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1、2024年协警岗位职责十一条(共8篇)第1篇:驾校给收十一项岗位职责教练车管理员岗位职责一、根据驾校教练车告理的有关规黄制度对驾校的教练车进行管理.二.负重管理驾校教练车,严格执行教练车管理制度.三、负责组织较练员对救练车的维护学习,传达有关教练车的行驶规定,学习平安行车的先诳阅历,分析事故缘由,结合本单位的实际状况,提出表扬或指责,找出担心全因雳刚好消除黔患.四*负责日常用车登记口教练员出勘登记,出车.加油的核证.五.负责办理教练车的保险、审验、油料登记统计等工作.六、督促教练员检查、修理、保养教练车,消退担心全隐患.每月不定期对教练车迸行一次刹车、转向、灯光、车容车秧的卫生等平安检查、评比
2、,并做好记录,作为晒员考核评比的依据.七、负责教练车的技术检直,鉴定修理彳解养,发觉问题刚好修理,提高教维车的运用率,延长教练车运用期限,削减修理.降幅由耗、节约开支.八、负责制定教练车入厂大修、年修安排,凡大修必需报校长同意后执行.日常小楼会同改练员处理.九.较练车发生交通事故后,教练车管理员要题场了解状况,帮助公安交警及保睑公司对事故进行处理,并将处理结果报告校领导,同时,在事故后一周内组织教练员仔嵋讨,分析事故缘由,吸取教训.十、帮助校领导做好教练员的思想政治工作,刚好反映和解决他们的合理要求和实际困难.十一、随时驾驭车辆动向,刚好妥当解决管理过程中的各种礴,主动担当应负的责任,对较大碘
3、以解决的问题,刚好向校领导报告.结业考核员岗位职责1.结业考核人员是考核纪律在考场的执行者,是考核实随奴学大纲的真实有效的鉴定人.结业考核人员必需以高度负责的精神做好考核的监督、检亘工作,严格维护考场纪律、制止违纪行为,确保考核公正、顺当地进行.2、结业考核人员要工作仔细、作风正派、责任强.忠于职守.3 .结业考核人员考前必需接受培训,熟识驾驭驾驶培训的有关政策、;槐及结业考核操作程序.未参与培训的人员不得参与结业考核.4 .结业考核人员必需佩JK统一结业考核标记,遵守考核作息制度,听从领导.既要肃穆堆沪考场纪律,保证考核公正.顺当地进行,又要看法亲善,敬重考生.5 .考前非常仲向考生宣读考场
4、规则和考核留怎事项,引导考生保持规范的考核行为和良好的精神状态.6 .结业考核人员要根据教学大纲要求,填写培训记录,不得假公济秘.理论教学负责人物位职责1.从驾校实际状况动身,每学年提出理论培训IT作安排.2、检亘督促理论教练员的备课状况;定即检亘理论教练员的教学状况.3 .搞好校内外有关教研.科研信息,资料和成果的搜寻、沟通,井为各专业郃供应救研、科研服务.4 .有安排地培训旃操作教练员,提高理论水平.5、主动参加学校际斗研活动,提高驾校的知名度.6、参与校夕瞰科研活动,加强联系,犷大驾校影响.7、组织学术报告会和教科研专题讲座,召集教学教研研讨会、沟通会等.理论教练员同位职责1、熟识所任学
5、科的数学大纲、教学体系及特点,了解学员实际,仔细钻研教材,仔细备好每一堂课,上好每一堂课.2、加强对学员的学习目的性教化,调动学员的学习主动性,指导学员改进学习方法,培育良好学习习惯.结合教材有机进行德育渗透,既教书、又育人.3、每堂课后都要布置作业,侬!I细心选题,细致批改,仔细讲评.4 .对待学员热忱,不存偏见,热心骊导学员,并主动创建条件,培角学员的驾驶水平.5 .仔细组织驾驶理论的检直、考试,依据教学大纲的要求和学员实际做好测试工作,并刚好填写、上报有关档案资料.6、仔细叁与鼓研活动,开展数学科研,提高课堂教学效率和教学质量.严格执行上课作息,准时上课,不拖课、不提早下课、不私自调课.
