2024年医院科室行政主任岗位职责（共3篇）.docx

《2024年医院科室行政主任岗位职责（共3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年医院科室行政主任岗位职责（共3篇）.docx（13页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、2024年医院科室行政主任岗位职责（共3篇）第1篇：医院科室主任同位职责工作概要在业务副院长的领导下，全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、安排.组织、胁调与限制的笆理工作.请示上报相关职能部门主任/业务副院长.工作携函告理1 .依据医院的发展战胳和目标，负费制定本科室年度安旧国中长期学科发原规划并组织实施，每年年底向业务副院长提交本科室的年度工作总结,吓一年度的工作安排.2 .刚好传达和执行医院规章制度，医疗执行委员会确定医院院周会议精神.3 .全面依理、支配科室全部医疗活动，包括门诊、住院、急诊及各类会诊.4 .支配医学生的教学工作，为住院医师组织业务讲座和死亡/疑难病例研讨会.5 .

2、组织本科室医师召开常规工作会议,探讨本科室各项工作安排及详细实施情况回顾,创建良好的工作环境和工作玩围，以激励员工高效工作.6 .组织、卧调更大手术.疑难、危里病人的诊疗实施与抢救工作.7 .有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用.质IIm理1 .建立和实施与医院医疗质改进安排相一样的科室质量笆理潮呈,包括报告和分析医疗缺陷,与主治医师一起处理病人和冢，脚里怨,关注医疗平安等方面的里项.2 .依据本岗位的工作职员及已制定的科室工作安排，保证每项工作按时完成.3 .指导井监它下级医师根据本靛规章制度及医疗操作规范进行临床诊疗，随时视察和监督下属医师的医疗操作程序执行为兄，确保科室一切活动都达

3、到安全质量限制的标准，井定期向医务部、质控科报告.4科主任至少每月组织一次科空行政盒房，并组织套房探讨,刚好回顾医疗痍量和服务质量等相关的管理问题,发觉!,可SS刚好订正.5 .对常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规痘和临床途径，并组织实施.6 .关注下属员工的病例书写质量,与医院行政部门和病案室合作，璐保本科室医师刚好完成病例书写.7 .刚好帮助.协调本科室医IJ跖临床诊治过程中遇到的困难和问的，尤其是主治医师向主任提出的临床技能等方面的素急事宜.人员管理与培育1.与相关行政部门Te商诩隔定住院医师、主治医师的资格要求.工作职责和权限，并保存员工的相关档案记录.8 .依据本学科的发展规划，

4、负责制定科室的年度员工聘请安捋并按时提交到人事部.9 .依据词位职责要求组织并完成新员工的科室内郃同位训工作，使新员工能尽快适应工作环境,驾驭岗位所需的学可和技能.10 依据医院科教部的支配.组织本科交各级医师完成相应的医学生的教学工作.11 支配主治医师.住院医陆进修医师和医学生在科室各专科之间的轮转.12 领导并组织各类学术讲座（每二周在科内组织一次），为住院医IJ丽实习医师供应专手相关教学，提高他们的学术水平和临床实际工作实力，创建条件培育并激励他们形成科学的循证临床诊治决策观.13 在教学中起模范作用,会利用各种机会如直房、上课和各类操作进行教学,培育住院医师.进修医师和医学生.14

5、激励本科室医师阅读专业杂志、参与相关学术会议、学习医学英语，促进自身发展，支持、激励下属医师参加科研工作，尤其本专业相关的临床探讨.依据学科发展须要，制定各级医师的国内、外进修学习和培训安.确保本学科人才梯队和结梅的合理性并符合医院发展战珞的目标.15 主动关切下属员工的职业生涯发展,每年至少一次与主诊医师个别会谈，讨论个人发展目保安排和某些共同关注的事项.16 .负责做好本部门员工的年度绩效评估工作，将评估结果刚好与被评估者进行面对面沟通，并依据评估结果有针对性的培训员工的专业学问和媒作技战.树位要求素养实力1 .以医院的服务理念为宗旨，在工作中体现良好的专业形象，以主子翁的姿态热忱接待每一

