从劳动力方面来保证工期措施.docx

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从劳动力方面来保证工期措施1、在投标阶段我单位就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核,在合格劳务分包商中选择与我的单位长期合作、具有类似工程施工经验一级资质的成建制队伍的劳务分包商作为劳务分包,工程中标后即签订合同,作好施工前的准备工作，确保其准时进场。2、本工程施工周期长，跨越春节、国庆节以及农忙季节，在春节前后劳动力难以保证为解决这个问题,将采取如下措施:春节前，及时与劳务队沟通,项目部将安排专人负责解决工人回家的交通问题,提前为工人买到车票,解决工人的后顾之忧,能够安心工作。春节后，为使工人能够及时上班，在劳务队的集聚地，由项目部负责包车将工人运回到施工现场，保证项目按计划施工。3、在劳动力的需求量上，我公司将根据项目部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力。4、我公司保证所有进场的劳动力均进行了劳动教育和劳动培训。5、建立奖罚制度，开展劳动竞赛，提高作业人员的施工积极性.6、作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。7、我公司将成立关键工序的施工突击队，负责现场按进度计划要求未能完成情况的突击工作,确保施工进度达到总控计划和阶段计划时间要求。