2024年医院后勤本年工作计划（推荐17篇）.docx

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1、2024年医院后勤本年工作计划（推荐17篇）篇1:医院后勤工作安排20xx年是我院三级专科医院评审的关键年.依据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管郃门关于抓基层、打基础.苦练基本功”的工作要求结合医院其次个五年业务发展规划和医院20xx年工作,思路，制定医院新一年安撵如下：一、指导思想以邓小平理论和,三个代表“更要思想为指导；以党的十六届五中全会.全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学发展观统领医院各项工作，以;砒度彻中心关于进一步加强和改迸公安工作的确定二十公”会议精神.公安机关人民警察内务条令机以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为

2、支撑，以科室基础建设为更点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，迸一步加强和改进医院工作，切实提高四个实力、两个水平五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化.制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现四个零”目标.二、工作目标根宪省厅、市局提出的创品牌出亮点,全省领先全国有地位的总体目标，20XX年医院要努力实现以下详细目标：（一）增债平安意识、质量意识、笆理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安管理措施，严格执行医疗平安滑理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，削减各种平安防患的发生.（二）强化政治思想教

3、化，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行5条禁令”等;摊、法规、规定；严格执行制度管人、制度营事；确保全院民警、职工无职务违违乡己现象.通过市局队伍正规化建设达标睑收.（三）接若开展”四个零”活动.加强规范化管理,规范岗位工作病,强化检直指导；实现全员参怎、全过程管理、全面筋量限制，通过三级专科医院评审.（四）改善服务看法，规范S艮务程序，提向服务质量,通储够无投诉.（五）加强信息化建设，规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率彳映作7K平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统脸收.（六）增加科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研星层评审各2项.

4、三、工作安H即措施（一）进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动1 .仔细开展执法教化、平安教化活动，切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、平安意识*质量意识、法律意识、人权意识和8匿若意识,坚酿立拨去为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个实力”.院内每季度定期开展法律教化.平安教化啪室现场执法教化、平安教化相结合活动.2 .加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不产、不公现象的发生.3 .加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度；接着做好创满足活动、百日平安优质服务活动，扩大院内外

5、监督员队伍,拓宽院内外监督覆,定期召开监督员会议,主动接受社会监督.群众监督.（二）加强平安环节管理，强化事前预防，确保医院全年平安4 .接着深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检含考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制.5、严格落实岗位平安责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的千施现场管理，强化室平安管理的责任心.主动性,提高科空的平安管理水平.刚好了解质情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施”三熟知“和早发觉、早治疗、早限制.6.加强市点同位、市要时间段.市要环节、出点病人和

6、三未、四外质人的平安防范措施的落实、检亘和管理；加强对院内探视*提审程序的严格管理；做到更点突出*动恐限制.篇2:医院后勤工作安排2024医院后勤工作安排2024医院后勤工作安排范化管理，规范同位工作流程,强化检S指导浜现全员参加、全过程管理、全面质量限制，通过三级专科医院评审.（四）改善服务看法，规懿势程序，提高服务痍*,脯保服务无投诉.（五）加强信息化建设，规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率彳微作水平，实现办公自动化;通过市级档案、告厅信息系僦收.（八）增加科技意识，加强专业人才培育，加殂科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项.三、工作安抖雨措施（一）i2f端正那去思想，规范

7、强制医疗执法;孰1、仔细开展执法教化、平安救化活动，切实转变执法理念,熔加政治意识、大局意识、平安意识、痍量意识、法律意识、人权意识和服务意识坚固恻立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高四个实力”.院内每季度定期开展法律教化、平安鼓化神斗室现场执法教化、平安教化相结合活动.2、加殂与有关部门联系沟通，力联有关地方性;去规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生.3.加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;接若做好创满足；舌动、百日平安优质服务活动，犷大院内外监督员队伍.拓宽院内外监督渠道，定期召开监售员会议，

8、主动接受社会监督、群众监1.（二）加强平安环节管理，强前预防,脯保医院全年平安4、接若深化管理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范措施，加大检亘考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制.5、严格落实百位平安责任制严格执行规范工作流睡,强化对病人面对面的.干脆现场管理，强化科室平安管理的责任心.主动性,提高.科室的平安管理水O篇3:医院后勤工作安排20XX年是我院三级专科医院评审的关键年.依据全国公安厅局长会议精裨和省、市监菅主管部门关于“抓基层、打基.苦练基本功”的工作要求结合医院其次个五年业务发展规划和医院20XX年