6、设旎设备管理员浏位职责1 .严格执行学校财产管理制度,仔细做好设备.仪器的造册登记,切实做到账账相符,账物相符.2 .驾驭仪器设备的保管要求和陈设原则,常常检玲1.保养仪器设省,忖财修理,进行科学化.规范化管理.3 .了解学科相关课限的实训试验教学安排,要求刚用故好实训试验所需仪器物品彳解材的打算及申购工作.4 .课前,根据指导教练要求被好打算,保证救学顿当进行;课后,检食赦空内外案例,刚好关闭水、电、门、窗等.5 .切实做好仪器设备的防火、防盗、防潮、防光、防腐等工作.6、熟识实训试睑过程中平安规则和事故处理应急措施.驾驶操作训练负责人由位职责1、根据教学大纲,制定教学安fiE,组织教学;2
7、.驾驭救学进程,忖府了解实际操作致练员的教学状况和学员的学习状况,解决教学中的问题;3、组织致学楼老彳储试,做好相关成果的各科妩计,确保教学质量;4、负责汇报教学中的问股,提出合理化的建议;5.负责敦学探讨和教学设备建设;6、完成校长交办的其他工作.计算机管理员由位职责1.依据教学大纲和学校工作安排,制定学员上机学习安排.2 .仔细执行各项规章制度.驾驭常用的计算机硬件.软件和网络学问,定期对有关设备进行检亘维护,确保计管机设备的正常运用.3 .刻苦钻研业务,熟识教学大纲及其要求的全部学习内容,对学员学习中提出的问藕应赐予正确解答.4 .上机学习时要主动帮助理论教练员,保证学习课的正常进行.按
8、要求仔细填写计算机运用记录删5 .留意培育学员良好的上机学习习惯,要求学员仔细避守计算机操作规程.6、留意提高自身累养,不断学习和更新计算机软、硬件学问,以适应信息技术教化不断发展的须要.7、仔细做好计或机室设备的清点和帐目管理工作.定期进行计算机病毒的消退和重要文件备份工作.8、主动开展实习教学探讨活动,不断改进学习方法、努力提高学习效果,主动向学校提出计算机室建设和设备更新等方面的看法.9、做好计55机教室卫生、平安防谢财产爱护工作,常有检亘平安措施的落实状况10.调入或调出计算机空工作,应刚好办好交接手续,做到怅目清晰、怅物相符.平安管理员岗位职员1、帮助校长彳陌关负责人组织制定本单位平
9、安生产年度管理目标并实施考核工作;2、拟订本单位平安生产管理工作安排,明确各部门、各岗位的平安生产责任制,并实施监督检查;3 .参加制定本单位平安生产投入安排和平安技术措施安排并组织实施和监督相关部门实施;4 .组织版订或者修订本单位平安生产规耳制度.平安标准化效益考核、参加审直平安技术操作规程及相关技术规范,并对执行状况进行监督检亘;5 .每周对全校平安状况进行一次检食,对检资中发觉违反技术规范和要求的,责令相关人员刚好处理;状况紧急的,责令马上停止,并马上报告有关负责人予以处理;6.参与审专本单位新建、改建.扩建、大修工程项目设计安排,参与项目平安评价审iS.工程验收和试运行工作;7、组织
10、落实本单位职业危害防治工作,落实职业危害防治措施;8、组织实施本单位平安生产靓、教化和培训,睦和推广平安生产工作的先进阅历;9 .监瞥本单位劳动防护用品的运用和管理;10 .组织或者参加本单位生产平安事故的相亘处理,担当生产平安事故统计、分析和报告工作;I1.组织制定并实施本公司的事故应急救援预案,并实时组织演练,避开特大事故的发生12 .其他平安生产管理工作.驾驶操作教练员职责一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和教练场管理工作.二依据学校制定的教学大纲和教学安排,正确组织鼓练员实施实际驾驶训陶,按时完成训练任务.三、负责对教练员的日岸行政管理,加强教练员的思想道德建设和廉政建
11、设,建立一支思想先进、技术过硬.教学实力强的教练队伍.四、定期组织教学阅历沟通活动,不断雌教学方法,提高麒员的执效实力.五、落实平安工作管理制度,制定和完善平安U喷的各项措施,保持练场内正常的训练秩序,严防车辆事故和各种担心全因素的产生.六、组织学员参与交警部门支配的驾驶科目考试,保证每期学员考试合格率均保持在90%以上,帮助驾校其它部f1.做好教学保障工作.七、负责支配、簿实驾校教练场的警卫.后勤保障.设密笆理1幅化美化工作,保证驾校救学工作顺当实质八、充分利用救练场地设施条件开展创收活动,最大程度地发挥场地优势和运用效能九、完成校长部署的其它工作任务.档案管理员职责档案管理员应严格遵守国家
