XX区数智征兵平台项目采购需求.docx

上传人:王** 文档编号:1513891 上传时间:2024-08-05 格式:DOCX 页数:8 大小:19.39KB
下载 相关 举报
XX区数智征兵平台项目采购需求.docx_第1页
第1页 / 共8页
XX区数智征兵平台项目采购需求.docx_第2页
第2页 / 共8页
XX区数智征兵平台项目采购需求.docx_第3页
第3页 / 共8页
XX区数智征兵平台项目采购需求.docx_第4页
第4页 / 共8页
XX区数智征兵平台项目采购需求.docx_第5页
第5页 / 共8页
XX区数智征兵平台项目采购需求.docx_第6页
第6页 / 共8页
XX区数智征兵平台项目采购需求.docx_第7页
第7页 / 共8页
XX区数智征兵平台项目采购需求.docx_第8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX区数智征兵平台项目采购需求.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX区数智征兵平台项目采购需求.docx(8页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、XX区数智征兵平台项目采购需求一、项目概况目前全国范围内全国征兵工作依托全国征兵网开展,初步实现了兵役登记、应征报名等环节信息登记功能,但征兵发动、走访等大量征兵工作仍然依靠电话、群聊、手工记录等方式开展,在“信息化”支撑方面仍显不足。征兵工作是一个复杂的系统工作,涉及多个部门和人员,时间跨度较长,需要大量的人力和物力资源。征兵工作条例新修订后规定一年开展两次征兵,对于征兵工作实战实效提出了更高要求,XX作为数字化高地省会城市,现有全国征兵网提供能力不满足我市信息化水平和数字化改革需求。为进一步贯彻习近平强军思想与新时代军事战略方针,落实兵役法和征兵工作条例关于“加强兵役工作信息化”要求,亟需

2、通过数智赋能提升征兵工作智慧化水平,为全国兵役信息化提供XX样板。二、采购需求本项目坚持目标和需求为导向,以征好兵和好征兵为核心目标,聚焦摸清底数、智能预筛、精准动员、智能定兵等需求,贯彻习近平强军思想和新时代军事战略方针,重塑数智征兵新模式,服从国防需要,聚焦备战打仗,实现依法、精准、高效征集高素质兵员。采购需求如下:序号建设内容需求描述1兵员数仓通过兵员数仓建设,摸清辖区青年底数,有助于征兵部门精准掌握适龄青年动向,同时通过兵员潜力、资格预审、智能定兵等智能模型为应用提供数据和算力支撑。2掌上征兵治理师通过建设任务中心、征兵走访、数字看板等功能,为管理侧线下高频应用场景赋能,实现线下政审走

3、访的线上化管理,及时掌握征兵工作动态。序号建设内容需求描述3数智征兵管理平台通过建设兵员潜力管理、精准动员管理、统一宣传管理、兵役登记管理、应征报名管理、体格检查管理、政治考核管理、役前教育管理、定兵对象管理、优待智配管理等功能实现数字化征兵的闭环管理,实现过程清、底数清、结果清。4数智征兵驾驶舱通过建设征兵潜力分析、征兵态势分析和定兵兵力分析模块,实现对征兵工作的精准指导和全面掌握。提效提供数据参考。三、功能清单(一)软件开发序号功能说明一、掌上征兵治理端1任务中心通过任务清单、任务分析功能,方便通过移动端快速掌握个人征兵任务,安排工作开展。2征兵走访通过精准动员、征兵走访功能,满足征兵走访

4、任务中掌上办公的高频需求,实现征兵动员的常态化管理及线上办公。3数字看板通过潜力兵员、征兵态势、定兵结果数字看板,实现管理决策者快速掌握全区征兵工作全貌。4政策知识库提供线上征兵知识库,方便查询了解各类征兵政策。二、数智征兵管理平台(治理端)5兵员潜力管理支持潜力兵员管理,同时通过潜力兵员看板实现对潜力兵员数据分析结果的展示。6精准动员管理支持对精准动员进行管理,包括任务生成、发布、推优走访、意愿青年名单管理、走访进度管理等内容。7兵役登记管理支持登记兵员管理、登记兵役预筛,同时通过登记数据看板实现对兵员登记数据分析结果的展示。8应征报名管理支持报名兵员管理、应征名单预筛,同时通过报名数据看板

