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1、国开电大供应链管理期末机考题库说明:资料整理于2024年6月单逐I.()补蛤或格假定需求车恒定.制次I1比的数能和再YI版点因定.正确选项I.连续构杳(Y)2、()补冶策珞是指传隔一定时期枪者一次陈存.并发出一次订珑.正确选Jf1.I.周期检杳(Y)3、()常用于选择企业IF主要ISiM科的合作伙伴.正的选项1.直双利新法(V)I.()代表1正在转移或等拈转移的、储备在运物工共上的存贷.正确选JH1.中转库存G)5、()的成本管理通过价格浮动和降价求实现,正的选项1.策珞性(V)6 .()的衡梁川丁衙嫉供应触企业所能提供的总的客户满意程度.正确选IHI.歌客班务G)7 .()的目的是通过的牧地
2、利用店锚的空问和店内布局以使燃大限12地提高鹿拈的获利能力.正的选项1.有效的店铺空间安舟C)8 .()的思想翟求改变传统的单纯为陈存而栗购的管理模式提跖采购的茶性和中场碗吨能力.正确选IH1.港时采购M9、()的送界知赞理是察个采的体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩,正的选项I.供应商(Y)10. )的选和和管理是整个栗明体系的核心.耳农说也关系到佬个采购部门的业绩.正确选Jf1.1.供应商(Y)11. 对反乂比较后再选的服务不感兴趣,方便是吸引他打的爪要因求正酹选项1.方便型客户(V)12. )对供应关系的描述性很强.域合乎从宏观上把握供应关系.正确选If1.1.Iq伏模型M13
3、. 伙伴选界主要是面向上下谢企业关系的伙伴选择,正的选项I.嵋向W1-1.管1理理念其砒上的现代物流策略,正的选项I.物淹及时化策珞W16. 1处由丁供不应求遂或巾场机会拗失以及用户罚荻等.正确选JH1.收货技失成本(Y)17. (是将在产1制造过程中对环境的也响负作用燃小.资源攻丰力正确选项1.绿色IW造(Y)18. )域合订购数Ut人.合作伙伴竞争激烈时的情况.正确选Jf1.1.招标法(Y)19、除调控制过分强网代理模块的独立性,对应源的火平程收低,坡乏通府与交液,很毒做到供应破的同步化,正的选项I.非中心化C)20. ()协调梓刎恢式把供应燧作为一个整体纳入一个系统.梁川集中方式决策.正
4、确选JJU.中心化(V)21. )悔词主要指充善供质燧运作的实物供需条件.栗用J1.T生产与采购、运粕调改等.正确选Jf1.1.非信息()22. ()需变人际间的满足出,诸如认可和交谈。正酹选项I.个性化客户(V)23. )与提M期往往是通用的.正确选If1.1.订货完成牌期(Y)24. 战格是指公司极略的成功与否仅以某一假设条件的发生为如果谖联设在现实中雁以实现,公司这一故期必然失败,正的选项1.口阶战甑(Y)25. ()指需求变化独立于人的主观拌制能力之外,我数M和出现的概率此随机的、不确定的.正确选JH1.投立族存需求(Y)26、()指需求SCM和;S求时间与其他相关变Iit存在一定的相
5、互关系。正的选项1.相关鹿仔雷求(V)27. ()主要包括消费无污染的产品.消费过程中尽量避免对环境造成污柒等.正确选JH1.壕色消费(丫)28. ()主要是对供应楼上的企业内部绩效进行评价.正确选项I.内部枷效街fit”)29. Ka的最终H标是建立一个具仃高紫反应能力和以)为恭础的系统.正确选Jf1.1.客户需求M)30. ERPffiO的英文缩写.正的选项1.企业货源计划(V)31. ERP是象成化昔理的代衣技术其核心管理思想就是实现对犯个的仃效管理.正确选JH1.供It(Y)32. ERP系统实施过程中推度最大的环节是).正的选项I.机构4组M33. JIT是日本()汽车公司创立的一种
6、独具特色的现代化生产方式.正确选Jf1.1.丰田(V)31、成功的客户关系皆理IF常注IR客户佶息和数据的()管理“正的选项I.同步化(Y)35、传统的供应斑:绩效评价体系()Ifi应供应61管理的需要.正确选项1.不能完全M况,传统的企业生产计划的侑息反俄机制是一种反俄机制,正的选项I.链式(V)37、传统的初迨资源计划MRPI1.时企业资源这概念的界定是局限企业()的.正确选项1.内部W舞,从管理范困上而,()则能缈满足供血隹横向一体化运作的要求,在考虔了资谦约束、优化和决筑的技术支持F,有效料M和整合外部资源.IE1.I.SOI(V):.当供庖链的在成员企业只Hi粼兴自真相邻下游企业的需
7、求信进行决策时,系统招产生需求效庖.正的选IiU.放大W10.时-J*个供应链的原存维持费用而言.上i供应61的咋在维持卅川是个()的过低.正确选项1.TA(V)11.供风摄()关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之同形成的一种协调关系.正的选项I.合作W12.供应琏的概念是()提出来的.正确选项1.20世纪80年代(Y)43、供应技管理的缴收好坏境拄应谖由)Jfcvftfr.正确选JS1.用户(V)41.供应琏筏用的缴效好坏最终应该由()去评价.正确选项1.用户(V)15.供决燧管理环境下企业估息的传递模式和传统企业的他息传递模式不同.它具有()结构特征.正确选项1.网络化()16.
