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1、实践部工作计划实践部以培养实践能力、提高大学生综合素质为指导思想。以”理论、实践、服务”为中心,引导大学生积极参与结合专业特点的实践活动,使学习理论与实践紧密结合,提高大学生的综合素质。为进一步提高本学期院学生会工作质量,增强与其他部门的联系和合作,加强组织和管理,争取取得更大的成绩,使工作更上一个新的台阶,实践部将重点做好以下几个方面的工作:一、本学期部门工作整体思路积极配合学校分配的各项活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。前期:配合团委老师做好迎新工作,部门纳新工作,让新纳干事认识和了解学生会与部门的相关制度。中期:组织带领新生开展各项实践活动,配合各部门开展的
2、活动,加强培养本院学生的沟通交流和社会实践能力。(主要包括大学生实践活动和青年志愿者活动)后期:汇总本学期开展的活动资料,召开交流会议,对各项活动进行优劣分析,取长补短。二、工作职责1 .调查并了解学院、同学的需求信息,根据信息策划和完善大型活动。2 .积极配合院团委各部门承担学院大型活动的运行工作。3 .在完成学院分配的任务同时,组织活动走出校园融入社会,必要时与其他高校联谊,取长补短。三、健全部门内部机构1.实行例会制度,着重培养干事的工作态度和工作激情。4 .加强本部门内部建设,让干事们加强沟通与了解,学习他人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,培养团结协作的工作精神。5 .让干事积
3、极参与活动策划编写,并采纳他们的新颖创新观点,使组织活动更有力。4.在各种活动中,让本部门干事共同参与和组织,培养和加强他们的合作意识。四、主要活动筹备1.大学生实践活动(1)跳蚤市场活动目的:让高年级学生以低价出售不需要的物品,为低年级学生提供价廉物美的购买机会。活动地点:北校区篮球场活动时间:20.9.25(2)大学生风采展示艺术定格活动活动目的:丰富大学生的课余生活,培养创新意识,展现我院学生的艺术风采,锻炼自我,创作自我。活动地点:五一广场活动时间:20.10.25(3)社会人均消费调查活动活动目的:第一,促使大学生走出校门,从社会、经济、生态等方面了解人类面临的问题,并提出自己的思考
4、。第二、在调查研究过程中获得亲身研究探索的经验,能激发兴趣,发展特长。第三、锻炼大学生团队合作精神,提高创新精神和创造能力。第四、在调查研究过程中,学生利用多种手段和途径获取信息,整理与归纳信息,判断和识别信息的价值,并恰当地利用信息,能培养收集、分析和利用信息的能力。活动地点:南街,中亭街活动时间拟定:20.11.22二)、青年志愿者活动1 .“怀揣时代梦想肩负社会重责”-福建交通职业技术学院新生成年献血仪式活动目的:为刚进入大学校园的新生们,举办一场特殊的成年仪式,庆祝他们的成年,以及为国家血库输入新鲜的血液,贡献爱心,希望能使更多急需血液的人们得到救治,恢复健康。活动地点:北区篮球场,体
5、育馆活动时间拟定:20.10.22 .福州市福利院活动月活动目的:为响应构建“和谐社会”的号召,发扬团结友爱、互帮互助的传统美德,使爱心接力棒继续传承下去。同时为学校树立良好的社会形象,让青年志愿者知道社会有一群弱势群体需要他们帮助,把青年的风貌,人性的真,善,美展现出来。为构建和谐校园贡献自己的一份力量。活动地点:儿童福利院、老人福利院、盲人福利院活动时间拟定:20.11.83 .书画义卖活动活动目的:1、大学生青年志愿者的思想道德素质以及社会实践能力。2、一步加强各部门间的配合意识,提高成员间的团结协作能力。3、资金,资助成绩优异的贫困学生,使其体会到学院的关怀、社会的温暖。4、建和谐校园
6、,为示范增添光彩。活动地点:五一广场活动时间拟定:20.12.194.“美我校园需要你我福建交通职业技术学院环保日活动活动目的:维护学院良好的生活和学习环境,是学院的每一员都应该尽到责任和义务。让所有的同学动起来,为自己营造一个更好的生活和学习环境,让生活更舒适,让学习更安逸活动地点:福建交通职业技术学院活动时间拟定:20.11.18一、工作总纲办学理念:素质教育,人人成才。办学目标:规范管理促和谐,质量立校建示范。办学思路:以教学为中心,抓队伍抓校风抓德育。校训:努力学习,认真做事。工作方法:校长负责,分层管理,分明奖惩。任用标准:一看人才,二看人品。鼓励教师学习提高、勇创佳绩为校争光、争当
