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1、era当下的消费,以新兴技术为实现手段、以消费者需求为核心导向,对“人、货、场”的关系进行联接和更构,基于社交网络和新媒介线上线下融合的建立起了新的消费关系;仓库的库存量、货物运转效率.破损率.用户物流体验等新消斐下的仓储问题也推动沏流行业走向新的方向消费者通过“混合购物模式”选择多元化的生活模式在线上平台.线下门店.,Jv序等期S方式之间不断切树近.并组合使用不同的购检方式,例Sa:店内应物送蝴东,线上监物路边取货警方式消费品创新不断,消费者享受海su下的个性化购买中国消费JS迎来本土品糜&外资旦理观榜与芟型双重境长,”互联网*会员+大数据.带来新消费主义下的个性化选理与注的U经化琶羽消费变
2、革引发仓储管理变革商品物流时效成为消费体验的重要组成部分本次报告探讨的问题1 .为什么新消费经济模式下需要仓隔管理的智能化升级?2 .仓镭阪务如何服务当下的新消费模式?3 .舱管理自Mr琳些挑阚阳回?4妍消费模式遇些范例值得从业者及关注者深思?从日用要时渔,从电子到注It,在i自费个性化,多姿SStS式下.商&M5J流的,RWtr和w也成为消费体物的一部分PartO1.大方向:仓储管理走向智能化目录Part02快调整:新i肖费模式下仓储服务与管理的适应CTIiTS卬以年Part03发力:新消费模式下仓储管理智能化服务厂商的机遇Part04实践:仓储管理智能化服务厂商实践典型案例解析Part05
3、趋势:仓储管理智能化服务厂商的未来战场企业仓储价值仓储服务的做理证供应链体系的“低成本与“可靠性”企业物流与仓储服务的关系示意图物流价值物流作为供应链体系之一,其效率和成本会严应影响商流,进而影晌整个企业的赘金流物流不仅仅是货品的融运,物流的成本及效率亘接影响供应体系,企业的物流体系可以看作企业的“动脉血,是维持企业活力的关黜仓储是物流网络中的关痴节点,仓储服务的横心价值厘完善物流关理节点的效率,从而盘活整个物澹网络体系仓储费身于物流的各个环节,满足供应4上下游需求.供应捱物流中的仓储”体系在特定的场所,运用科技手段对物品的进出、库存、分拣.包装、配送及相关信息进行有效计划、执行和的物流励Z物
4、流的成本及可靠性直接决定消费者手中产品的时效及价格仓储服务的司前于企业仓储作业流程、管理流程及数据流转的最优解经济学上的企业的三类利润来源第二利湖来源:人力常三利润来源:常一利湖来源:资源出口t产力不Nfmnf983疾叱&.JKe由-WTff-K-OOX-此蟠SftStfMTM入存运擦打分出库”取一it透包*拣*库仓储管理的重点从信息化、数字化、自动化走向智能化现代物流的发展史就是席存成本在物流成本中所占比更逐步降低的历史,仓储管理的信息化、数字化、自动化及智能化状态是并存的,在不同时代背景、企业发展阶段帮助企业在仓储管理环节完成降本增效物澹领域的重点政策整理Im颁布主体政策文件名祢主要内容2
5、01301(8三关于推源卷而5息化工作的疥3则aAttaMt.水平.4t三S方式,曲汪WA血本,a*P8f3竟力2014.09务烷让立柿合耳、茂木先道.就逅侬的式代位期.系进一生法颇的社会化.专伙化2018.01国务艮办公厅关于森迸电子靖与闵烟波协H发嵌的期剧0仓储,快递.第三方技稗品企山发展智畤住伯、延伸服鸟,优化电子商多企业蛔电tfa202103人文会议.改榆会议中华人埠分即会发十四个云IM农产丛自*解与由在喻设簸0设.年侬顺2035玩Um万纲版农业与翼仲依行业除8要)202105IfSB25工Jk互收网十个国2三用场Iu口石个点行北买%)将e智髅烧列入十大典场用场M202201交通运箱t
6、k科学技木部S蝌域科投切所中长期发段规用岷要I2021-2035年)推道舌神仓情、快速达卸.甘靛分推与投递等技术即设务的码发电用,钠仓储行北七畤化建设仓储管理的不同概念仓储信息化仓储数字化强调在企业在不同发展阶段下的重点仓储自动化仓储智能化(智能仓储)k.近时间阶段强i对环节的信息进行傥理及酒行.完成按个仓储微ft的成本降低译礴喇效性在念轴的5的作用.(S送仓M各环节睢的变化完成降本增效强调仓伴设备的自动化S度.通过自动化.6三i.ifWs*4Wii8t5iSafi三iR及属性首理仓储服务智能理、软件与装备并举,寻求仓储服务的最优解仓储管理的三个层面仓储管理的梭心是舒对性地配合企业客户自身零件
7、密销领域的作业体系,面向废务对象输出一整套阳务仓储系统的布局设计仓价系猊布后是JB15设计,也是供应Ii设计的俵心.即是要把一个复氽扮乱的物流系流通过枢也的布局设计设造成为干的差区域把送.的模式困境以件为作业单位的进行操作,仓储的管理理念需要由塑,软件(或SaaS)所务与硬件设备并重库存最优控制、法定本仓库的H理目标口管理慢五仓储作业操作美模露上一层确定的控制目标和位理播式落实为运作流程,还要与众入摩存取运M捺造打包分捺出庠:1.WWVMW&ssfagvUttAGV.IttAGV.KAGV.AWK1.,SWA-4入dffiam广IOE分搭、力杆希、分取6、AGVW(*MVMW,SSAGVA1.