8、供应琏管理是采用)方法整合优化供应(.生产制造商.零竹麴的业务泣程.正酹选项1.系统W47 .供辰圾管理是迹过企业之间共享陈存怡电和通过()传递信息.正确选If1.1.电子款品交换(Y)48 .供应琏党争中的速度完全由()东控制。正的选项I.信息技术(Y)49 .供应舱是多个粗织的联介.通过仃效的过程管理可以()乃至涌除库存.正确选JH1.减少(V)50 .供应柢是3个如织的联合,通过仃效的过程究理可以)乃至汨除库存,正的选项I.就少(V)51 .供虎盘与客户关系管理相互存在很大一部分交集.在客户关系管理和供应班管理中掂突出/以()为中心的管理出想.正确选JH1.客户(V)52 .供应心关系恰
9、理是用来改善与供应嫌的关系的。正确选项1.上酢供应商W)53 .加密的密的和解密用的密愣不一样处一种()思想.正确选项1.公的W51.将加空设备放在网络JiJ和传输层之间,在源结点和目的转点中对传送的信息世行加率和解土,这择的加变方式是()。正的选项1.辎到端加密W)55 .借助()技术.ERP系统超以将很多先进的管理思想变成现实中可实地他用的计W机软件系统.正确选Jf1.1.IT(V)56 .俗助()技术,ERP乘统得以将很多先进的管理思想变成说我中可依色应用的计。机软件忝统。正的选项1.iT(V)57 .可以通过对()的优化核来找出H优的令作企业铝合.设计低成本的供吨舱.正确选项1.供应链
10、总成本(Y)58、客户()产品或服务的处终接受希,正确选项1.不一定是(V)59、除存在应付()时行其枳极的作用.但此咋存又是一种资源浪费.正确选IH1.需求的不确定性(V60 .快速反应(QR是写伸心及其O变切合作的第中,正的选项1.供应商(Y)61、收价的技术劳动力正在逐渐成为海外设厂的主要Ki因.荚W公司的许多分析软件与程序设计软件都在印度生产闪为那里的程序设计成本更为能1&.这是由于(.IESSiSXfi1.全球成本弱动力(V)62.HiiiJ.有关()Ifi标的i取方面的研究.己经成为企业绩效评价Ifi标选取的热点.正确选AU.非财务(V)63、评价指标体系的大小必须适宜,这是选并合
11、作伙伴游设置讨价指怀体系的)坡则.正确选项1.尚明科学性(V)64.企业过枳创新的纸本思路是强调以)为核心.打破颇有职能界1和任务划分.正确选项1.过程W65、全球定位系统是美国从20世纪()郎代开始研剂的.正确选J1.70(Y)66 .商场的物的全部活动“进入商场一捻选而补一开票一付款一提叛一离开商场一.这些活动存在耶定的先成次序.这就足我们理解的().正确选项1.ift程(V)67 .Ia场均物的全部活动“避入高场一挑选锄拈一开票一付款一提叛一国开倘场”,这些活动存在新一定的先后次序.这就是我们理斛的).正确选项1.流程W8.实危联合库存管理需要()之间建立相互联系的估息系统.正确选Jf1
12、.1.住销商(Y)69 .为了做到对顾X位击,及时满足Bi客的需求,采取的疑略是()1.6ttHi*.正的选项1.单点(V)70 .物而时间乐缩故略的()处产品的制造阶段.正确选If1.1.把点(V)71 .现代供应链更加注僦IH绕()的网链关东.正的选项I.核心企业(Y)72 .现代供应链更加注明困绕()的网触关系.正确选JH1.核心企业G)73 .现实中的产品供应关系是作常复杂的,一个厂冢一般会与()厂J相互联茶.正确选项I.多个(V)74,仍同计划预测及补货(CPTO)严格上说是QR发取的第()阶段.正确选JHI.第三75 .信息流足供应链管理中的关诚因索,已经被C成是提高企业生产效率和
13、决得比争优势的主要来源,正确选项1.信总技术C)76 .希求放大效应是需求()扭曲的站果.正确选Jf1.1.信息W77 .田缩攵档一般被看成电子文档的第()次加变,正的选项I.二(Y)78 .以活动流程为中心实地改造时,一个明要朦则是促进组织().以提高企业内的沟通败率.正确选JH1.1.i1.平化M79 .应用QR乘统可以减少魇拈的()正的选项I.姆存St(V)80、在:传统的多纪席存优化方法中,主要考虑的供应板模式是().正确选Jf1.1.生产-分销模式(V)81 .在怙统的计划经济环境E企业管理以()为核C.正的选项I.产品V)82 .在电子商务环境下.供应钛必须成为一个动态的网斑结构.
14、以通应市场变化.笨性.速度的甯要,不傥玷侦供质融需求的企业格被尚法,这体现了电子供应隧管理()的特点.正确选JB1.动态性(V)83 .在供应跳管理体系中.为了确保供应集管理徙第俄,康,可持续地发展.建立科学、全面的供联链).已经成为个迫切需要解决的H咫.正确选Jf1.1.绩效押价体系(V)81 .在供应链管理中,处于核心地位的)是分析企业运作绩效的城佳央破口。正酹选项I.成本管理(Y)85、在供应钺企业之间的交物合作过程中产生的各种费用.交财成本Rfi苻交易城的()而减少.正确选项1.增加(V)的.在计。机安全中,tttfi()。正的选项1.w)止未经授权的致累弊落井Sfi保数据源的可北性(V)87 .在:以改客为中心的供应融管理中.映客能求对整条供应法起到(作用.正确选JH1.拉动(V)88 .自顶而下是冢统分解的过程,而自底而上是一种)的过程.正的选项I.f(V)多电I、ECR中使用的美镀技术主要是.正确选If1.1.m化指标M正确选JS2.I1.Ift化指标(V)正的选项3.成本评价IS标(Y)3、不同的产品类型对供吨融设it仃不同的需求,加果根据产品的客户靛求模式分类.可以分为两英:()-正确选J