9、工作思路,制定医院新一年安排如下：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”*要思想为指导;以党的十六届五中全会.全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作，以深化贯彻中心关于进一步加强和改进公安工作的谕定、二十公”会议精神、公安机关人民警察内务条令机以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑,以科室基就建设为五点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个实力、两个水平五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化建设，推动医院工作上

10、一个新台阶,实现“四个零”目标.二.工作目标根据省厅、市局提出的.”创招牌、出亮点，全省领先、全国有地位的总体目标，20XX年医院要努力实现以下渤a目标：（一）增加平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，规范医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，脯保医院全年平安无事故，削减各种平安隐患的发生.（二）强化政治思想教化，加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令”等温乱；去规规定严格执彳讳!1度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象.通过市局队伍正规化建设达标蛤收.（三）接若开展.四个零”活动。加强规范化管理

11、，规范窗位工作流程，强化检直指号实现全员参加、全过程包理、全面质第限制，通过三级专科医院评审.（四）改善服务看法，规范服务程序,提高服务质量，璃保服务无投诉.（五）加强信息化建设，规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化通过市级档案.省厅信息系统验收.（八）增加科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐,完成科研立项.科研J层泮审各2项.三、工作安打而措施（一）进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动1 .仔细开展执法教化、平安教化活动，切实转变执法理念,增加政治意识、大局意识、平立执法为民思想和为病人服务思想，安意识、质量懑识、法律意识、人权意识和服务意识,坚切实

12、提高“四个实力”.院内每季度定期开展法律教化.平安教化室现场执法教化、平安教化相结合活动.2 .加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范1出院难的问题,防止执法不产、不公现象的发生.3 .加强医院窗口服务规范化建设，规范根务行为，严格实行院务公示制度;接君做好创满足活动、百日平安优质服务活动，犷大院内外监督员队伍，拓宽院内外监号渠道，定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监俘.（二）加强平安环节管理，强化事前预防,嘀保医院全年平安4 .接着深化第理整顿工作，严格落实各项平安规审制度和平安防范措施，加大检盒考核力度，发挥技防监督、指导

13、作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范矶制和事故预警矶制.5、严格落实岗位平安责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的千趣现场管理，强化室平安管理的责任心.主动性，提高科克的平安管理水平.刚好了解质情，做到对*点病人的一般状况、病情、详细防范措施”三融如“和早发觉、早治疗、早限制.6 .加强彰点司位、*要时间段、市要环节、出点病人和三未、四外病人的平安防范措施的落实、检亘和管理;加强对院内探视.提审程序的严格管理做到重点突出、动态限制.7 .实行全员参加.全过程限制.全面落实防范措施.各科空规范每月底定期召开医疗平安分析会，旌阅历、亘找平安隐患和不足，提出整改措

14、施.8、加强痛人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的实力，防止各种冲动行为的发生.9 .完成二期监控系统建设,将监控技防系统延长到全院各王要所位、王要场所.10、规范各种平安台怅，做到记录刚好，内容具体、精确.11.进一步完善各种突发事务应急处国预案，定期开展预演，提高应急处置实力.12、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对避开平安隐志发生的人员因妆子嫁予嘉奖.篇4：医院后勤工作安排转瞬间到了第三季度，现安排如下：一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整齐,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性,努力提高服务质IiHSiS1.J常常与突击性S合，实

15、行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度.接若努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造f干净、整齐、环境舒适、绿化美丽的就医环境.二、工作目标（一）坚决杜绝田特大刑事案件的发生，不发生市特大医疗事故.消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事务.（二）在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉能患刚好处理.（三）加强院内的平安学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律平安教化，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、；去规,不断增加职工的法律平安意识.（四）为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱词、混同现象,仔细做好值班记录.（五）加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到状况明,底数明，管理规范.三、主动整改（一）针对上一年度平安工作中屈露出的问题，进一订和完善各种规京制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责.标准明白、程序清断，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核,JS正做到依法治院、科学管理.（二）总务人员相对不足，尤其是网络管理人员的缺乏.建议转请一名专业的网络管理人员.四、季度工作1、加强医院后劲仓座的管理工作，严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及只他材料等物资的妥当保管的同时捌立为临床一嫔医疗服务的思想SIJ行安排、有步骤地