6、位来访者,能体现对工作热见真诚的职业形蛊.2 .超守上下班工作制度，上班时粗戴工作牌，服装穿着整齐清洁,着装及发型等符合员工个人行为规范的要求，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用.3 .工作仔细细致,具有较强的责任心,办事公道，能处理好员工利益和医院利益的关系.日常科室管理工作中黜长授权给下属员工.4 .专业学问全面、,了解本专业最新进展，不断提高自身业务水平.5 .清晰自己的工作职责，不断追求工作质量的完善.临床探作娴贬.教学、科研工作严谨求实。6 .在实际工作中具有较强的安排性、预料性及推断实力，具有创新意识彳陶新实力.7 .在突发和意外事务发生的状况下，仍能徽捷、有序组织下

7、属员工刚好完成任务.8 .情愿接受额外的临时指派性工作任务.合作沟通1 .具有较好的组织、防国实力，与医院领导.相关部门主管及员工保持良好的关系.2 .对待病人及全部来访者亲切友好，主动为他们供应帮助，无相关投诉.具有良好的沟通和沟通实力，关注下属员工的工作质量与个人职业生涯的发展，达到员工个人目标与医院的组织目标基本保持一样的目的.3 .遇到困难和问题时能保持稳定地情，虚心接受同轲口主管的建议和看法并刚好改进.工作标准按时完成本部门的各项管理,以满意医院、科室员工及病人的须要.学历要求医学硕士学位及以上学历资格要求1.有政府认可的职业医生执照4 .主诊医师,并至少具有10年以上专科工作阅历5

8、 .临床、教学及科研实力被本部门员工所公认体能要求健康的身体,充足的精力,长久的工作干劲.工作条件配番独立的办公场所及相关的办公用品.第2篇：园蝴室主任岗位职责工作假要在业务副院长的领导下，全面负责本学科临床.教学和科研相关的领导、安排、组织、协调与限制的管理工作.请示上报相关职能部门主任/业务副院长.工作职责组织管理1.依据医院的发展战略和目标，负责制定本科室年度安排和中长期学科发展规划并组织实施，每年年底向业务副院长提交本科室的年度工作总结和下一年度的工作安排.2.刚好1专达和执行医院规章制度，医疗协亍委员会确定医院院周会议精神.3.全面管理、支配科室全部医疗活动，包括门诊、住院、急诊及各

9、类会诊.4.支配医学生的教学工作.为住院医师组织业务讲座和死亡愿S病例研讨会.5.组织本科室医师召开常规工作会议，探讨本科室各项工作安排及详细实施状况回顾,创建良好的工作环境和工作京围，以激励员工高效工作.6.组织、协调更大手术、疑难、危重病人的诊疗实施与抢救工作.7.有效管理好本科室人力、物力和财力的综合利用.SS三1 .建立和实施与医院医疗质改进安播相一样的科室质量修理流程，包括报告和分析医疗缺陷，与主治医师一起处理病人和家属埋怨,关注医疗平安等方面的中项.2 .依据本同位的工作职费及已制定的科室工作安拷，保证每项工作蝴完成.3.指导并监督下级医师根据本院规章制度及医疗操作规范进行临床诊疗

10、,随时视察和监督下班医师的医疗操作程序执行状况确保科空一切;舌动都达到平安质限制的标准,并定期向医务部、质控科报告.4科主任至少每月组织一次科室行政朝，井组织亘厉探讨，即Jw回段医疗痍量和服务质员等相关的管理问题,发觉问飕刚好订正.5 .对常见的操作尤其是高风检的操作建立工作规谢临床途径，并组织实施.6.关注下烟员工的烧例书写质量，与医院行政部门和疥案室合作，确保本科室医师刚好完成病例书写.7.硼子帮助、协调本科室医师在IIs床诊治过程中遇到的困难和何超，尤其是主治医师向主任提出的临床技能等方面的紧急事宜.人员管理与培育1与相关行政部门Te商诩隔定住院医师.主治医师的资格要求.工作职责和权限，

