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1、管理会计理论与实务案例分析组别:第四组姓名:江飞佥IJ150727112陈桂旭150727074陈智林150727091刘玲燕150727141孙程程150727150黄樱150黄7108谢松150727165年级专业:MPACC指导教师:房桃峻2015年12月25H管理会计理论与实务案例案例1-11 .讨论曼妮海伦在决定该怎么办时应考虑到的职业道德问题。应该考虑的职业道德问题:第一要老实守信,要向公司薇事会说明事情的真相,不能误导布事会,从而损害股东的利益。第二要遵纪守法,明知产品质量问题,就应该改善产品的质量,而不是为一己私利,出作质量不合格的产品,不能够违反法律的要求,生产不合格产品。2
2、 .解释为什么(八)主计长,(b)质量控制工程师,(C)工厂经理要承当道撼贡任.因为5)不允许蚣妮海伦将报告交给董事会,只允许向董事会口头提及,这会让董事会得到到错误的信息,严重影响董事会做出正确的决策,致使公司承受巨大损失,有刻意腾瞒和欺腑的嫌疑。因为(b)没有将产品的侦星问题解决,而是将产品质员问题抛给他人,做为班量控制工程师遇到问题不是和里妮海伦携手致力了解决产品历量的问题,而是逃避问题,推卸责任,事不关己高r挂起因为(C)也存在推卸责任的道勰问巡,而且产品质量问题,作为工厂经理有不可推卸的责任,发现问题工厂经理首先想到的是瞪瞒董事会,没有做出实际性的改变,问题还是存在。工厂经理甚至认为
3、产品廉价所以产品旗量就可以有问题,这恐怕一点也不符合生产要求,严重违反道施和法律。3 .及妮海伦应该怎么做?说明您的看法。我认为曼娓海伦应该将事情的严重性再次向工厂经理,主计长和质量控制工程师反应,并将报告交给董事会,发动公司员工设计出份可行的加工程序来解决产品质量问题。通过改善产品质星的方式来提升产品的竞争力,这样反而会给公司带来良好的形象和声誉,带来正面的经济影响.只有改革开展产品质量才是企业生存的根本,而不是通过欺瞒消费者,生产伪劣产品降低本钱的方式试图生存。案例1-21 .查理忽略上述情形有合理理由吗?特别是他本人并不是采购代理。结合你认为的道镌行为准则,给出答案查理不能忽略上述情形,
4、因为查理作为W1.W的会计主管,其职业道德要求他要做到公正性和客观性。公正性:防止实质性或形式上的利益冲突,告知各方各种潜在的冲突;禁止从事可能损在他们公正职业的各种活动;禁止积极地或消极地破坏组织实现合法或道德目标:客观性:公允和客观地交流信息:充分披露那些对潜在报表使用者正确理解管理会计报表、相关评论及所提供建议产生可预见和影响的所有相关信息.2 .指出查理解决该事项应采取的明确步骤。查理应告知管理层这种利益冲突,从公司的角度出发,维护公司的利益。或参考:由于查理的上级是总裁,所以对AT问题可取的第议当局应是审计委员会,执行委员会,董事会,理事会或业主。向这些复议当局阐述公司在去年可以不通
5、过A1.而从制造商发货以节省资金54万美元且AT的订单延误并不完整的事实,并且出具邓白氏出具A-I的信用报告并在财务报表附注中给予披露.道德准则在企业里非常亚要,但并非总能被遵守。如果你曾有过工作经历-即使只是暑期工一描绘你所工作过组织的道镌气鸵。员工工作一整天吗,他们迟到或早退吗?员工会老实地报告工作时间吗?他们会把组织的资源用于自己的目的吗?管理人员树立了一个好标杆吗?组织有没有道德守则,员工都清楚它的存在吗?如果组织的道施气氛很糟桂,会产生什么问题呢,如果有的话?没有,会,不会,是的,是的。企业道德缺失会绐社会秩序带来严重影响,也会加速企业的衰亡。个企业如果内部缺乏良好的到的气氛,那么他
6、将没有明确的价值导向,也就可能将大局部精力放在短期的经济利益之上从而不利r企业的长远开展,从毒奶粉到塑化剂这些经济巨人的倒台无不告诉我们当企业失去道德之时也将是企业消亡之刻。企业道例之所以如此重要是由于其与组织公民行为的密切关系,所谓组织公民行为是指员工工作中自发的行为,既非工作说明书的要求也得不到组织的正是奖励,但能提高组织运营的有效性。根据社会交换理论,组织公民行为是基r社会交换的自发性回报行为,从逻辑上讲,组织气氛道德水平更高的公司,其内部的信任水平会更高,从而产生较高水平的组织公民行为和工作绩效。比方,当组织公平对待员工,尊重和关心员工时,员工就可能对组织产生积极的情感,并且作为回报,
7、自觉表现出组织公民行为。反之亦然,同时组织道福环境是影响员工道德行为的关键因素。组织到的气氛令诉炭工在某种工作情景下什么行为才是正确的或者道谯的,有助于组织成员明确哪些问题与道例有关,以及应该使用什么标准来理解、权衡和解决这些问题,并因此成为处理道镌问题的心理机制,影响着组织成员在面临道德困境时所采取的决策及其随后的行为。由此,组织道像气氛影响员工的道德或不道德行为。具体而言,如果一个企业道德氛很糟总是强调自我利益,那么这时员工会为其不道德行为寻找借口,并使之合理化,导致较低的工作绩效和组织公民行为。案例1-4角色扮演:两人一组,一个扮演管理会计师,一个扮演其上司。假设管理会计师是注册管理会计
8、师(CM)而非注册会计师(CPA),他发现了财务报表中的主要误报。表演管理会计师者应怎样向其上司报告这信息?假设他乂是CPA.再表演次。注册管理会计师:领导,我发现财务报表中有一个很大的误报。上司:什么样的误报?注册管理会计师:存货金额和实物盘点有很大的出入。上司:会有什么影响?注册管理会计师:存货与实物不符将会影响到本钱的计算问题,继而影晌公司资产的金额,进而影响财务报表的披露,我们公司的内部控制肯定存在问题,我们得查清楚是什么原因导致这次错误,并找出相关负贡的部门,会影响这个部门的绩效。上司:好的,我这就让人去查明.注册会计师:领导,我发现了财务报表上的一个很大的误报。上司:什么样的误报?
