重点监控工程指导服务群管理办法.docx

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1、重点监控工程施工质量、安全管理指导服务管理群管理办法一、指导服务管理群的建立在集团公司领导、质安部或其他相关管理单位检查发现某工程施工质量、安全管理存在不可控风险或较严重的质量、安全隐患，或有关单位要求加强特别管控的，应当建立指导服务群加强管理。被管理工程的技术员、安全员、质检员、工区长、质安科长、质安副经理、生产副经理、项目总工、项目经理、工程公司质安部长、工程公司质安分管领导、集团质安部检查组成员进群参加指导服务及管理。二、指导服务管理群的管理要求1、进群人员名称：部门（单位）+岗位+姓名。2、技术员按工序自检的要求及检查时间上传反映施工质量、安全状况的照片或视频。隧道工程上传照片或视频内

2、容要求：（1）超前地质预报（每期）：（2）超前地质探孔记录表及现场钻孔作业:（3）周边探眼钻孔记录表及作业时：（4）仰拱或调平层隆浇筑前基底清理情况：（5）型钢拱架立架完成，混凝土喷射施工前（包括上、中、下台阶及仰拱，体现出开挖长度、型钢间距及锁脚锚杆）：（6）超前小导管或锚杆施作完成，混凝土喷射施工前（体现出超前支护锚杆长度、间距、注浆情况）;（7）防水板挂完，安装二衬钢筋前（体现防水板挂设、连接及排水管安装质量）：（8）二衬钢筋安装完成，台车就位前（体现出底部凿毛清理、钢筋间距、焊接质量等）；（9）学子面用岩情况（体现学子面总体围岩情况、开挖工艺情况）；（IO）从二衬到学子面的总体情况（在

3、二衬端头朝掌子面方向照相，体现出步距、排水、文明施工情况）：（I1.）班前教育；（12）其他临时要求的。3、照片或视频质量要求：（1）照片必须高清并发原图，照片能反映检查目的部位的细部和总体情况，必要时增加不同角度照片或视频：（2）照片标明桩号、部位及拍摄口期时间。4、群里面相关人员要对现场上传照片或视频注意检存甄别存在的问题，及时对存在的问题指出来并进行指导，现场技术员要对相关人员提出的问题或疑问及时答夏，对问题整改结果及时回复。5、项目部质安科明确专人对管理要求上传的照片进行检查，未上传或上传照片不符合要求及时提醒现场技术员。项目部相关领导或质安管理人员对发现的存疑问题及时到现场核实或核查

4、。三、指导服务管理群运行约束机制1、有以下情况的对现场技术员、工区长挂黄牌处罚：（1）要求上传的照片（包括视频）未上传或上传质量不符合要求，经相关人员提醒仍不改正或改正不符合要求累计超过5次及以上的；（2）对群内相关人员提出的质量、安全问题整改要求未及时整改或整改仍不符合要求累计达3次及以上的。2、项目部质安科未明确专人负贡对管理要求上传照片（含视频）进行检查及提醒的，1周内遗漏未上传达5项及以上的，在集团质安部季度考评时对质量、安全分别按每遗漏5项扣2分（扣总分）处罚。3、工程公司相关人员要对项目部落实有关要求上存在的问题作分析指导，对集团质安部提出的问题督促项目部落实整改。四、指导服务管理

5、群升级在指导服务管理群人员参与情况下，被管理工程质量、安全管理仍然没有改观、没有提升，相关突出问题仍然未解决的，指导服务群的管理进行升级，升级后邀请工程公司总经理、集团质安部部长、集团分管副总等相关领导参与。五、指导服务管理群的撤销指导服务群建立以后，在相关人员的指导服务和管理下，相关要求得到有效落实，被管工程质量得到明显提升，安全风险控制能力得到明显提升，连续1个月未发现较明显质量、安全问题的，即可撤销指导服务管理群，否则将继续保持特别管理直到符合要求为止。指导服务群撤销后项目部按常态化管理要求进行管理，但施工质量和安全管理水平不得倒退，如果出现较大倒退现象将重新建群并直接升级管理，同时对相关技术员、工区长、质安负贡人及项目部相关领导挂黄牌处罚。本办法从下发之日起执行。集团公司质量安全管理部2024年5月27口