某过河管段pccp管工组织设计(DOC22页).docx

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1、穿施工组织设计一、工程施工概况本标段为土建、安装第四标段，桩号为，线路中心线水平投影长度为。主要工程项I=I有：管安装、管包封（含镇墩）、管线附属建筑物连通、排气、排空等）、沟槽土石方开挖与回填、管基处理、河道护砌、观测仪器埋设安装、阴极保护设备安装、巡线路、沟槽两岸施工道路、社会道路交叉绕行辅道、施工导流与降水、崇青隧洞内管道安装及混凝土回填、穿铁路防护结构内管道安装及混凝土回填等。木标段建筑物有连通建筑物座、排气阀井建筑物处、排空井建筑物处、河道交叉处（河道交叉为:大石河与管道交叉,桩号为），公路交叉处、铁路交叉外防护结构内管安装与混凝土回填处、隧洞内管安装及混凝土回填处。本标段不含铁路交

2、叉外防护结构；不含段崇青隧洞土建工程施工，且、土石方开挖计入崇青隧洞标段。施工工期为年月一年月。穿河道施工口期为年月一年月。本标段管线与大石河交叉桩号为.二、水文气象条件工程沿线地区屈温带半干旱大陆性季风气候。四季分明，冬季凿长，并有两个多月的结冰期，夏季次之，春熨最短。、降水量：干渠沿线多年平均降水量在左右，降水量年内分配不均匀，其中月降水量占全年降水量的以上。同时，山前雨量一般大于山后雨量。、主要交叉河流设计洪水和施工洪水成果。本区地表水系以季节性河流为主，大石河流域面积大于，属大清河水系。为雨季行洪，旱季断流。交义河流设计洪水和施工洪水成果表表桩号范围河名设计洪水校核洪水施工期洪水!.现

3、期(4F)设计洪峰流JitO设计洪水位O现期（年）校核洪峰.：i:O校核洪水也。非汛期（月）流1；O年一遇洪峰流量（）年一遇洪峰流量O大石河三、人员组织机构为优质、高效的完成本标段管道安装工程施工任务，保证施工质量和进度。选派具有施工经验丰富的工程管理人员和技术人员担任项目的领导及主要部门的负责人。保证穿河段施工的正常有序进行。施工组织机构见施工组织机构流程图所示。目部主要人员及部门职责划分表表序号人员或部门管理职货专家顾问组对项目采购、施工等提供全方面技术汴询支持。项目经理全面履行项目合同，对工程质量、工期、成本、安全与职业健康、文明施工、环境保护负全成：负责项目经理序号人员或部门管理职责部

4、行政管理工作.二名副经理分别负货生产、安全与质量等工作。其中生产副经理负吏土建施工、机电设备及金结安装等施工管理。安全副经理负货施工安全牛产工作。总工程师、名副总工全面负责项目经理部技术管理工作，各部门间技术管理协调。办公室项目部文秘管理：项目部总务管理：项目部治安消防与防洪管理：人力资源管理；项目部宣传工作：项目经理部各部门行政事务协调，合同财务部项目财务管理：项目计划、合同、成本管理总负资.项目合同管理：项目成本管理。工程技术部项目土建、机电安装施工技术管理：配合设计、监理的施工技术管理工作：项目土建、机电安装施工技术档案管理：项目土建、机电安装施工计划与进度管理.中心试验室原材料试验，压

5、实度试验等：工程半成品、成品试验。安质环保部项目质量管理体系的建立与运行；项目安全职业健康管理体系的建立与运行；项目文明施工管理：项目环境保护管理体系的建立与运行.物资设备部项目管理、机电设备采购、租赁、管理、使用、保养与维修：项目物资采购与供应。图施工组织机构流程施工目标、质量目标工程次验收合格、安全目标施工期间确保工程安全、无重大安全事故，安全生产指标达国家标准、工期目标大石河段（桩号为）管道安装及回填至管顶上已施工完毕，月口完成回填至设计高程，月口完成河道护砌，剩余护砌及河堤于月口完成。、环保目标施工过程中，按照环保法和水土保持法等有关规定，采取行之有效的措施，全面达到环保标准。四、穿河