12、的有关法律、法规的详细规定爱岗敬业档案管理员的职责是:1 .坚持平常整理.依据不同种类文件材科的形成特征,合理分类存放,便于归档.2 .负责本校驾驶培训学员的档案材料的形成积累.保管和整理归档工作,保证归档文件材料完整、精确.系统.3 、保管好本校驾驶培训学员的培训档案,并留意档案的平安和保密.4 .主动接受上级有关部门的指导和督促检杳,按时、按标准建档.5、主动参与业务学习,不断提高档案管理工作水平.6.按校领导的要求供应统计报表.总经理岗位职责1 .仔细贯彻执行交通运管部门的方针、政策;坚持依法办学、依法治训;虚心接受驾校业务主管部门的领导;2 .负责管理全校的行政、教学训舔等全面工作,组
13、织全体人员圆满完成培训及其他任务,打造驾培名校,提高驾校的知名度;3 .组织、领导全校人员主动参与政治学习和业务学习,不断提高思想觉悟彳M努水平,主动履行所胆职工相关法律学问、业务技趣接若教化义务和责任;4 .负责全校的经济核算,完善固定资产管理,杜绝企业巡产流失;5、带领全校人员仔细贯彻执行各项规章制度,建立健全奖惩机制。对先进个人嫁予表彰.对失职人员赐予指责和教化,触犯刑律的应主动Mh作用去机关接受惩罚;6、虚心听取群众看法,接受上级管理部门和群众的监督.办事仔细公道,作风民主,团结同志,建立以人为本,便民利民的工作方略;7、坚持科学的发展观,树立广义的.培训“观,开拓进取,务实创新,不断
14、提高培训管理Ina艮务水平;8、强化平安管理,注意平安教化,做好平安防范及各项预案.刚好处理意外事务的发生;驾校的工作状况押J好向上级主管部门汇报,做到市大问题事前清示,事后;口8;9.完成上级主管部门交办的其他工作.第2篇:杭州十一郎广告公司财务部门岗位职责财务郃同位职责部门名称:叼务部干脆上级:总经理下属部门:财务、出纳;部门性质:会计核竟及财务管理管理权限:受总经理托付,行使对公司财务会计工作全过程的唾权限,并担当报告公司规京制度、管理规程及工作指令的义务管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经含过程实施财务监督.稽核、审计、检盒、协调和指导的专职管理郃门,对所担当的工作负
15、责;主要职责:1 .坚决听从总经理的统一指挥,仔细执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负贡;2 .严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,仔细理行其工作职责;3.组织编制公司季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标安排.定期检杳.监修、考核安排的执行状况,结合经m实际,刚好调整和限制安排的实施;4.负责制定公司财务.会计核笠管理制度.建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;5 .负责按规定进行成本核比.定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;杭州十一郎互联网广告公司6 .负责编写财务分析及经济活动分析报告.全同市场部等有关郃门,组织经济行动分析会,总结阅历,找出经营活动中产生的问题,提出改进看法和建议.同时,提出经济报警和风检限制措施,预料公司经营发展方向;7.有权参与各类经营会议,参加公司生产运营决策;8 .负责固定资产及专项基金的管电会同市场、开发*人力资源等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,SIJ账.卡、物三相符;9 .负责流淌资金的管理,会同市场、仓座等部门,定期组织清亘盘点,做到账卡物相符.同时,区分不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有安排地调度占用净金;10