9、注册会计师:存货金额和实物盘点有很大的出入。上司:会有什么影响?注册会计师:存货属于资产,这会导致资产的金额有误,对于公司的报表会有很大的影响,使用公司报表的人会对我们公司的资产情况产生误解,影响其决策,对我们公司的声誉造成很不好的影响.上司:我派人去查明情况.案例2-11.制作答题纸,各栏标题如下所示.在答题纸上填入每项本钱,并将其金额置于恰当的标题下.例如,清单中的前两项本钱已经按要求完成。注菽每项本钱以两种方式归类:第一,对应产销量,归入变动本钱或者固定本钱:第二归入销售和管理本钱或者产品本钱。如果某项为产品本钱,还应归入直接本钱或间接本钱。工厂直接人工118.000工厂设备租金12,0
10、00广告50,000工T间接材料6,000If40,000厂房折IH10,000工厂财产税3,500一段办公用品(开3,000IHH1.金80.000办公人员工华60,000工厂保&费2,500耗用的直按材内(木材、黑栓等)9-1,000工Hft备折旧4.000工厂水电费20,000固定本钱包括固定性制造费用、固定性循传费用和固定性管理费用,如差旅费、租赁费、保险费、广告费、劳动保护费、办公费、管理人员工资、按直线法计算的固定资产折I口费及其它与业务我无关的本钱费用,变动本钱包括生产本钱中的直接材料、直接人工、制造费用中对业务是变动的间接材料、燃料及动力照明费、间接人工、按产量法计算的折旧费,
11、期间本钱中按销量计算的销售人员佣金、装运费、包装费等。2.汇总表中每栏的金额,计算每套家具的平均产品本钱.,Mt*WraAItkOBQ.9r.0sSQBOXT”QQDOQSDOQ(DDOQ(DDzreaaaXTBMM1.&9八9rAIaaDoUODrwmGaBOBAMMIeDIQaD*gCQaDQQ(DDMWUUMtMMSDMODX*3QDD3)ODDSHODKaDM1.aDD.SO平均产品本钱二(21200088000)/2000二155元3 .假定产量下降到每年仅1,000套,预期每套家具平均产品本钱是上升、下降还是保持不变?请解拜,无须计算。假定产量卜.降到100o套,每套家具平均产品本
12、钱上升,因为工厂设省租金和折旧总额不变,产量减少,每个产品分担的制造费用增加。4 .参照原始数据。总裁的姐夫想做一套家具,他在建筑用品商店咨询了所需材料的价格。他问总裁是否可以本钱价从多雷特公司购置一套家具,总裁同意了。.这两人在总裁姐夫应支付的价格上会有分歧吗?请解解。总裁所想的价格可能是多少?他姐夫呢?B.因为公司已完全开工,哪个本钱术讲可用来证明总裁向他姐夫收取的足额、正常价格就是“本钱?总裁所想的价格是产品的完全本钱155元,总裁蛆夫所想的是产品的材料费用(118000+94000)/20Oo=Io6元案例2-2一家医药公司的总裁,正在进行一个新的感目药的开发工程。据知,另外一家医药公
13、司已经开发出了类似的种新的感冒药。通过那家公司感目药在市场上的销传情况可以预计,如果继续进行这个工程,公司有将近90%的可能性损失600万,有将近10%的可能性盈利2400万。到目前为止,工程刚刚启动,还没花费什么钱。从现阶段到产品我正研制成功能够投放市场还需耗资50万。你会把这个工程坚持卜去还是现在放弃?还是这家公司,到现在为止,这个工程已启动了很久,你已经投入了900万元,只要再投50万,产品就可以研制成功并正式上市了。你会把这个工程坚持下去还是现在放弃?第一种情况:不投资。期望收益=-600)*90%+2400*10=-300第二种情况:不投资。淹没本钱是指由于过去的决策已经发生了的,而
14、不能由现在或将来的任何决策改变的本钱。人们在决定是否去做件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是己经在这件事情上有过投入,我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为“淹没本钱”.案例二中已经投入的900万元属于淹没本钱,对现有决策而言是不可控本钱,不会影响当前行为或未来决策,从这个遨义上说,在投资决策时应排除淹没本钱的干扰。既然这个工程的盈利的可能性低,当然选择不投资。淹没本钱是经济界最棘手的难题之一,处理不好很容易导致两种误区:害怕走向没有效益产出的“沉淀本钱而不敢投入:对“淹没本钱”过分眷恋,继续原来的错误,造成更大的亏损。案例2-31.以直接人工小
15、时为旗础分配制造费用,并的证参谋组报告的单位制造费用,计算每种产品的单位毛利。每种产品的成本X-12S-15生产准备成本22008019920机械成本1604750145250验收成本1925700174300工程成本1834000166000材料搬运成本82530074700合计6409830580170单位制造费用6.4098302.90085每KG主要成本4273.13I售价(三)15.9512I单位毛利5275.97X-12制造费用分配率=X72直接人工工时/直接人工总工时=250000”250000+22500)=0.917S-15制造费用分配率=ST5直接人工工时/直接人工总工时=22500/(25000