5、实现对应征兵员数据分析结果的展示。9体格检查管理支持目测初检和上站体检管理,实现对目测初检及上站体检信息的管理。10政治考核管理支持政考走访管理和考核结果管理,实现对政考全过程信息的记录与分析。11役前教育管理支持训练计划、名单以及训练结果的管理,实现对役前教育过程进行记录与分析。12定兵对象管理支持预定兵员名单和定兵管理,实现在线定兵。13征兵政策库支持政策信息维护与政策标签管理,实现对政策知识库信息的管理与维护。14优待智配支持优待规则配置、短信模板配置及优待智配清单,实现对优待政策的精准测算匹配。15统一宣传管理通过统一宣传管理,实现对征兵宣传物料的统一管理、按需取用。16消息通知实现平

6、台消息推送通知功能。支持推送短信信息。17智能校验系统支持导入数据智能规则校验,系统支持智能筛选出不可用数据,支持错误结果标记和下载,保障数据准确性。数据导出需要审批记录,敏感数据字段脱敏导出。18指标管理对大屏驾驶舱相关指标进行管理。包括指标名称、指标定义、指标值等。19系统管理提供用户管理、组织管理、角色管理、日志管理、安全水印功能。20系统对接包括IRS及第三方平台的对接三、兵员数仓21入伍兵员档案支持对历年来所有入伍兵员信息进行管理,支持入伍兵员信息的一键导出。数据导出需要审批记录,敏感数据字段脱敏导出。22征兵标签与规则数据包括征兵标签数据及规则数据,实现对征兵的标签化及属性相斥规则

7、设置。23征兵数据统计分析对精准动员、潜力兵员、兵员登记、应征报名、体格检查、政治考核、役前教育、预征管理、双合格兵员、定兵兵员数据进行分析,为报表提供数据支撑24数据模型通过兵员潜力、资格预审、智能定兵、智能预警等模型开发,为平台提供智能化应用支撑。25数据管理支持人口、教育、人社、卫建、退军数据维护,若不能提供数据接口的,支持通过导入形式进行数据维护。26数据治理包括数据接口开发以及数据加工。27兵员专题库兵员专题库包括应季兵员、历史兵员、可征兵员以及不可征兵员数据。四、数智征兵驾驶舱28征兵潜力分析通过大数据分析手段对XX区适龄青年数据进行感知与分析,对身体、政考明显不符合条件的人员进行

8、初步预筛,生成可征和不征名单,精准掌握兵员底数。结合可视化分析工具,自动生成可征兵员一张图,直观展示各街道可征兵员分布。根据各街道社区可征兵员数量进行排行,为针对性开展区域征兵宣传动员工作提供精准指引。29征兵态势分析进度感知,动态追踪兵役登记一应征报名一体格检查一政治考核一役前教育流程进度,及时掌握全区征兵工作进度。态势分析,通过对潜力兵员、登记兵员、报名兵员、体检合格兵员、政考合格兵员以及役前教育考核等统计表跟踪分析,对区域兵员质量进行分析,精准掌握社区四率(适龄青年登记率、报名率、合格率、双合格率)。设立征兵红榜,通过四率对各街道社区亮榜排名,反映基层征兵工作实战实效。30预定分布分析重

9、点对定兵名单信息进行多维度分析,一是兵员分析,结合兵员画像,精准分析XX区贡献兵员的学历、技能、政治面貌等情况,掌握整体兵员综合素质情况;二是区域分析,通过对兵员分布情况进行分析,掌握各街道兵力贡献情况,同时结合量化定兵赋分,为各街道兵员质量分析提供参考。31天地图对接接入辖区天地图,并在驾驶舱展示,与展示数据做区域关联。默认为XX区所有数据,点其中某个区域,关联街道、社区数据。(二)网络数据安全序号内容说明说明等级1等级保护测评通过等保二级测评(首年)保护测评2身份认证与访问控制技术对用户身份的认证和授权,以控制用户统一对数据的访问权限。在大数据应用场景中,身份认证与访问控制技术可分为单点登

