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1、教务处工作计划一、指导思想:根据学校工作计划,以教学常规管理为核心、以教研教改为重点、以提升教学质量为目标,加强课堂管理的力度,努力提高课堂教学的效益,抓好教学常规和教研活动的落实和创新。强化教务处、级部教学干部、教研组长和备课组长在教学常规管理、校本研究等教学活动中的职责,充分调动广大师生的工作和学习的主动性、积极性、创造性,大力实施“有效教学”,向过程要质量。二、主要工作及措施:(一)确立正确的、规范的课程意识:严格按照国家课程标准,开足开齐各类课程,确保国家教育方针的全面落实,为学生全面发展、终身发展奠定良好的基础,认清学校发展的大好形势,要求全体教师一切从实际出发,以更大的热情和爱心,
2、加强服务意识,把质量意识放在首位。(二)认真抓好教师队伍的建设新学年,在学校党委会领导下,在教学管理团队的精诚团结下,教学研工作将围绕一个中心,建设两条干线,落实三个一以贯之,创建四有教学管理团队。1、围绕一个中心贯彻“双减”,强课提质,着力提升学生核心素养,全面提高教学质量。2、建设两条干线一是教务处-教研组-备课组-课题组这条业务联通干线,通过强化引领,加强集体学习与研讨,努力建设一支具有核心竞争力的骨干团队。尝试组长竞选制,搅动、激活学科(备课)组这池水,使之涌动、生动、灵动。凡期末教学成绩不在团队前1/3者,一律淘汰,选贤举能以补缺。教研组长兼任所在年级的备课组长,以充分发挥其引领作用
3、;备课组长由教务处和教研组长共同评定。二是教务处一级部教学主任-备课组这条工作执行干线,提振激活级部教学主任这个支撑点,加强引导,定期交流分享工作经验,通过互鉴互学,实现共享共建共赢。3、落实三个一以贯之一是落实学习反思一以贯之,持续倡导“教师好好学习,学生天天向上”。(1)读占鳌头。抓实师生阅读提升工程,读经典写札记,提升能力水平,力求有布置有落实有检查有反馈。继续利用好各类工作群,分享优质资源,使教干、教师、家长利用零散时间浏览学习,只要看过就会有影响有收益;(2)笔耕不辍。以学期为单位,级部教学干部、教研组长、备课组长认真总结反思,拟写求真务实的书面材料。通过回顾,提炼典型经验和好的做法
4、,剖析存在的突出问题和困难,通过冷静思考和反复斟酌,梳理破解之术和突围之路。(3)学研结合。定期组织教学管理口人员集中学习和座谈交流活动,整顿思想作风和工作作风,加强思维碰撞、智慧众筹,让他们能够用专家的思想去思考分析问题,尽快成长为行家里手,人人“排头兵”,胜任工作,个个“领头雁”,独当一面,以充分发挥辐射带头作用。二是落实教学规范一以贯之。(1)向规范要质量。规范才有序,有序就有效。教师教得规范,德正行端,以身作则,“其身正,不令而从“。落实业务常规要求,夯实教学关键细节。学生学得规范,养成“预习-学习-复习”的良好学习习惯,养成“读好书,好读书”的良好阅读(全学科)习惯,增强敬畏生命、自
5、主学习、自我教育、合作竞争等思想意识。(2)向过程要质量。以目标为导向,以问题为导向,以效果为导向,教学管理层持续加强对教学过程的监督和指导,多鼓励,多表扬,多帮辅。检查业务采取级部自查和学校抽查相结合,定时定点集中检查和动态化过程性突击检查相结合,科学合理评价量化,倡树公平正义的良好氛围。让兢兢业业、认认真真、默默奉献的老师有归属感、成就感、幸福感。三是落实强课提质一以贯之。课堂改变,学校就能改变。牢牢坚守“课堂”这一教育教学主阵地,引领广大教师深耕精研,向45分钟要质量、增效益。科任教师以素养目标为旨归,想方设法调控全体学生,科学引导学生真学、勤学、善学、乐学,课课有所得,人人有进步。(1