8、PartO1.大方向:仓储管理走向智能化目录CTH1三Part03发力:新消费模式下仓储管理智能化服务厂商的机遇Part04实践:仓储管理智能化服务厂商实践典型案例解析Part05趋势:仓储管理智能化服务厂商的未来战场思想自上而下带动仓储服务的变化最绛变化:仓储作业流程及相关科技的自我驱动革新设备变化:仓t竹业从局部的机楂化.自动化到全局的团柜化潦度三化:田瑜前,业从计划性到基于数雷的灵活性三tt;:大仓描慢式将被多地小仓体慢式代首区域安化:深化新实体展济横式.未来将实现喇消费,商品供给本地化导政“仓”的新变化国存变化低医存/零再存仓储&流变式将替代观石色橘流模式布存在直接变化:仓储要百面新消
9、费带来的履约需求时效变化有晶叟化Bi务叟化(ZZ)CZJ时效变化:对仓储椀褶业效率Intt8车途来都资商品安化:商品库存结构从大批屿品种变为小批量条晶片KKWG.朝卸BMPIiiS达,溯源诣除等方面来拓展培估服务设备变化二:仓化的设备链接传统的割裂式规划布局大批量货物带来的仓储布局的前置规划%在关注的是局部的1代第.货位及自动化设备的布局是初田的传琉仓储枷108绕为保证物品的单一流向,t锵根据场地及流向遂行设计(如上S3)自动化设备带来的灵活式布局思考【1脚仓;环节中各部分的关系迸行Is合分析,关注整体方案的最优解AMR机JeI人无人叉车AGV穿梭亨日城机遇人机仅督商品序疗片枸从大茎吵品种堂力
10、小影多晶种,因地大身的货品青沌动,而息鬲要考虑整个仓北S务的桑憬化.根臃关的白动化设备蝴化以回U的分区流程变化全的销售模式需要上下游仓与仓之间更强的履约关系仓储物流基于这种负责履约关系,需要动态的曾遵思路完成仓储的进出货、调货等等方案无论是品牌商还是供应商,在渠道及物濠管理上有了更多的选拇和组合方式,从而也导致了下游仓与上游仓之间有了更宸杂的履约关系播平台11Q3户2OB平台在值Q嗨不月企业得.O蝴店*仓储物流的模式变化仓传动杳Hs圾珞B2CW消费者8为电向AXkK于第三方雌泣的平台.实观至国F钠实翊汉A拄.JSiWU在$方由可R的作用流程变化二:通过面对全架道下物流的复杂性,用户虢数据需更多
11、参与到前端仓循数禺的联动C2MIS式(仃中道动,以1症产)依尸哥状为柳海准林仃能下达.三u未MMtPartO1.大方向:仓储管理走向智能化目录CTH1三Part04实践:仓储管理智能化服务厂商实践典型案例解析Part05趋势:仓储管理智能化服务厂商的未来战场“仓库细化软件的层级、功能,加强仓储作业体系的智能性客户业务系统ERP,MES.OMS.仓储食理系统(WMS)细化信息流与控制的同步管理仓储执行系统(WES) 任务支持:硼收货、上柒.质检、出座.朴生、拣货 SttfiS:,.交B1.任务段则 任务瞰:任务柝分.H仔.主子任务.的后任务 缴出督印:设执行状态.执行状态分析.仓储控制系统(WC
12、S) AGVAMRRGV.AS.,RSM1.n1.oaJ.突象仲,多穿庵.无人叉车、UMt. 85分外部设话云部箸的蛔性、A【算;挪加持,使自动做智能例口可观化的牯征以及技术架构先进的设计,让设备效率最高、工作负载均衡可靠性是不间断作业的基石,自动控制依赖工业局域网掐技术.M现场状况或杂.对软件和代码提出了更高的要求业务的信息流与机器人实时控制的切熊细化完成大规模、多件类的相关机器浓度机日人理.路径或划.交通控制.WW1R5.充电,,AGV.AMRW三iSfi自动化设备的链接方式,提升仓储运营效率立体存总系缜的灵活组合酒谈立体存储系统根据仓库礴和睁,灵活定制-J的大型高啦体存俅系忧适用于大渊流
13、仓隹中心的拆零将货、整祐/存馒块依朗S即用为格点的小型仓储运营的关键:源于流程&忠于场景军人协作,解决订单需求K3JNhJj人到货-f1.1.A口单到人.M:基于-Krva-系蜘念进行t恤性的场景优化瞰模化的集酢和度,JftftSPB琬田效率iJHW:,9A人到,SS-方式的混合,基于人、车.货的混合沌度3DVU5视觉通过3D俣速成像技术,Wff1.IS体修1度的三堆点云政空,通过视觉箕法分析的惨的形欲.大小.位.坐标用5电工作站内完成货架到人,箍拣选”的双亶自动化,运行闲时对应理贷ItS_儿一.PopFicktS1.AZ自动化设备都有自己优点也有尽识性,其至同一和设备在仓诲内也有多种方式玩法.()送至拓责人艮面前,Ie示m播示承报送即町正现了触与斗布的解则必耐以鳍机住:的在不哨货呆中,只位.无需固定姑合机械臂的控M管理,形成软理一体化的耨决方案,提升仓格作Ik环节的柔性作业可能,可单点解决海商品,多芟型商品识别分拣的短板基于3N至fiK工位.机移入织铝封建一跖取答