2024年医院科室宣传稿范文（共13篇）-相依范文网.docx

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1、2024年医院科室宣传稿范文（共13篇）-相依范文网篇1:医院科室自直报告我科在院内各级领导的支持与关切下，于20年5月1日正式成立.在科室逐步发展过程中，我科边自查,边整改，力求做到“全面自查,不留死角”，全力为病人创建良好的就医环境,我科存在的问题自查整改如下：1.病历书写不够完善我科近2个月以来，通过交班的时间及上班空闲时间，组织全科医务人员对病历中存在的问逊进行深化的探讨和探讨，并仔细学习新农合的法律法规d虢历中存在的不规范问迤全面整改，使现行病历得到全面的改效1.2、感控不够现超我科仔细听取院感控办提出的珍贵整改看法，组织全科人员迸行院感学问培训律习，并迸行考核;巩固医护人员的医院感

2、染预防与限制意识，并主动组织以我科护长XX、手术护士XX为主的科内感控组,迸行不定期的巡查，切实做好院醺限制工作.3、病区卫生脏乱科内XX主任组织医务人员按轮班依次打扫各自办公室;各间病房及过道由护士监督护工人员仔细清扫，医务人员对谢病人咽咐提示，对于个别病房没有污物腌煤予刚好的补充，通过这些举措，使我病区面貌Tfi.今后，我们将接着完善科内存在的诸多问题，规范我们的服务工作，加强相关学问的,学习，提高我们的综合雳养，以适应现阶段医疗卫生服务工作的重点要求与发展，同时，严格遵守服务规趟,从各个方面促进医疗服务工作发展，如有不足，请上级领导提出珍史若法.篇2:医院科室工作总结根据医院法廉医院建设

3、统一部署要求，检聆科高度生掘吉僚医院创建工作，现1各11月工作完成状况报告如下:1.主动协作医院关于清廉医院.清廉医保的各项工作.2.照医保办下发的国橙清单,主要针对不合理检言，不合理收费方面比照检蛤项目设置、收费方面接若自亘自纠，对梳理出的检验套餐组合及没有明确收责标准的项目说明状况形成报告递交院领导审批.3、技院领导指示，已将XX项没有明确收费标准的项目整理资料交物价科,拟申报湖南省公立医疗机构特高医疗服务价格项目新增申请.4.完成以支部为单位收集各科对人事科拟定的年终个人考评、科室评先评优方案（征求君法稿）的看法，向医院报告了西院医技科空晚班工作状况，并提出工作建议.5、于11月9日和2

4、3日完成两次科室业务学间培训,特殊是为提高工作人员应急工作实力，加强工作技能，于23日实行了生物平安应急事务及急诊急救检豌输血两场演练.6、按医院要求，统一更换了含清廉文化宣扬内容的鼠标垫，增进清廉文化笳围.7,刚好在科内传达院周会精神，特殊传达了对于相应科空个人的医疗纠纷事务、违反医律医风劳动纪律方面的处理看法，以起到警示作用，提高平安生产、遵纪遵守法律意识.8 .工作亮点：获得湖南省临床检览中心颁发的二。二O年度湖南省临床检蛇室同质It评价活动先进单位”,据此编写的新阅稿在市级媒体报道.9 .存在的不足：工作还需进一步深化，在对员工的劳动纪律教化管理上还需加强自觉意识养戊以上是11月清廉医

5、院建设工作完成状况,将接着根据医院工作布君，加强清廉医院建设工作.医学检鸵科在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康.协渭快速发展的市要一年,这一年取得了可喜的成果：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长.一、加大科室管理力度，创新优亥服务新模式1.首先我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度.2恻立优质服务理念，提出科室服务理念,捕立起各具特色的服务理念和行为规危,落实医疗服务规范，落实医生合房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对痛人实施特性化医疗.人性化减势,吸引了大第痛患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好

6、水平.3.科室一方面加大对医生的管理训1.4.主动调整医疗结构，系亍有效措施,想方设法解氏医疗费用，取得显著效果.一是抓合理用药,二是抓单病种费用.三是抓一次性材料的运用.四是加快病床周转,通过货亍一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项智用指标，在科空业务增长速度技快的状况下，使各项费用维寺在相对较低的水平，切实减轻群众的负担.又提高了医院科室的效率.二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注意人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历探讨，主任直房积累I1.s床阅历，业务水平不断提SS,人才队伍不断加1.b,我科在院

7、长的领导和支配下,我院大力对医疗业务骨干进行培育.度培育了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大隔备了干部人才2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强诲平安，质量，医生，护士职责执行状况每月两次平安，质量检S,对不合格表现给以两彻底：定期进行平安敦化JsiS1.J制度化、常常化.定期对病历进行检亘和评估.定期对平安陪志进行检亘和评估：四不足之处廉洁行医.诚信服较“细心服务、爱心关怀“还没有成为每T立员工都认同的价值观，但科室的行政管理.经监理水平仍有待提高诊治疗疾痛的实力已经每位医生的特长已羟专科影响力也有待提高,医院医疗技术形杰仍旧未被广泛认同等等.总之，回顾一年来的

