h公司基于市场需求的IPD集成产品规划和策划双份资料.docx

《h公司基于市场需求的IPD集成产品规划和策划双份资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《h公司基于市场需求的IPD集成产品规划和策划双份资料.docx（58页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、改变传统的通版开发策略传段的开发槽式电体日后市场包体目标市*转变PWIX产a111b户酬RP品2产SS平台C产品产品开发模式一：基于技术推出产品（卖V）产品时代以产品为中心传蜕产出肃鹿：从技术开始-市串环Ii产况防以产卧!的助G则代！遇用公司：Rf1.Mfta?探亮弼代,技术嬷H仿不可t性IoW光性.技术幡形成,磁：迸入及争能代访.研防成为一个大的或*15力产品开发模式二：完全根据客户个性化需求定制产瞄（卖M）个性化甩务时代以客户为中完全从离户与市场出发.好巡马粕技术外勾或租分现在和未来产出做?投入秘而珞坏堪个饯化定制的买方市场，awxaB良好的a遇.有鼻正东统成施力的公句.er8）大的数1技

2、术与否珞Igm为磁：不H投种产品WHrQ.有可耀自己开发产晶好的含有HZ的?忸金伊5产品开发模式三：客户需求与现有技术平台相结合推出业务（卖R）SW时代：以利洞为中心现在Khz产出流型：从宫户和近骨开始，于法架技术开发产S1.产品开发与技术开发分离-市串环Ii已初步立财货餐和产品平ft曹户需求驯化！通用公司喙改班或局部创新的半班户品网内产品平台的户品Wark1.hwr114Wt三,公AW发与梢IMC市场关斗力W果梅磁：知国及有0人所晶平台值Bm求不1螭.IHM大的震开发.开发博明和D5.公心5拨在产鼻上分别针对不同的个性用户做V版本，实施8&旁与产品分割卡索平内廿/不HH*TH141PARTI

3、:如何理解产品开发与技术开发d5nPART2：如何评价产品研发成功7PART 3 :如何制定竞争环境下的产品研发总体策略PART 4 dP!gJRiEa)产品的考核指标断产心麻妁碑不产也可Fwm1.1.(Qffi心4tt)号横哂Im对手的Ii先的gtone人即烟交网原本产晶平的开发IM出周朝和产今的旧防IE小产U1.泄RWPWKMf1.6tt的产awt力产品考核指标的核心是产品的市场财务成功（MS）三次方是产品成功的基本业务等式产品线的成功标志是“产品的成功”，产用成功的决定因累如下:rrraF三B三rtwraF三*t一ItMHCEO尸qJWt生产力:，.除产Mtta4全ImiHSCbnt)9

4、c%(京9/，1咯*amH!Fttt旧曲印“陕修品开发的CK1.J3咐密0三EWtft0.t侵4E*amuCmr且.筌实加3*v开发以及产血蜓成及ta1%kaIPD的核心思想.于市场*以产品线为核心的四大重组流程重组：产品层次对应的流程框架产即Kwf1.1.SW.MrJfX5WtIiWI.WZMWBSU*XJR1 MHMM.皿MI讦4点KaK评点*W三三三WBKPIWA4IWMm911V三.电毫.A.MIWm三-f1.WEtra各流程关系财务重组：公司一级费用结构分析以及公司各产出线二级费用结构分析am曰弁产的If体第B日AM1.iejK升BS1.iH行Ia日的Bta(MMbvbrxm-SM.

5、投入户方比“maws成本分mwnxEmt分柄成为产RemRXJWMHM5wee11wfm42.jwia三rwraaU1.M5*ftXI三公15:J2H匚(1企业发展的五个阶段通过IPD和MM管理,实现技术和产品以及市场和销售的联动产品开发的全流程篁理（包括服务与实施的生命周期管理）决臬畀点技术律中点X项目集成产品开发一级计划H23三na*B思：-田二ET耳斑至春兰，&r-Ms5sp82ff5*mr3RSMAKW三MWJN遇诂名琢ifi疣目程虹西团一注“PiIWK产把日标价嘀蜀卦.】IW灯产品目标切的兽农Wff7xaHtyM,并作为产品包求的TB分，成为方上决策的依M之一.退团名琢如也产权畜产分

