(营销、策划)岗位说明书参考.docx

上传人:王** 文档编号:1499594 上传时间:2024-08-01 格式:DOCX 页数:16 大小:102.20KB
下载 相关 举报
(营销、策划)岗位说明书参考.docx_第1页
第1页 / 共16页
(营销、策划)岗位说明书参考.docx_第2页
第2页 / 共16页
(营销、策划)岗位说明书参考.docx_第3页
第3页 / 共16页
(营销、策划)岗位说明书参考.docx_第4页
第4页 / 共16页
(营销、策划)岗位说明书参考.docx_第5页
第5页 / 共16页
(营销、策划)岗位说明书参考.docx_第6页
第6页 / 共16页
(营销、策划)岗位说明书参考.docx_第7页
第7页 / 共16页
(营销、策划)岗位说明书参考.docx_第8页
第8页 / 共16页
(营销、策划)岗位说明书参考.docx_第9页
第9页 / 共16页
(营销、策划)岗位说明书参考.docx_第10页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《(营销、策划)岗位说明书参考.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(营销、策划)岗位说明书参考.docx(16页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、精品文档就在这里鲁类专业好文档,他耙你卜我.Kff-管理.论Z.jj.,FW.-1f营销策划总监职位说明书基本情况职位名暮甘销凝划总监所属部门首销谈划中心职位号DXDC020职W1职位使今在刷总理的领导下,建立和先善营箫策划及销售客来管理体系.负责前期产品定位、巾场研究、西用策划、销恺殍理、客户服务,媒体梁明殍工作.if1.次项I1.的期产品定位,中核项日各航段定位.谈划.执行方案,研咒国家宏观经济政旋和行业态势,建豆市场信息.Ik据感,利实现项目轴传的关键业绩指标.提开客户的询意度和处牌的忠诚哎.主要工作职责及内容职IMK速工作和工作内害AftSJt与铁鬟点“与公司负营决策1 .参与公司成略

2、规划提出建议并参与次第:2 .静加公司总统理办公会,及时、准确地京展项H的梢包进度、tr三.野用等情况,提出建设性速见;3 .14解经甘管理决策权力划分.行使茸俄总Jfi各项经首袂策权力:部分建议的科学合理性nv1 .根期公司年慢势苗管理计划.新制本儡门整体工作计划和年度究用依克,并负送落土和监侪;2 .建立健全产息策划、项目可研,甘镐策划、销仰客服体系.组织-IW和完稗邮门内部管理St向与IW度.并负说Ifi将贺彻执行:3 .提出下胧人员的任免、冏位设置谓壑建仪,性分管领导审批后执行;1.负货对I1.接下级进行细效与核.老桢面法.支持并指导下Ja开下工作:5 .负责本部门的年度费用控制和反!

3、?好理,审核授权外的管理班用支出,市核授权内的管理费用支出I6 .协助斑织FJW人员的招的、培训和肌业发峻等工作,提升下版人员本城和能力:全责计划通宜性可球化可达到计划完成情祝及时提报制度完善流程谕洁顺恸机构将沽府效演算投制到位都门沟通勒畅Wf1.JStt1.fcIjW革率去观研究1 .研究国家宏观径济政策.行业态势和地方的政策、法规.评估宏观经济环境和行业发履状况对公司故略的影响.评估公司而解的机公和喊肺,为公司的决旋提供依据I2 .负员研完国交房地产宏观市场.研允就.点城市房地产市场和城市区域用地产市场,研九楼巾动态;部分研究的旗他规划的时端性.可操作性物品文出就在这里*各类专业好文档,S

4、MMMiBH管理.论文.利度方案手册.应行代行产金灿1 .负责项H的前期馁划、产品策划、布场定便:2 .配A纲制设计指用超见书:3 .配A进行设计沟通.保法产出彼划方案在力窠设计中得到充分体现I欠费准确性合理性VM1.KM1. 沼织娴制与审核对项U总体酋第策划方案进行,并对苜销策划方案实施进行监控;2. 班以招定具体卷销推广方案,包括阶段推广计划、班用预口.媒体发布方案、专项市场活动,储仅物料M作方案等;3. 指5井监仔开展各项共体的昔H1.推广活劝:1.负责审核项目皱划机构.铜竹代理机构的选择I5.依浙品,梅和产品形象推广I全贡合理性可行性有效性市*研究1 .研究目标市场用堆产产品的涓费各需