7、名师,禁止窝里斗、杜绝违法、反对不思进取。工作原则:有心工作日事日毕(态度);选马不如赛马(过程);反复把简单平凡的事做好就是不简单不平凡(习惯)。二、指导思想学习贯彻党的十七大精神,认真执行教育主管部门的工作要求,深入落实科学发展观,依法办学。坚定“让每一个孩子都成功”的教育思想,坚持育人为本,德育为首,和谐第一。全面实施素质教育,坚持规范管理,坚持学习提高,努力建设质量学校、节约学校、和谐学校,为实现“一年一个亮点,三年一个台阶,五年展示形象”的目标奠定坚实的基础。三、工作目标1、讲学习,提升队伍素质,努力建设“四好班子。大力培养各级教师。2、讲管理,增强制度的操作性和落实性,提升管理水平
8、。3、讲质量,向教研、教师、课堂和学生要质量,打造好质量品牌。4、讲校风,把德育、校园、形象工作抓好,提升学校的办学品位。5、讲和谐,要把安全、稳定、团结抓细致,真正做到校兴人和。6、讲发展,要在硬件、内涵、成功等方面取得成果,把学校教育做大做强。四、工作重点1、学习为大,苦练内功,全面提高学校工作人员的职业道德水平和业务能力。2、质量中心,要通过管理、德育、教研、后勤的全方位配合提高质量效益。五、工作思路校长负责,条块切割,分层管理,责任到人,目标激励,责任追究。六、工作计划(一)讲学习,提升队伍素质,努力建设“四好班子”,大力培养各级教师。1、树立学习第一的思想,学校的发展、个人的成长和学
9、生的成才都离不开大家认真自觉的学习,只有学习,才有底气,才能发展。2、分层学习和分条块学习。要搞好各级培训提高,要层层抓好学习,要按照分工搞好学习。学习内容以师德、业务知识、教学实践和文学名著为主。3、学习要制度化,要有学习计划、学习笔记、学习内容、学习活动、学习成果。要把“六个一”活动抓出成果(每学年有一个学习提升计划、自费订阅一份教学刊物、自费购买一部学习专著、有一个学习记录本、做一次学习交流、写一份学习总结)。4、学习要成为一种常态,要在教师、学生中开展丰富多彩的读书活动。5、深刻领会“四好”内涵,言行一致,努力建设好“四好班子”。(1)班子分工。校长:易学军,全面主持学校工作。副校长:
10、徐淑琼,负责1-6年级和幼儿教育的教学教务工作,对一四年级教学质量负责。教导主任:刘东,重点负责7-9年级教育教学,对九年级教学质量负责。教科室主任:王英,具体负责教研、师训、学习等工作,对八年级教学质量负责。团队干事:罗建芳,具体负责德育、校风、中心工作等,对三六年级教学负责。会计:蒋泳洋,负责财经、安全、人事工作,对七年级教学质量负责。出纳:刘成,具体负责收支、后勤、伙食团采买等工作。(2)实行学月行政负责制、校委会周例会制度、学习制度和住校巡校制度,对常规工作、职务工作和中心工作要做好研究、布置、检查、督促、总结、评比工作,要通过“六个一”(一个学习会议记录本、一个巡校记录本、一个工作记
11、录本、一个安全工作记录本、一个师生思想工作记录本、一个与家长和社会的联系记录本)来务实检查评比。每个校委会应该上好一门科主课、带好一个年级、负责好一个班级、办好一次主题学习讲座、带好一个青年教师、帮好一个特优学生、资助一个困难学生、抓好一个亮点工作。(3)校委会成员要在各方面带头,实行日清、周查、月结、学期评比,严格奖惩。6、积极培养各类教师。要对年轻教师、骨干教师、专任教师和班主任进行各类培训提高,充分发挥其作用。推行校内“骨干教师工程”(入选基本条件是:任教或分管毕业班质量获县同类学校特等奖,单科质量居县同类学校前三名,班级一中硬取学生五人以上,班级职中送生完成任务120%以上,在县以上公开课中获一等奖以上,其他有突出表现或贡献的老师。其待遇为:若有先进和职称指标优先解决,每月由学校发给骨干教师津贴1。0元,每评一次享受一年),实行连续任教奖(在6-9年级中设立,连续任教会考主学科、任教教学成绩居全学区同类学校前1/3、师德高尚,每学年给予200元奖励),要在年度考核、职称评聘上做到公开公正公平。