8、工作，成果是主流，我们会接着发汤好的做法，学习不足之处，我们有信念我们做的会更好.篇4:医院科室年终总结一年来，在院Ifi子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一样，在工作上主动主动,不断解放思想，更新观念,闵立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求其务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果,现作工作总结如下：一、全科人员在政治上仔细学习国家及卫生部精神，树立正逢的世界观.人生观、价佰观，发扬过去的优良传斑，坚固肉立“一切为质员服务的理念，加曷医患沟通，用八荣八联的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，仔绸开展自我指贡，坚

9、决抵制药品购情中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来相识和对待.二,全科人员能够自觉遵守院内各项规费制廊劳动纪律，做至叼耳讲风格,大事讲原则，从不闹无原贝州纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明瞬，各司其职，各负只费，团结务实，克服人手少、任务虱人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺当开展.根据三级甲等医院的要求完成各项临床工作，并高质完成各种工作，仔细学习岗位职费、核心制度，并严格根蛔职我制度的要求工作，仔细学习三基.并开展岗位练兵，做到严格要求、严谗作风严遨组织.严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务.三、总所

10、限制.结构周整”.科室内部主动调整医疗结构,实行有效措施.想方该去降低医疗费用，取得显著效果.一是撮合理用药.二是抓药瞄比例.三是加快病床周转,通过实行一系列强有力措施，科克业务增长速度快速，1、门诊量次;较去年同期2接急诊人次;较去年同期；3、收住院人次较去年同期上涨%；4、手术人次;较去年同期上涨%；5、床位运用率,蛟去年同期下降；6、平均住院天数天;较去年同期下降%;.四*主动引进和运用新技术，今年加大了对PICC手术的推广和运用,引进了输液港技术，填补了皖南片此项技术上的空白，标记蝌静脉治疗技术上了T新的台阶，同时为患者后续治行建立了一条无痛.通畅的绿色通道，避开了反豆穿剌带来的苦痛,

11、为保证病人治疗的连续性供应了保我五、在宣扬工作上，充分利用多种形式，结合我科实际，广泛直扬蝌在医疗范围、专科专筋、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，进行多科协作治疗肿瘤,i三加了医院整体知名度和专科专病知名度，为医院业务的发展起到了肯定的推助作用.一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还须要更加宽融,在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一择,9底工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项柿时指令性工作任务.更多相关优秀文京举荐：1.医院主治医生年终工作总结2 .医院个人年终工作总结范文3 .医院消防

12、平安年终工作总结4 .中医院护士年终总结5 .医院手术室护士年终总结6.2024医院政风行风年终工作总结7 .医院护士长年终总结8 .医院办公室年终总结9 .医院出纳年终工作,牌10 .医院药房年终工作总结篇5:医院科室工作安排一.科克管理方面一是陵堂建设：包括图像质量和诊断质组及版后质量.这方面的工作重点是把人员分成两个专业组.一个技术组，负责科空的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集包月的质靠限制指标的;匚总以及各项瞭改措施的探讨分析，由科主任详细制定下一步的整改方案.二是文化建设：逐步打造团结

13、和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和大局观念，加强职业道德内速建设，建立互学互帮，以院为家,院荣我荣,以此提高整体科空形象.主动参与院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献.二、业务发展安排面临着人员结构老化部分设备须要更新新业务新技术须要突破发展等众多发展晒问题.首先加强人才培育安排工作.把人才引进，高层次引进；人才培育，高层次培育作为科室发展的田点工作.实行请进来（把优秀专家请进来）,送出去（科室业务骨干送出去培育）的方法，不断提高业务技能.加强专业理论学问的学习和深造，接着开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进

14、行业务串讲学习,注意本专业的常见病，多发病开展探讨和分折.要求40岁以下人员人人娴熟驾驭该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率.另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例探讨、读用舌动.针对日常工作中遇到的问题总结解决方法.科主任带头参与每一次的集中学习，把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中.新业务新技术方面，20x年安H/展2-3项新的造影技术及乳腺dr的碾影技术.全景齿科检电技术，不断侬韶我科实际状况，拓宽检亘范筠，全面提升收入增长点.简化检商流程，合理的全方位的开发利用PaSS系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为志者服务,争取2

15、0xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右.医疗平安方面，我科制定了20x年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流理及全科质量限制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差褶、纠给,甚至是患者投诉，一律召开全科人员探讨会，查找缘由,制定整改措施,潮开事务市爰发生.20xx年全年全科争取不出现任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到朝氐点.篇6:医院科室工作安排为了全面加强临床妒理工作深化专业内涵拓展服务领域,促进优陵护理服务可持绫发展，以期达到为患者供应全面、全程、忧渍的护理服务.特制订工作安排如下：一、加强护士在职数化，提高护理人员的综合素养(-技护士规范化培训及沪士在职接着敦化实施方案抓

16、好护士的*三基及专科技能训练与考核工作1.市点加强对新入科护士、低年资护士的考核，强化她。弥学习意识.2、力口强专木锹能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试.考核2-3次，理论考试朝试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式，为培百专科妒士打下汉的基础.3.基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次4.强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与睡床应用相结合，检亘避章守规的执行状况（二）加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1.组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理