6、析苗加&述：/于以g目般.IW和智力Iff产以防空过式的播谩京曜使取口F地口上第内微木（K用皿及於）;普两司遇度、如被付的磁,检念2技和N1.关可审Q号WJM.3句&.!2Wo三涓切脸：.于以快2#O及H验数W的重M在本QRrN开发产晶等:W三K帕Aa便产品可好已皿mta.IH湘资或可！从设tw曰的影响、&It方法论.制退方法抡.1力.梅理布方面考虐可MAtWJWU活面名郦It0市场双法说蹩述体.户访诙珀住分的的培果在口，：m不1.HWW买行为.帆的形式可以是一，丽户访谟Uw并阳A1.和yS1.11三n.m三I20序RHb2砒期HMW品.tUWWIM(MA)技术.泮估Ifim磁,定IMHEX作

7、为网.HHKIQQAU9,慢携况由察发&H与胃吸R欠月决定是否玳要引入关W商2过程开15产网开发.活团名K:涓SJ注；定义M户胭IWO支挎将父眄次值.是否便献三力图网站,Wf1.WtW-昊的姐.在什么区域等,为Ek务计划砒WW.法前S述：播我技术海事Ig滋果.工产晶富季的Hn0;谩，蛹所产区客来.松求a三:谡行超au售乐柄估计.并发除X域.aiWin入市场的他用.场合件瑚1央产丛.产总UffiWifi寓求和与产ms产&自招美的在Ie分布场（mH9!）和崛H1.RHW所需要果取的卷糕3活动,炎粗产品杼何外SW.需量比3的目蝌B场.如利卡受仆压力/礴BM诺妁的Ii运（不珞僮NnU及目检e-嵬，对手

8、分析.3sm格和日悚用户.涓w外：脸一个总像方南以交为使用,此产国元的早JH*户.这7产品可喊E会有T1（三WPH三-,但伽M接受.因为馆可以使倒此发R多时不单地学习IMiH三阳京一际产H）;M5HMKW11tQQ为它有造厂学到更多的M品&在.双女世界”环境下的僮3H1.fi7Wf1.W1.知时间去发疑并修改”反包在RWi作中出1.斯通WM,由HM删ET矶会刎忖M产品包的主要投木支持人员及具它人几退团名*ID步MhWSisa三e开发所有的产丛切估计.包给硬件.欢忤.开龙.m.生产.市珞加MH.S*ti.各户IR务号；2开曲收人的估tt（.于校区域.黑3渺“）;_2开3E曲率对，涓J述：疣色产品

9、的市通坦分；R叽会分析.SW旧学分析.识那Ufi.优先；目标m涮Q价格；定在产副a心愉技术方法,8!供低指成本.收人分析的财劳分柝.出AUnmM吸三三业务iHf1.xMWMMdT.计划阶段主要活动涓动述：与财工作f1.软押工m股必犯WTg蟒作.分析产总包霸：ItWW*分的图M.坎忤或给杓子累晚；断后一城（W.炊月、结沟）遇一步樗需求分配则生下Tr子J1.Wt酬或优之中.M求分制N1.定J1.tW舞&来知缚由.研蹴咕或任何怛合影式女双；需求分赛鲂淀离孝的些微泗*稗实现船倒。分由软杵女S1.BtfSB分飒旧1.它012间BBf口也定义清蟹.活面名零分产品日场W书面舞建IMK产丛培啕,FNI再产晶白后健本分加成幡切取EKff本.以发涓面注：Retrwn.Km专注工懵n（款忤.软什.除构.IM等）合作.*（9设计文档事收费求,开发3WJ1蛇匕t2*WWit.WWait.tt.遇说名写WT念A方法前R述懵I1.Q国若&的檀术加点以及方址母.BiWXW*ftftar1I.喻注渣产AMJ1.EUtqiHh!产MUMt万*.HWIWtt力Mifi例收物以哈Re体方MSJM仅开发35岭乂.技kKH8iHMB开M或infH3tW1.E1司切住设计3W铿灯M3S计的g色出Fttwn粕切解决加n皿HamgIW.imm.生产知.关皿M1