6、施工主要施工工序施工降排水沟槽开挖管道安装管道回填河道护砌五、施工降水根据地质报告显示，大石河段地下水埋深较浅，因此在管沟开挖的过程中须对地下水进行处理。根据地质报告及以往的施工经验，我们确定采用明沟排水结合轻型井点降水的方案处理地下水。大石河段管线线路长，穿越的地层较复杂，地层间水力联系不明确，采用管井降水效果不理想，可能出现降水盲区，为此采取沟槽内集水明排措施确保无水作业。见图沟槽排水示意图。沟槽排水说明：、在开挖沟槽边设置截水沟，防止地面水流入沟槽。、排水沟：沟槽开挖时根据沟槽内涌水量的大小确定排水沟的尺寸，一般深为,沟底宽不小于，坡度为，排水沟沿沟槽周边设置。、集水井：集水井间距、数量

7、视基坑内涌水量的大小确定；集水井深随挖土的加深而应低于加深，要低于开挖土面，当基坑开挖到设计标高后,井底要低于坑底,并在坑底铺设的碎石反滤层，以免抽水时将泥砂抽出,并防止坑底的土被搅动：集水井断面视基坑内涌水量的大小确定。、抽水：采用潜水泵把基坑内集水抽到截水沟内排出。图管道沟槽内排水示意图六、管道安装管道安装工艺流程图:图明挖沟槽管安装流程图缰号:在施工过程中，阴极保护需要根据管道安装进展情况及时配合施工。一切隐蔽工程完成并经验收合格后，进行分区回填。七、河道护砌浆砌石施工浆砌石施工前，先将墙体的基础槽挖出找平。砌石采用水泥砂浆砌块石，水泥砂浆勾缝。浆砌石顺管方向分缝间距为，缝宽，内嵌低发泡

8、聚乙烯板，浆砌石挡墙及护砌勾平健。浆砌石施工工艺流程测量放样基础清理夯实分层砌筑勾缝养护检查验收八、过河部位汛期施工的防洪抢险措施本标在汛期施工重要部位包括过河、过运输道路和存管区。过河段施工情况大石河段（桩号为）管道安装及回填至管顶上已施工完毕，月日完成回填至设计高程，月日完成河道护砌，剩余护砌及河堤于月日完成。过河段施工保障措施、汛期前完成过河段安装完的沟槽回填及河道护砌，防止漂管：在完成回填与未完成回填地段修筑人工防洪坝，防止水流向其他沟槽低洼处排泄。、在两岸安全地带设立防洪期间物资临时存放基地，便于防洪时人员及设备的撤退。工地在洪水季节设专人负责观察洪水水位变化情况，发现异常立即报警。

9、、大石河过河段运管路采用漫水路的做法施工，道路卜设排水管,确保汛期河道过水量不大时运管车辆正常通行。缰号:、大石河沟槽卜.游存管区采用人工围堰，并设置导洪渠，确保大石河存管区汛期安全。、成立专门的道路防洪小组，在道路两侧设置截排水沟，现场配备足够的抽水泵等抽水设施并有备用，汛期和阴雨天不间断巡视。施工结束后，按照要求将河滩内的临时道路拆除。见重点部位位置图及措施方案图（见附件）九、防汛安全措施防汛组织机构组长：（负责汛期防汛的全面工作）、副组长：（协助组长进行防汛日常工作）、组员：（负货安全检查及指挥抢险工作）、（负责防汛技术工作）、（负责政治宣传、对外协调及后勤保障工作）、（对防汛工作各个岗

10、位各负其贡）抢险队：项目部设置独立的施工队作为抢险队，人员数量人，作为防汛抢险作业中具体实施作业的队伍。防汛制度与职责、防汛检查分为日常防汛检查和雨前、雨中和雨后检杳。、IT常检查包括对防汛物资经常进行检查，严禁将其挪作它用，经常检查防汛设备，确保发电机、水泵处于良好的使用状态下。对排水沟、排水管、电气设备等进行检查。、雨前检查。每天与气象部门保持联系和沟通，以确保及时掌握天气变化情况，若有中雨及以上情况，要及时作出相应调整和安排，做到未雨绸缪。、雨中检查。若发生中雨及以上情况，可能发生倒塌、坍塌等事故灾害情况时，要冒雨对管道工程的重点部位进行巡查，发现问题，及时上报并采取相应措施。、雨后检查

