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1、机械手表行业市场状况分析报告从智能手表普及后,其拥有的运动、健康以及智能体检等功能深受消费者欢迎并迅速占领市场,手表的时间功能逐渐模糊。然而机械手表的精致工艺、传统设计理念,以及所特有的奢饰品属性和收藏价值等,是无法被智能F表所替代的。如今机械手表行业的市场发展也呈现出独特的特点。一、智能手表席卷当下,机械手表稳占市场份额2015年,苹果发布APPIeWatch,随后智能手表迅速风靡全球市场,智能手表出货率逐年迅速攀升,2023年预计达到1.3亿块,催动了智能穿戴行业的萌芽和加速发展。2023年,仅某东平台,国内智能手表出货量达到750万,年度销瞥额将近107亿,同比增长约21%,全行业出货量
2、全年预计在1500万-2000万台(目前国内还没有权威数据公布)。在大多数人以为智能腕表将对传统手表带来跨维度打击影响时,传统腕表却仍以稳健姿态发展,其中以象征精密制造尖端水平的机械表市场最为坚韧。(2023年,代表传统钟表制造最高水平的瑞士,全年共售出手表1690万件,销售额约2100亿元,同比增长7.7%,尤其是高端化趋势有增无减,价格超过2.5万瑞士法郎的手表推动了6骗的销售额增长,占瑞士手表出口总值的国内市场,2023年170月中国机械手表进口量134万只,同比下降33%,进口金额25.8亿美元,同比增长7.8%o以上数据为笔者从网络搜集。)机械表,尤其是高价机械表,某种程度上来说符合
3、奢侈品的价值属性,是传统观念里身份的显示,买智能手表的人群,更多的是享受其功能、获得它的工具属性,因此智能手表对入门级机械表的冲击依然较大。不过,对于具有收藏价值、工艺价值的高端腕表而言,市场需求仍旧相对稳定,长期看有缓慢增长趋势。二、国产品牌逐渐崛起,冲击高端市场韧劲不足相比瑞士、德国等已发展200多年达到世界最高钟表制造工艺的国家,我国的钟表制造业起步较晚,仅仅不足70年,但却是后起之秀,已经成为世界钟表生产大国,钟表产量稳居世界第一。2023年,我国钟表制造业规上企业数量297个,工业总产值633亿元,进出口总额达到94亿元,同比上升2.17%,全行业发展总体平稳。目前,国产机械手表发展
4、形成具有相当品牌度的主要有7个,分别是北京、上海、海鸥、飞亚达、天王、依波、罗西尼,有国产手表“三老四少”的称号。其中北京、上海、海鸥因其相对悠长的发展历史,机械手表的可靠性、市场认可度得到广泛认同,尤其是海鸥手表凭借自研机械芯开发的产品已具备较强的国际竞争力,成为国产机械表行业公认的领航者。不过,我国手表设计工艺或是机械精密制造水平较先进国家仍有一定差距,绝大多数机械手表采用瑞士或口本的表芯,F1.研能力偏弱。国产传统手表品牌主要分布于中低端市场,高端手表市场基本被瑞士品牌占据,中端市场也以进口外国品牌(以西铁城、卡西欧、精工三大日本品牌居多)为主,国产高端手表的市场份额仅在25%左右。以海
5、鸥、上海、北京“三老”品牌为参考,在某东平台上产品定位多在1000元-5000元之间,高端产品基本在10000元-20000元之阿,与瑞士的江诗丹顿、劳力士、百达翡丽、卡地亚、欧米茄等名表动辄十几万甚至上百万的市场价格相比,犹如萤火比日月,2023年,仅劳力士一个品牌销售额就达到818亿元,瑞士6个手表品牌销售额过百亿,K亚达作为境内唯一的表业上市公司,全年销售收入仅有45亿元。三、行业发展面临多方挑战,调整品牌战略是破局关健2015年,工信部等四部门制定了关于加快推进我国钟表自主品牌建设的指导意见,对自主品牌高、中、低档钟表产品档次标准进行了明确界定,按零售单价100OO元以上、2000元-