5、求结构、转口、变化趋外.并持续进行!K1.栉.啼迭目标市场井细制I1.标巾场分析报告I2 .收柴和研究分析房地产巾场产品类型、价格、热Ifi户型等伯息井挣坡Ift拽.也立巾场俏息数粼咋:3 .收奥和研究市场上成功的产处策划、件箱策划案例和先S.疗效的首销方法手段,建立数据库I全责及时性准确性有效性完索性市场信息数据陈建立与更新情况*1 .审核项I1.总体墙件目标和错件计划:2 .指导顼口的件执行方案,包括铜控计划、销传价格表.销田折扣、Ifi俗合同管理、案场管理等内容:3 .ViiS对项I1.精曾执行情况和牧据进行陈控,根据计划完成状况向铜件代理公司提出相关改进盘见I4 .负货年度用仰目标达成

6、;5 .鱼浙审核项H各期代理仰金的给见:全员销伸收入目标达,.铺仰国歆H标达成;销何货用控制率客户JI务1 .建立和推护公司客户信息资料库,有效管理客户资源,2 .蜗织收集,分析.反愫客户对商AA为及小区在设计规划、公共设施、国林绿化及施工成城的意见,负费处理客户对房性本体及配重设施设计、色工质眉的咨询和投诉:3 .定期时投诉进行1纳.整理、分类,并形成客户应见分析Itt告.用以帮助改进服务旗h4 .出班客户满感度调杳.IR1.K调研结娱提出产品改进建谀:5 .嫡定在JHH物业笆理模式,协助进行物业公司招标工作.对物业公司资格避行市核)时物业管理合同和公妁送行市核,何励业主获取法定权益|6 .

7、持线向销件.物业.财务、工程管理,酉错策划等客IH体系内的芍关部门濮检客户服务意识,并提供相关培训:全员客户清意吱客户投诉率媒体果购1.他舟审核项U林墙推广过程中所涉及媒体采甥的逸界.并跟踪实施收JK1.窜分XAI.完成上级安排的共他工作.主要工作关系职业发展可直接忤升的职位副后线理可相互轮换的职位项目公司后经理可晋升至此的职位外销国总经理、巾场研亢长理、Hiuy客做炫理基本任职资格任学历大学本科寿业建筑、规划启地户首第或历地产帝理专业工作鲤险六年以上需种策划相关工作经险.网年以上房地产抑俯策划中扃层管理工作经防:专业如软嵇通市场营博知识、市场两点知识、商务谈判知识、令同管理知识、客户关系管理

8、知识等了解国以宏A1.经济政策;熟悉房地产专业整合状销和或磔、历地产项目的JY销延划流程1了解房地产市场行恸:力索及京嫉的计划能力、沟通能力.组愠协调能力、首能施划能力I良好的激励能力、学习徒力和创新徒力:量格证书经历相对完整的昔H1.全程尚位工作者优先:其他要求年龄在45岁以下.IMG横,*ft.时IW,时间,时Rh营销策划部经理职位说明书基本情况职位名宝代的狗划部经理所H部门华的施划中心职位号DXKo23职位制1职位使命在计铜柒划总监的领导下,建立和完善性销策划管理体乐,审核、箱分和把控项H的产拈S?磔.汁徜策用力窠,免*广告址体的柒中采船.主要工作职责及内容职贵票述工作取Jt和工作内容S

9、A疗粳要点-WM规划1. 参与公司战电块划,提出珑议并参与决Sh2. 对相关函大抬西管理活动提出建议:部分乳议的科学合理性部门曾建1. 根据公司年度炷营计划,馍制本部门察体工作计划,并负而监将落实,2. 控制部门内SJ管理费用支出:3. n根编制和完善营销馁以殍理流程与制度,并负资胜仰贯彻执行,4. 他说部门工作安排,指导下IW完成各项工作,5. 物助组织下届人员的招秒、培训和职业友联等工作.提升下规人公素旗和能力;6. 负击出疲F璃的抽效考核,再助EH提高工作绷依;全所计划适宜性可锻化可达到流程简洁顺畅机构渝沽高效预算投IW目位都门沟通顺畅澳目Irff1 ,参与项目产品定位.并为领导决耸提供

