“数字政府”的核心基础——数据中心一张图建设方案（地图中台建设方案）两份文件.docx

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2、疫情防控,应急处场I1.需襄快澧通日地超平筑行系统开发,但自U开发横式“本于传统架构.开发冏!长明，开发港度大难以及时满足雷求.1.初步了解，2019年云值息化I目，后对地理信息和地耽有共31求,但尚无有效的共享柔道wm,2.部分业务系统间的地理数据处蒯测和标准不一，共享程度较点一应用Jy解决思路2：数据聚合，全解决思路3：分级支细分能力2af三AR11如自然资源厅、生态环境厅、交厅明地中合格与之进行全方SSSffiS1.S1.J位合作充分发Jg仅It部门的*45t并协BJH进行散!生产，为这喊部门播供数据理.发布等“砒能力；.后IB中台将为强盛用部门!供枪定的；|、功1务.数据分析18力.可

3、强供“一体化”及“前”服务模式或“平台API”服务畏式；弱需求部1*17如机关事务理局但局萼将求底8B阴和管涎本部门空阍数据的厅局要办单位，地网中台将为汉30供冷BB故据务能力和簿数墀处理M;!触中合将提供“初时Hr及asjBMCPI3解决思路4：“中台”体系化建设PIS4地图中*快速构建时空.ttff1.SS三%的能力.一:江上密州跳T设运大数画，:玩累双划心上觉州*北&透重大毁据局统7；，；应用数施希采.交帙商:工效:目力正的比，ireO!，蝌云上贵州HI供总雕力“，gS，门f*4云上贵州1117地图中台建设中台门户PIQ数据资源建设情PZI支撑住至部署情况G1.S管理门户9祖平台G1.S

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5、数据/云岩区三缗b斜摄影模as/多地区域三!依科阴影Hff1./各类修信,息鼓据己匚聚发布62个服务地图中台支撑项目（部分）项目名称HMiS法委网格化理费州省38灾害防治拒拷平名州色不动产登记早附由用等区划地名:赧务系统-E*统第，信息.系SUr没，：；目ftigsay同州省效mt扶登大曲g平台触WMaBawg目勇送兵与曾理平台或目，州不赢做指修信.息家i成一费用省禁电社会化理MF台项目州州iHS事用曾叩平台建诞项目PM项目名称前省机关事务云项目_I克工程分平台方通改造府政务外网工作理平台也属民用爆蚱物品安全曾控平台建叁一熨州省农业大用8中心（三1.i）善州借农业Tawt1.（三JB）iat农

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7、61业务高并发,分布式计声，分布式沟度,让计的效率大幅度提升效率!！升AB-数据中台故懈开发平台特点开发人工不用再关心底ESSC只I1.关注业务向IiK决业务问题B-数据中台数据开发平台数据图MySQ1.、Orac1.e.SQ1.Server,FTP.KAFKAIf三平台可以1据业务方的不同定蝴T展依据源类型让敛据石嗨接外部数据的配中心B-故据中台故据开发平台数将仓府删8捌8鼻标帆Q：数据迸行分层：ODS（操作数据层）DWD（班维数据息DWS（汇；6数娓层）ADS，：山用为据击地.）kHIf可以壹海各个敢据表的1管理.JMt可以导时心池上传和下H数据/可以对PB级数IK实时发箕Q燎计1、浦w=

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9、业男在城化镇中体业务的H名馍即施电实现1台IHm1.!台用豌力W化.放劣中台即了企业frM用业第J5MUmmeV21NAb9mOTD.1.TCIPOITR5aiC3H1.出班毅运代打以为联咖开但为闯工AA+BC数字化中台的飞就效由业将中台是M1.进行业务数字化，产生的数据不断反饿到故据中台迸行践据资产化,触动业更创新发两害侬t.相回演迸合.形成漕W闭环.技术中台是为了更好垸支撑业猾中台和数堀中台快速建设，技术中台更儡“稳定.业务是收18的来数握反蛹业Ii,两mw彼此S功删I.投术中台投术中台未来只望持续打造三大核心能力，建能工厂“自进化”，共生共长附录：管理格言工臣视君如路人；君之视臣如犬马，

10、则臣视君如寇仇孟子没有商品这样的东西.做客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法.一一特德莱维特X努力把事情做得比别人更好，你就会忘了财务的困扰.一亨利福特1不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽.一玛丽凯4管理是一个过程。一一布鲁斯费希尔X管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命.一一亨利明茨伯格X犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会.一一王安博士X授权并信任才是有效的授权之道.管理专家柯维J.在没出现不同意见之前，不做出任何决策.美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德P斯隆X不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。-托宾1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳

11、固得多.一赫伯凯莱赫X危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼工创新就是创造一种资源.德善克1合作是一切团队繁荣的根本.大卫史提尔X预防是解决危机的最好方法.一迈克尔里杰斯特1正确的决策来自众人的智慧.一一戴伊一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉.一一SM沃尔森X犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会.一一王安博士1授权并信任才是有效的授权之道.管理专家柯维1在没出现不同意见之前，不做出任何决策.美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德P斯隆1不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。拓宾1以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多.一赫伯凯莱赫X危机不仅带来麻烦，也蕴藏苕无限商机。格雷格布伦尼曼1创新就是创造一种资源.德告克合作是一切团队繁荣的根本.一一大卫史提尔X预防是解决危机的最好方法.迈克尔里杰斯特一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。一一张瑞敏X管理是一种文化现象，它的主体是全体劳动者，它的本质在于调动人的积极性.一佚名