6、100OO万、2000元以下分别定位为高、中、低三档。而我国七大表商的产品定位多在低、中两档。当然,这并非是国产手表不愿意冲击高端,而是受制于精密制造工艺、设计能力、品牌战略的多方面因素制约,在强大如瑞士、口本手表的合围之下举步维艰、徐徐发展。众多周知,手表的“心脏”就是机芯,而我国的七大手表品牌它们的机芯主要来自于日本、瑞士,上海、北京、海鸥,这些老牌国产手表虽然有用国产机芯,甚至于已经具备了批量生产陀飞轮、万年历等熨杂多功能机械手表的能力,但稍贵的手表系列,用的仍以瑞士机芯为主。至于原因,技术相对落实是一个重要方面,由于历史原因,我国手表工业和重要品牌起步是从模仿天梭、劳力士等名表开始的,
7、也就是说从一开始我们的设计、制造工艺都是在抄袭,到如今,虽然我国手表的高仿工艺与瑞士顶级品牌相似度可以达到99%,质量也非常有保障,但创新能力却是远远不如。同时,在基本精度、计时等领域,我们还有很大的空间需要提升。好在,与劳力士、百达翡丽等名表动辄上百万的售价相比,国产手表的性价比无疑更高。谈到国产表,绝大多数人的第一感觉依旧是不上档次、佩戴意愿极弱,即便在质量相同的前提下,国产表只卖瑞表三分之一的价格,依然会有很多人说,那我还是加点钱买瑞士表吧。真的是国产表质量不行吗?应该不是!瑞士、德国生产的同样水平的产品,只是因为拥有被广泛认可的品牌,价格就可以卖到我国产品的几倍、几十倍,使企业拥有很强
8、的盈利能力,从而可以拿出更多资金开展核心技术研发、品牌推广等工作,形成良性的发展循环。在机械表行业,真正让消费者愿意为低性价比的、高售价的瑞表买单的是顶级机械表作为高级奢饰品的标签价值。而这些瑞表乂不见得就是瑞士产的,中国手表代工厂占全球钟表产量的80%,珠三角代工厂产量占全球几乎一半,而80%瑞士手表并不具备机芯研发能力,万国、豪雅、伯爵等品牌瑞表的生产绝大多数就是在深圳、东莞等地的代工厂。所以,国产表最紧缺的并不是技术和实力。目前,国产机械表商不仅需要在机芯制造技术上不断发力,将机械手表作为代表中国高端精密制造水F的行业持续科技攻关,更重要的是调整品牌战略,想方设法争取国产手表在国际市场竞
9、争中的话语权和营销能力。四、切实增强行业自信,推动中国机械表高端化目前,我国已成为世界钟表行业生产大国,产品品种也呈现多样化和系列化,从过去的几十种,发展到目前的几仃种,基本上满足了我国不同消费群体的需求。单纯从市场需求看,在智能手表冲击的大背景下,我国机械手表照如今的发展路线极有可能会出现产能过剩、甚至是高度内卷的情况。因此,我国机械手表要想实现高质量长远发展,必须冲击国际高端市场,走高端化路线。机械表是品牌价值尤为显著的消挽品,品牌知名度已经成为消班者选购钟表的重要因素。海鸥等机械表企业虽然掌握了生产陀飞轮等高端夏杂多功能机械手表的能力,具备了与国际顶级品牌同台竞技的资格,但品牌知名度和认
10、可度仍是短板,即便生产出不逊于国际先进水平的钟表产品,却难以取得相应的销售价格。这也是制约我国机械表产业高端化发展的最大短板,量品牌价值。笔者认为,瑞士手表之所以成功,除了拥有值得信赖的高质量制表工艺,更为重要的是,他们非常擅长讲故事,总是可以把这些并没有实用意义的产品文化和身份以及实力挂钩,并赋予类似古董的收藏属性,形成独特的机械表文化,培养特定的“发烧友”消费圈子,使得机械手表的消费理念深度融入行业发展。加快我国机械表Ii1.主品牌建设,就必须想方设法提升产品“曝光率”,以打造“匠心品牌”的耐性,将“工匠精神”贯彻于品牌建设上,花更多的资源和时间讲好中国的“机械”故事,用“文化”提升产品附加值,这是提升“中国制造手表”整体形象和核心竞争力的最重要途径。