11、并保存员工的相关档案记录.6 .依据本学科的发展规划，负责制定科室的年度员工聘请安排并按时提交到人事部.7 .依据岗位职责要求组织并完成新员工隹科室内部岗位培训工作，使新员工能尽快适应工作环境.驾驭南位所需的学问和技能.8 .依据医鹿救部的支配.组织本科室各级医师完成相应的医学生的救学工作.5.支配主治医师、住院医师、进修医师和医学生在科室各专科之间的轮转.6.领导并组织各类学术讲座（每二在科内组织一次），为住院医师和实习医师供应专科相关教学，提高他们的学术水平和临床实际工作实力，创建条件培白并激励他们形成科学的循证临床诊治决策观.9 .在教学中起模范作用,会利用各种机会如百房*上课和各类操作

12、进行教学,培育住院医师、进修医师和医学生.10 激励本科室医师阅读专业杂志、参与相关学术会议、学习医学英语，促进自身发展，支持、激励下属医师参加科研工作，尤其本专业相关的临床探讨.依据学科发展须要，制定各级医师的国内、外进修学习和培训安排确保本学科人才梯队和结构的合理性并符合医院发展战略的目标.11 主动关切下属员工的职业生涯发展，每年至少一次与主诊医师个别会谈，探讨个人发展目标、安习丽某些共同关注的事项.12 .负费做好本那门员工的年度绩效评估工作,将评估结果刚好与被评估者进行面对面沟通，并依据评估结果有针对性的培训员工的专业学问和操作技能.岗位要求素养实力1.以医院的服务理念为宗旨,在工作

13、中体现良好的专业形象,以主子翕的姿态热忱接待每一位来访者，能体现对工作热忱、真诚的职业形欲.13 遵守上下班工作制度，上班时限就工作牌，服装身着整齐清洁，若装及发型等符合员工个人行为规范的要求，工作时间不做与工作无关的事情，在科内做好表率作用.14 工作仔细细致,具有较强的责任心，办事公道，能处理Ji子员工利益和医院利瑟的关系.日常科室管理工作中能1长授权给下属员工.15 专业学问全面、扎实，了解本专业最新进展，不断提高自身业务水平.5.清晰自己的工作职责,不断追求工作质量的完善.临床深作娴熟，教学、科研工作严谨求实.6 .在实际工作中具有较强的安排性，预料性及推断实力，具有创新意识和创新实力

14、.7 .在突发和意外事务发生的状况下，仍雌捷、有序组织下属员工刚好完成任务.8 .情愿接受额外的临时指派性工作任务.合作沟通1.具有较好的组织、协调实力，与医院矮导、相关部门主管及员工保持良好的关系.9 .对待病人及全部来访者亲切友好，主动为他们供应帮助，无相关投诉.具有良好的沟通和沟通实力，关注下厩员工的工作质员与个人职业生涯的发展，达到员工个人目标与医院的组织目标基本保持一样的目的.10 遇到困难和问题时能保持稳定地心情,虚心接受同事和主管的建议和看法并刚好改进.工作标准按时完成本部门的各项管理,以满意医院、科室员工及痛人的须要.学历要求医学硕士学位及以上学历资格要求1.市政府认可的职业医

15、生执照11 主诊医师，井至少具有10年以上专科工作阅历12 临床、救学及科研实力被本部门员工所公认体能要求健康的身体,充足的精力.长久的工作干劲.第3篇：医院科室主任同位职责医院科室主任岗位职责工作概要在业务副院长的触导下，全面负责本学科临床、教学和科研相关的领导、安排、组织.协湄与限制的管理工作.请示上报相关职能部门主任/业务副院长.工作职责组织管理1 .依据医院的发展战略和目标，负去制定本科克年度安内四中长期学科发展规划并组织实施,每年年底向业务副院长提交本科室的年度工作总结和下一年度的工作安排.2 .刚好传达和执行医院规章制度，医疗执行委员会确定医院院同会议精神.3.全面管理、支配科室全部医疗活动，包括门诊、住院、急诊及各类会诊.4.支配医学生的教学工作，为住院医师组织业务讲座和死亡能难病例研讨会.5.组织本科交医师召开常规工作会议,探讨本科室各项工作安排及详细实施情况回顾，创建良好的工作环境彳HX作柒围，以激励员工高效工作.6.组织.协调正大手术、疑难、危至病人的诊疗实施与抢救工作.7.有效管理好本科室人力.甥力和财力的综合利用.渍量管理1.建立和实施与医院医疗质量改进安排相一样的科室质量管理流程，包括报告和分析医疗缺陷,与主治医师一起处理痣人和家