10、录、基于角色的访问控制、基于属性的访问控制等。单点登录可实现多个应用系统的统一身份认证,基于角色的访问控制可根据用户角色划分不同的访问权限,基于属性的访问控制则可根据用户属性划分不同的访问权限。使用区信创云安全资源3数据脱敏为确保数据脱敏过程可控,对敏感数据采用有效脱敏技术的同时需适应业务需求。4防动态注入攻击保护对应用的关键模块增加反调试技术,从根本上杜绝调试本程序,注入非法代码操作,多重加密技术对应用运行时进行防护,阻止代码注入5数据加密技术国密加密、SS1.安全传输、脱密及安全备份6信创适配测试按照信创适配要求开展软件信创适配测试(三)其他序号内容说明1第三方软件测评/2监理费用/四、项

11、目运维费用项目运维期(单位:年,至少2年):2年。运维期满后运维费用(单位:万元/年):项目总金额*10%。五、网络数据安全责任1 .根据中华人民共和国网络安全法中华人民共和国数据安全法中华人民共和国个人信息保护法XX省公共数据条例等法律法规要求,供应商应签订保密协议、数据资源安全责任书和服务安全保护协议。如有驻场人员,需对驻场服务人员进行背景审查。2 .供应商及供应商人员未经采购人同意,不得将所接触到的技术或业务资料、数据用作其他用途或以任何形式泄露,否则供应商将承担由此引起的法律责任,并赔偿采购人所有损失。双方对所有本项目的有关资料,不得向第三方透露。3 .供应商人员为履行本项目而接触的采

12、购人相关保密信息,应当予以严格保密,若供应商人员违反本保密条款,视为供应商严重违约并承担全部赔偿责任。4 .供应商及供应商人员应加强网络和数据安全风险监测,确保其网络和数据安全,防止信息泄露、毁损、丢失。制定网络数据安全应急预案,配合做好应急演练。建立数据安全监督检查机制,开展数据安全相关检查工作,形成检查报告,并督促整改落实。发现数据安全缺陷、漏洞、信息泄露、毁损、丢失等风险时,立即采取补救措施;发生网络数据安全事件时,立即采取处置措施。确保第一时间检测发现,第一时间应急处置,第一时间向采购人报告。5 .项目中如包含平台建设、运营、运维的信息系统、应用、数据库等,开通相关账号、权限必须经过采

13、购人审批允许,供应商及供应商人员不得私开账号、擅自更改权限等。6 .供应商及供应商人员应合理使用操作账号,严禁供应商存在多名工作人员共用操作账号的情形,同时操作账号应采用高强度的密码、并定期修改账号密码。7 .未经采购人允许,供应商及供应商人员不得对项目云资源私开端口,不得利用项目资源进行与该项目无关的工作,严禁将政务网和互联网私自打通。8 .供应商及供应商人员应严格按照要求使用、处理、交换、共享数据资源。做好数据落地相应的数据保护工作,严格执行数据安全技术标准和安全管理措施,避免相关数据出现泄露、窃取、篡改的风险。9 .供应商应认真组织开展各项数据处理活动,查找项目数据安全隐患和漏洞,对薄弱

14、环节和潜在威胁采取有力措施进行整改,避免和消除数据安全风险,履行数据安全保护义务。10 .供应商应及时响应、处置采购人布置的安全工作,对其主管的系统、组件、云资源等所属安全事件、隐患及时阻断、排查、处置、溯源(包括但不限于攻防演练等相关活动中发现的)。每季度开展一次资产漏洞扫描、安全基线核查,每年开展一次渗透测试,积极配合并提供扫描权限账号。I1.项目中所建设的系统、提供的基础设施服务等,供应商应无偿提供操作、告警等安全日志,并且提供相关解析服务(如日志字典等)供采购人进行安全审计。12 .供应商派驻的驻场人员应按照采购人要求进行入场、离场等手续,并且遵守采购人劳动、工作纪律、廉洁纪律,按照采购人要求的工作时间进行出勤。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > IT计算机 > 图形图像

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!