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1、口ChinaBriefing人力资源合规指南和中国的最佳实践DEZANSIIIRA&SSOCIAIES*405Iw的常Igmoac9xraftAsfnHtKWJt.谢S毒味儿南同3日g3U4加2&岷称X20245mjgf1.m三1.本指耐UWFa冬热,.a0的附文士秘.用修合培的*Id1.蛀.再经出t事失。可.不Wmi同彳刖后ADAMIrVERMORE合作伙伴OezanShra&AsyxM1.es由于经济文化*绿政岩因方.供应磁多元化以及税收.做摒科M其他领域监It枢架的演变,在中国开展业多变得总聚越复杂.这去殳化.a上人力资B(HR)政策的更有ft对性的实检突艮了在管理公国人才时.坐持人力资
2、出管理最佳雌井联保爱守中国劳动法的至关要性.对例但沿司.无论WjWMR蜘包k与纳I企业合作.麦金峰址掰代处其中T关懒方也反拗i当地员工的安全嬲了解有欠的非丽阳型.以及怒作为窿主的法律责仔.这阳I不仅可以对亳的克的弱.还皿比8注成略决策.并花蝴US修在和的立足点.中M人力责源合戕和IHi实54指南由Deza5bg&A%Oddt6专W人员于20年5月矍写.介甥了中H人力侪涕.*注和劳工合我的不侬知以.左支黛节中.我们源人研去f企业作为雇主必”连解和关注俄基3主J1.税俏主要成包括对中H不断生化的劳动力市或惧本的芳Ma弼以及实现有效帆9%庠2合戏的基本步舞的见第.我便右几个新H中援供了翼他货班可用于
3、更洋坦地探讨转宾主Ie无出也工初透入七珏是现育EH本指南,刖为悠3!供在中ISS航人力资痣复分性用的知识.有美个强化到助,谢制H联军63Q联东人g“n5h&AsvocUtesO。关于DezanShira&AssociatesDraSrgagaIa咯皂Te比亚多学M专0融务公三J.为忸后在山投资超19.税别小普咨询在中W印度和网开区叱务.如的曳育影眼外公司通过必滋夏芬的G环境.并廿碉MT在谟M陵立、如悌却也第梵恺川咨仔的卖地统和大的律开,税务表*和曲中曲队以及钥究人员和业务分析行小110在玉柩展的部伙伴我们的服务会计B计和财务中去业务方沟京立看能公司设立与令受甲职沏6AJjif1.痛江资城产权合
4、并和收购对外寅报及布相首理技术我们的位置目录前言03关于DezanShira&Associates04第1部分I中国不断变化的劳动力市场7中国劳动力的突出起势市场9招聘和留住人才的策略中国11Part2了解中国的劳动法13框架中国劳动法的Tft特征框架M中国主要劳动力法律15谡守中国劳工的重要性法律M第3部分I有效17的基本步骤中国的就业管理与人力资源合规员工手用:您的政策基石招聘和合同管理24工资单管理28终止35管理外国雇员37HR中的数据隐私问题管理38利用技术来提高人力资源和工资单41管理44人力资源合枕和一佳实践指南在中BI中国不断变化的劳动力Market“中国劳动力市场的突出趋势“
5、在中国招聘和留住人才的策略中国不断变化的劳动力市场中W是世界丁人的劳动力市场.日例正在经历快通达9造膏人Q老龄化劳动在的人11正在我少,MKttW模式由*-设突出.作为EJ应,中WiF在松铁福高劳动力技饶.以援高生产率和效率并于在这种动怎环境中运青的外商投资金Q(AE)了第不断交化的奇功环发财手书效的人才招附和保国至关重要.送是拉球成功和增长的姿因素.此外电看势出法的不断完和员工意识的提痛,保持道守中国的为心法规仍替至美1要枳据中华金国急工会(ACFW)于2023年3月发布的第九次全H劳动力调金.截至2022年初,中禺的劳&力总改已增长利4.02亿人再干2017年的3.91亿人.中国劳动力市场