6、)学课标,用课标。广大教师熟读新课标,借助国家、省、市、县各级平台深入学,弄通悟透。新学期,即要求科任教师以课标为指引,科学设计学科教学活动,增强学生实践体验,循序渐进地提高核心素养。(2)促教研,求长效。进一步加强学科集体备课活动,重过程,抓实效,人人参与,集思广益,着力打造一批优势学科;组织观摩课、研究课、汇报课等活动(一年内,每人一节公开课),增强老师们的观课评课能力和水平,培养一批求真务实的教学能手;开展教学设计、教育叙事、作业设计、教学案例解读等比赛,拓视野,强写作,增才干,求创新。以研助教,以教促研,读思结合,研教一体,知行合一。(3)进课堂,寻良方。教学管理干部须以身作则,备好课
7、上好课,带出好成绩,为一线教师做好表率。认真巡查课堂教学情况,勤于巡课,查看教学行为的规范;入班听课(每周至少1节),调研师生教学互动的效果。发现优秀典型人物、事件、现象等,在学校工作群组里及时表扬鼓励;发现突出问题,需单独交流,诚恳地予以指出,并限期整改提高,亦可跟进指导。4、创建四有管理队伍事在人为,为者常成。重视教学管理队伍建设,做到四有:有执着信念,有担当作为,有团结和谐,有创新精进。如何下好教学工作这盘棋,必须要下足功夫,苦练“本手”,有章有法,步步为营。在严格教学规范中形成习惯,在培养好习惯的过程中形成品质,一旦品高质优,相信“妙手”自来!(S)继续加强学籍管理。根据实验中学关于加
8、强学籍管理的有关规定,认真执行,严格入学资格把关,严查冒名顶替学生和私自安插学生,及时处理问题学籍,做好控辍保学工作。(四)加强各年级的教学研究,提高质量意识。培植优等生,拉动中等生,帮扶后进生。班主任、任课教师、辅导教师一定要有高度的责任感和强烈的竞争意识,善于发现和培养特长生,使他们“冒尖”。要在那些中等学生身上发现他们的潜能,着力挖掘非智力因素,使他们更上一个台阶。要关爱“暂差生”,针对他们的性格特征进行具体的帮教活动,要善于捕捉他们身上的闪光点,加以呵护、发扬,克服他们的自卑心理、增强学习信心、兴趣,端正学习态度、养成良好的学习习惯。七年级、八年级要重点做好“暂差生”的帮扶工作。九年级
9、要重点抓好培优辅导和边缘生转化,继续落实教师帮扶制度。在不影响正常教学秩序的前提下,对学有余力的学生进行辅导帮助,使之得到充分的发展。(五)加强教师队伍建设,注重青年教师培养1、积极培养青年教师。思想上严格要求,工作上充分信任,生活上热情关心,积极创造有利于他们迅速成长的环境,支持青年教师参加各种级别的教研活动。2、加强对青年教师业务能力和业务水平的考核,对新教师和支教教师等青年教师的培养做到有计划、有措施、有落实、有结果。充分重视青年教师使用现代教育技术从事教育教学工作的能力培养。3、鼓励青年教师积极参加课改,研究课堂教学,积极探索新的教学方式方法,提高教育教学创新能力。积极组织骨干教师参加
10、各级教学竞赛,并通过“同课异构”等形式,群策群力,帮助参赛老师取得最好的成绩。选派优秀的青年教师参加教师交流活动。使青年教师能够获得学习兄弟学校先进教学经验的机会,进一步增强教学适应能力。从而提高我校教师队伍的整体素质。4、进一步更新全体教师的教学理念,提高教师的科学素养,建立教师自加压力、自我提升的动力机制。积极组织教师参加各类培训,为让更多教师成为“名师”搭建更好的平台。总之,在新的学期,教务处将一如既往为全体教师提供至诚的服务,解决教师在教学过程中遇到的实际问题。我们将竭尽全力,忠于职守,扎扎实实地把我校教育教学工作推向深入,为全面推进素质教育,确保学校教学任务的出色完成和教学质量的稳步提高而努力奋斗!教务处2023-8-25