道路、场地、标志、安全保护设施等若有损坏时要及时修复。第十一条清扫分工对设备的清扫工作实行分工责任制，设备的外表清扫工作由岗位操作工负责，岗位操作工不能承担的，如电气室的设备外部的清扫工作由岗位维修工负责，设备内部的清扫工作由检修工根据专职点检人员提出的委托按计划进行。第十二条紧固设备的各部螺丝要经常保持紧固状态，为防止松动，必须定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳入检修计划，平时容易松动的螺丝则列为日常点检项目，随时发现随时紧固。第十三条设备

9、的润滑工作1、润滑是设备正常运行的必备条件，因此必须加强润滑工作，凡需润滑的设备部必须严格执行给油脂标准。2、需人工注油或手动加油设备由岗位操作工按规定进行加油，难以承担时，可由岗位维修工或专职点检员按规定进行加油，润滑作业表见附表。3、凡自动加油或一次性加油的设备，由专职点检人员委托检修人员按计划定期加油或更换油脂。4、点检中发现漏油、油质不佳或其它异常现象时要及时处理。5、要严格进行油质管理，防止杂物混入，油脂必须有合格证,按牌号使用，储油、加油用器具要妥善管理，保持清洁。第十四条安全装置的检查,校正试验对设备上的安全防护、行程控制等装置,必须严加监护检查,及时校验。责任分工的原则是:谁点

10、检、谁负责。如责任者不能承担时，可委托有关部门的专业人员进行。第十五条设备的防腐工作1、周围有腐蚀性气体的和要求控制环境温度的设备，必须经常开动排气或空调设备,使设备处于正常的工作环境。2、安装在地下的设备，必须保持排水设施的良好和畅通。3、做好设备本体及钢结构构件、管道等防腐工作。第十六条本制度自下发之日起生效,解释权属设备部。大型设备使用维护保养管理制度3水质处理工作对保证热水系统和管道的正常运行，延长使用寿命有十分重要的作用，为保证水质处理合同的履行，特制订本标准：一、运行人员为合同直接监管人，须熟悉有关合同条款及投药、取样、化验等工作原理和工作过程，积极配合承办单位人员的工作，建立水质

11、处理监管记录本。二、承办单位每年投加GT-Ol清洗剂一次，对管道做除锈处理，并排放清洗；每月加固态缓蚀阻垢剂，并于加药前清洗加药罐。运行人员须现场监督上述实施过程，并就工作时间、人员、过程做好记录，工作完成后在承办单位工作单上签署意见并签名验收，工作单留底一份，集中保存在锅炉房。三、承办单位每半年取水样化验，于一周内送交检验报告书，且主要指标值须在以下范围：PH值6.57.5总硬度V200ppm（以CaC03计）总碱度V2mel总铁VIPPnI运行人员对照以上数值进行验收，化验单位与工作单一同保存，并在监督记录本上做好记录。四、若发现承办单位人员未按合同要求按期、按量、按规定程序工作或有关数值

12、未在规定范围内，运行人员有权拒绝签收并及时上报班长和工程维修部主管。五、运行人员每月自取水样检查，使用PH试纸，测试其PH值，静置24小时后观察其色度，并做好记录。若发现PH值超标或水样浑浊，有明显锈色（微红）应马上通知班长,并由班长通知承办单位及工程维修部主管，水样保存5天。六、集中保存的工作单及检验报告，均应在签收5日内交行政后勤部部长或主任审核，每年12月底由水暖处呈工程维修部主管批准后送交档案室存档。大型设备使用维护保养管理制度41、生产班要严格煤机、运输机等设备的交接班制度，上班现的问题要向下班交代清楚，交接时要保证设备正常运转，不得出现压死车、煤机卡死等现象，因隐瞒问题造成的事故由

13、上述隐瞒者负责。向检修班交班时要注意以下问题：（1）煤机停放位置合理，应尽可能停放顶板完好，高度较为合理地段；（2）煤机清扫干净，煤机里帮浮煤清扫与至千斤顶以下，否则罚煤机手30元/次;(3)煤机上顶板挂梁过顶，端面距不得超过300毫米,并于长梁头点柱，必要时需加长钢，确保检修环境安全，或出现空顶、漏顶现象时罚交班队长50元；(4)各部设备(运输机、转载机等)电机、齿箱上无浮煤杂物，否则罚司机30元；(5)刮板，链条内有异物没有处理罚相应司机50元。2、要严格完成值班人员布置的做煤机大棚窝、准备延车、掐车条件、运溜槽等任务，否则当班队长罚款50元。3、不得在运输机停止运行时抵车，因此造成的压死

14、车由当班自行处理，检修班不与打倒车，并罚责任人50元。4、不进行放炮，煤机强行割坚硬砂岩的罚命令人50元,造成后果的由当班负责。5、煤机割坏电缆、抵坏电缆、放炮崩毁电缆的，视情节、后果罚责任人300500元，造成漏地送不上电，影响时间按50/小时累加，由当班跟班人员酌情确定最终数字。6、运输机内有大块砰石或压死车时强行开车造成设备损坏的按以下对应处罚：断链条100元/次、断刮板100元/块、液力耦合器坏100元/次。7、严禁抵车点放在电机、齿箱或其他不可抵车的位置上，否则100元/次。8、因抵车距离不符合规定造成运输机部件损坏，煤机割铲煤板的，50元/次。9、严禁单体直接倒向电缆槽，单体使用中

15、造成电缆槽等损坏的50元/次。10、阡石过大不处理造成安全网、破碎机憋、卡，部件损坏的视情况罚50200元。Ih煤机离合器应正确操作，因高速时硬挂造成煤机损坏的罚煤机手500元，并适当追究队长责任。12、拖节链掉运输机里罚当茬50元/次，班中拖节链断煤机手应及时连接，否则不得运行，强行运行罚责任人每次50元/处。13、不得在没有保护的情况下运行煤机、运输机等，强行走沟的罚当班电工及生产班相关责任人200/次。14、煤机出现漏油，运输机错花等明显故障时应停车检查，不得强行运行，否则造成的后果由煤机手、司机及当班队长负责，罚款范围100500元。15、煤机截齿实行交接班制度，因故造成截齿缺少的每块100元。大型设备使用维护保养管理制度5机械设备安装、拆卸、验收、检测、使用、改造管理制度之相关制度和职责。一、为加强对建筑施工机械设备的安全管理，预防安全事故的发生，保障施工现场人员生命和财产安全，根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和特种设备安全监察条例，制定本制度。二、机械设备安装与拆卸1、从事机械设备安装的作人员及管理人员，应当经省级建设行政及管理人员，应当经省级建设行政主管部门考核合格，取得建筑机械设备作业