11、。雨停后要立即对管道工程进行排查，尤其是重点部位要仔细观察，发现异常情况，及时上报并处理。、清基、土方基槽开挖按指定地点弃土，防止河道淤积，阻碍水流。、施工现场准备抢险堵漏物资，如发现有危险情况，马上进行解决。、各项检查要做好相关记录。、每年的六月一日至九月三十日为汛期施工时间，在本标段的过河段施工（包括施工河道导流、河道护砌等）时应尽量避开汛期。雨季汛期，积极了解气象雨情，与有关部门加强联系和沟通，掌握雨季汛期水量，对有可能发生的河水水位和地卜水位上涨对工程施工的影响进行预测，并做到事前有预案，施工中有防范措施。汛期中人员、物资、设备情况为使汛期内防汛工作能全面、顺利开展，明确分工，各负其责

12、,除设立组织机构外，各施工队也相应成立防汛抢险队，以配合防汛抢险统一指挥的各项工作。物资、设备等供应齐全，并编制防汛抢险队员职责，详见附件。防汛抢险保障措施、项目部在上场前制定相关规定，工程施工期间，禁止损坏河道防洪及通讯设施。、在两岸安全地带设立防洪期间物资临时存放基地，便于防洪时人员及设备的撤退。、汛期现场组建防汛抢险领导小组，及时与业主进行沟通，负贲洪水季节日常防洪工作的调度指挥，并成立抢险队伍，准备抢险物资橡皮艇、救生衣等材料。、工地在洪水季节设专人负责观察洪水水位变化情况，发现异常编号.立即报警。、汛期期间项目经理部领导小时开机，在洪水和防洪期间，一切服从防汛的大局，听从防汛指挥机构

13、的统一调度，积极配合河道管理委员会及地方政府做好防洪工作。、施工期间若发现对河道产生一定的影响，及时向防汛主管部门汇报，在防汛主管部门的统一指挥下，制定应急方案，采取应急措施,全力予以消除，确保不因工程施工对河道产生不利影响。、洪水时主流摆动频繁，河挎变化大，为保证施工本身的安全，对施工期间的生活区、生产区、施工道路等施工设施采取一定的防护措施，并准备一旦施工设施出现险，及时上报.、由项目部领导组织有关人员进行抢险演习。、联系好良乡医院作为抢险工作的医疗保障，抢险过程中现场设置一名医生，在突预情况时可以及时救助，作为现场简易医疗保障。、做好人员、防汛物资及设备的准备工作，经常性检查设备完好情况

14、，保证机械设备的运转良好，汛期期间时刻处于待命状态。十、质量保证措施质量控制原则、贯彻执行“每道工序必检”的原则。、贯彻执行“每道工序合格率”的原则；、贯彻执行“项目经理是工程质量第一责任人，施工操作人员是直接责任人”的原则。质量监控与检测措施、健全管理体系和配备管理资源我公司均已通过质量体系认证，在施工过程中，按标准建立质量管理体系，落实质量贡任制。根据工程特点，成立工程质量管理部门,配足具有资格、经验丰富、责任心强和工作细心的质量管理、执行和验证人员，落实岗位职贡。配齐质量监控和检测所用的仪器、设备和工具，强化质量监控和检测手段。、制定质量计划按照有关规范和技术标准，结合木工程实际编制该工

15、程质量计划并报监理审批，建立质量监控和检测程序。严格按质检管理计划对工程质量进行控制。每月向监理提交质检月报，对工程质检事项作定期报告及跟进。、施工准备阶段的质量控制措施施工人员培训项目管理人员和专业技术人员必须取得相应的专业技术职称，并经过施工知识的培训。进行“三级”教育，增强其质量和安全意识。在推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料前进行相关知识的培训I。施工技术准备严格执行总工程师为首的技术负责制，认真熟悉施工图纸，领会设计意图，及时与施工队伍进行技术交底。编制实施性施工组织设计和各种技术管理制度。物资设备准备编制材料和设备需求计划。安排好施工机具、设备的维修和保养工作，提高机械管理水平。对材料供应方进行调查评定。、施工过程质量监控和检测措施接受监督和检查施工中积极配合和接受有关质量监督部门的监督