10、依第:2 .祖以对规划方案设计阶段各羽方案的时论,汇总相关母见反饿给相应的设计的位,并研落实方窠及产拈的园祭;3 .组织饵促完成康划力窠的Itt批文本耨作.保依投资开发中心能及时进行方案报审:都分支持1 .参与对策划机构、精华代理机构.广告媒体选界|2 .参与项目前期定位:3 .中核项日着H1.黄划、执行方案,并提出相应立见和建仗;1.协助格项目首铺凝划方案传化成设计成Mh5 .审核项目广告属划力案、广告策划执行计划.并监督执行:6 .Ift控项目广告策划执行状况和汇总数据:7 .中核项目各期广告策划费用的结贫;至ifi合理性创新可行性有效性AIIMtr1 .现织制定企业形象推广方案并班愠室的

11、;2 .他近公司形象标赵,丛牌标志的注册,使用许可和权沧维护I3 .刖定项目的酋销推广方案.推广企业形象品牌:4 建立甘销Y1.识别统一标准:17形象推广方案可行性实倦疗效性对用竹拉动1 .负点内外立传材料中核、报批,胡瑟广告f(传行为;2 .负市公共媒介的联络、沟通、维护和侑息交泡I3 .完成上级安掉的典他工作.主要工作关系职业发展可直接冷开的职位汹梢浜划班监可相互轮换的职位市场研究部经理、项目公司抑销部经理可晋升至此的职位首销策划上管基本任职资格最低学历大学本科专业市场首铜、经济管理等相关专业工作鲤险四年以上斡用筑划相关工作批4,两年以上房地产首销策划管理工作短验t专业如4R货墀巾场营H1

12、.知识、巾场诩会知见;执悉房地产专业整合斡铜和彼总房地产JII1.的打销抽划流程,了解房地产市场行情:能力宝D优瘠的计划能力、沟妁能力组织协询傥力、昔1饺划能力:优秀的澈W)能力、学习能力和仅新能力;It格证书向地产黄价策划帅其他要求年龄在M岁以下.*ft.时IW,时闻,时Rh营销策划主管职位说明书基本情况职位名暮首销凝划主管所属部门首销亚划中心职位号DXDeo24职W1职位使命在鼾柏境总经理的领导下,申会和把控各房地产项Ii的产Iy1.次划、销策划、广告策划方案.执行广俏媒体柔冽小宜.主要工作职责及内容WXWS工作职Jt和工作内咨ft*HI点0411VS1 .Ij部门许理,提出改善工作的建议

13、I2 .参加制门相关工作会议.参与部门相关亚要J项的决策支持沟通顺扬1 .警与审核阶段定位、营销策划、执行方案:2,负Ifi支案策划和平面设计工作,3.协助审核广告策划合同:1. Ifi拌顶目广告策划执行状况和汇攻推:5.KI控项目a期广告策以或用:部分合理性创新可行性有效性佶管惠1. 从事各类市场信息的搜狼及分析,并根据市场恸况及时洲拖昔Ni策略,2. 协助市场仙息阵的搭建修理维护、更新等工作:3. 从您同行及代理公司的怡马按坂工作;至费fitt戕确性及时性1.完成上级安排的其他工作.仝费主要工作关系外部工作关基单位行政管I1.关I内部工作先K部门及职位用地产策划公司广告公司媒体营销芋经理本职位-TM场研究SJ投资开发中心财务中心无职业发展可直接晋升的职位誉的诚磔经理可相互轮换的职位无可晋升至此的职位.基本任职资格任学历大学专科专业市场营豺.势济管理等相关专业工作毁险:年以上厉地产常初策划相关工作经验,专业如仅学握巾场营K1.知识、曲场词我知识:线息房地产专业整合营忸和黄I1.房地产IHH的甘销饺划流程:了解房地产市场行情:力素及良好的计划能力、沟通能力.坦织协调为力、常,策划能力I良好的学习能力和创新能力:贵格证书其他襄求年龄在:3岁以下.*M审犊,审批,时I

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 管理/人力资源 > 市场营销

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!