6、概况OU显男动力7335万劣畲总数数4.02亿,Oi-8400万A泠4移批工人侬293百万旬月罐低,费I2024年5月):1.450元2,690;疆慎宅民立平均女人(非和号部门120,698元碇祖公汨同。伍!1械阕%j,幻I%KM*hM的工人*是指从求材基3:弱滋即WiNtI件的工人.WIt九次铝SM力亶中华今02工会三tttit平均效育13.8yearsg工资收入(2023年);RMB22,053中国劳动力市场的突出趋势大卫努合作伙伴人力度源和工窗化京办事处年龄在增长,但教育水平也在增长中国劳动力市场目前正经历快速转型。了解突出的趋势对于招聘和留住人才至关重要,以及确保合规。,中H的工AJF
7、咏舲从2017年的57.1岁拗圆2022年的58.3岁f殳工A的中场年枝为29岁,而大翔与业技术人员的年必在30至50岁之间并且工雯在故禽Mifi.苞疗保It和社会_1.作行业工怔工Afi再均受0肓住融姓故2m射213.8年,从助74为13.6超过85%的工人有高中或以上Rr夯%IH1.大学学历,多元化行妫用空K累性声或工人I82.7%在第二产立工怆.幽在2摊上和啦业1.作.中国用1力的断大文我之一是以,新嵌IMW工作的人11t制帽尬这个磴:为U于遇力的“等工“相的遇对DKW台以彤勒订单方式费织郃假务的人,酚珀线妁车确1.快遂艮,外赛义货司机等.日前的布XJO万人从事此突工作.的占劳动力总腿2
8、09%劳动力成本上升中国的劳就力成本珀续上发.主要债因R碣经济地长和价值督的上升.生活成本趣人水平不断上升.车和段部门(外席投触业所做觥计空)极居民的平均年收入达到唐币120.“8元I御3年17,128美元).平均QjM的行业的n传输、计翼mi1.分.软件产业平均年收人2ZC8兀约31,6S9美元)砒螭是水.济则公用事业加行业.平均任我人力人民市M.516兀(*5.7,736美几.依氏工四平均工方力人民币4.780元I灼6781元).依20Z2年增长3座中8劳动力成本的城A归支出和生温攻才的3体增长质对应权18H*统计局:MBS?的效据2023年中8人均可支配岐人增长至人民币的.218元约合5
9、,X5美元)名义墙长6%Jt艮的m乐权和雇主的就业管理权雇主可以又取指脩行使就业”理权例如在办公区安盛发校设修女诵惯地OtteJ艮的坡橐班次B然从公司的角度米,这些搐色可能是必鲁的.变如果处理不当.Ief)也可能侵犯员工的融血X惠取后的除私权:公司通常更喜欢雇用合且合规的求职者以耐就业秘定.并且跟跑求职者记求的公司之间可辎共享“行/黑名单,这翻政法可饯会侵犯员工的电砌R,S*Jfc*J个侵犯其劳工权利.为了在雇主的就业管笈权和雇员的嬉私权之同取得罕施.公司皮笈据“合法.”合SI”和“白那的僚口设理雇员的除租X.个人信息保护根据中出笛RP1.和其他数据法,雇主是Afi.ft8*因为他们是“独立决
10、定处理员工个人信息的目的和方法以及K池个人但总处15事项的人.这个豪念英父子GDPR下的据桎“看个人UM.在更国装好力”个人身忸信息,我在的电被林力”个人长堀”.涔及与通过电子或Jt他方太记栗的供心田”版可IRX怕自然人相关的各郴U.呐,雇员的殳名.出生日朔.经联、地比、随、描皎.Jwt正号M式方由的89卜懦S旦.名处酗片雳小会算作个人做.个人信息的处理是指与个人信息有关的行为英圣.包艳个人信息牌.为储娜,处理,伊提供发布U姆在款Q场景中,例如,当窿主瞿求新Jf1.人的底员在加入我格中填耳他们的姓名、电话号码.点果地址.后台累人等他们正在“收集1.fef的个人信息,当庵主将启勇的G息除人和人力
11、资暴再统以证行有效低现时,ttf11IE企“行父”他工的个人但息W雇主将雇员的信息费供的保险公司,以便为我11】的罐员第买团体夕哙因,他们是在“仗用”和“怕这”壮们的个人信息.从收集列信.这可以被次为个人信怠的生命闺朝”.生介冏晚中的所有3些步羲蛇酢为个人佗息的处If”.需要注意的是.即妍主在中国境外注册和笠建个人信息.在以下沟粕情况下仍可使受到P1.Pt的均比公司向中国量内个人提供产区女勒务的公司分析和刑!i个人在中国境内的帝t体为个人信电处理嘉.唐物K与员工个人信息照有关的行为承押费仔Hit.他1%溃祢2餐演跑.M个人G9处碎孔曳个胃命理明中的合娜式人彩度地丙祗WK中.雇主高要*据P1.p
12、1.中坟定的原用姆同工的个人他电.例归台法性居测,必SJt1.iIWJ*三I!Kf1.TO1.IM个人信息就程的他和处理带动的匏出,正茯得员工的月惠宾箍向海外利益相关者提供个人信,“使我的合以和F在处球敏息个人G息.自动决策使用个人不息.要托其他力处到个人信息.句境外力t供个人信息”时进行个人信息IX妒爵啕评估P1.P1.AI,保个人在P1.Pt中脏他对比个人f1.的蝴.比幻在购SNE线土使用产品碗务时雌H个人信I1.R仪雇主财工在P1.PtF的又躬乂&谨慎的态度并率早遗行必要的闹整以下且雇主开始的一些实用技巧 关于PIP1.的内的S训 审核房主将存的序与当解个人伯息 B校当前停及个人信息的政
13、策,例坛霎求员,在不凡阶段改交个人佗息的我策 帆旗三方册务阳n角.以耐也T用蛉洌保员工的个人他心强.并*羽?合RPt 修改加怆同镇板阪PPt的般求修订公司戏JU于阳.塔川关于个人信怠管娓佐单独一拿并力淀相关效累.拒定个人佗息的收集.存惚、使用.传和解移PIP1.合规在构建到公司的IT舞邮架构和系统中例如实能依照爵萩以保妒员工的个人信息AQAMUvermore母锹伴OezanShrd&AssociatesXii加处,如今,越来越多的国际企业正在利用”技术驱动”的人力资源和新资解决方案来相助他们和他们的中国和亚洲范围内的员工管理,利用技术改进人力资源和工资管理除了将人力交浙和工资詈理外也给第三方度
14、务费供用之外.如今卷第多的国际住处正在利用“技术至5”的人力费源和工资中解决方察来帮助池In在中国和攵洲范国内的员工管冬通过这样像,例n正在将史翁依文为更高依和移期的云.从而更好推开合瞰业务双电片酬更强大的应用程板门户来为内斛包户提M务.什么是技术动的HCM门户?题了工资处理和人力或源管理的倒软件管建之外.还有人力资本臂理(HCM)11户的g公司控案越多地从独立的本地化酬或这件忒ExKA向集成的MCM军台,这些平台徜化了多个人力的3遮程通常色花人联出勤.久修、索赔M至可籍包格人才智15和5等领”达科集成的HCM芈自在公司如何版够在内部管理乂人力货源的H体食域方面愠供了波玄的双坡处的触支,在至超出了部门和公司本身.总的*说.财源动的HCMD户在第决就W管?!中的痛点,方面比做t方法具有优妗,包括: 提高研. 及少不汕根; 便工费+3片堆台块. 女现女附初图+析,即触幽然虹保IM:WA 首巡程员工HCM门户是如何工作的?心门户易刊I1.可限行却以及是公司的1际,但采用是小除了才患黑用和银自依外.技极功&潦次方寞对公N的城价值即班的次于以不KHt 行各施ftw,或和n的干白上 在家为宏理牛实法标在化到*.