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1、小学2023第二学期教务处工作汇报回顾一年来,我们在学校领导的正确领导下,学校教学教研工作再上新台阶。我们围绕“立德树人、筑根育魂”的办学宗旨,依据国家九年义务教育教学内容,结合我校办学的特色,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,有力地推动了素质教育的全面实施。一、建设一支高素质的教师队伍提高教育教学质量,教师是关键。要求教师不但要有先进的教育观念,有较高的理论水平,有驾驭课堂的艺术,还要掌握现代教育技术,能够使用和制作课件,能够利用网络引导学生进行探究性学习,以适应现代化教育需要。本学期学校积极开展“树师德、正师风”专项整治活动,评选最美教师等师德教育活动,继续优化教师考核评价体系。通过以
2、上活动提高了教师师德水平和人格魅力,成为有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好教师。二、教学常规管理(二)立足课堂,践行高效L每位老师都以高度的责任感精心备好每一堂课,包括教学进程的安排、教学资料的准备、预习案、不同程度的学生可能提出的问题、设计合适的教学课件等等。学校将巡课制度规范化,让学生的课堂规范常态化。2 .通过开展教学公开课、校级优质课、县级优质课评选、优秀班主任评选、最美教师评选等活动,为全体教师成长与发展创造良好环境,提高了全体教师的教学水平。课堂是师生共同成长最重要的平台。学校引导全体教师聚焦课堂,立足课堂,践行高效。3 .作业管理作业管理是五项管理之一,针
3、对一年级学生作业布置情况,各教研组每天都会认真准备出一份“反馈性作业”,分层设计,最终在组长、副组长的审核后,下发“反馈性作业”,每逢节假日,也会提前制定假期成长手册。4 .丰富完善校本课程体系,开发学生兴趣课程。为丰富学校课程,挖掘孩子的潜能,充分发挥孩子的个性特点,学校结合实际学情,依据现有条件,充分利用课后服务时间,义务开设兴趣(学生成长)课程,以更好的推进学生“德、智、体、美、劳”综合素质全面发展,让孩子们快乐健康成长。科学化的常规管理既精细化又效率化,使教学工作能够顺利高效,让教师在有限的时间和精力投入下,有效地实现学校教学的基本任务。(S)落实“四个一”活动,提升自身专业能力本学期
4、继续落实“四个一”活动,即每天练字、每周一篇读书笔记、每个月一篇教育故事、每学期一篇教育论文。以上基本功的训练提高了教师的理论知识水平、职业道德水平,同时锻炼了终身学习的能力,从而提高了教师的教学能力,提高了教学质量。(四)加大师资培训,促进教师专业化发展学校邀请电教站为全体教师进行教育信息化、网络空间操作、智慧校园工作等培训活动。以上活动有目标、有层次、有措施地加强了师资队伍建设,提高了全体教师的信息技术运用能力,(五)开展多彩活动,打造教师最佳幸福指数进一步关注教师的身心健康。学校领导民主、平等地对待教师,尊重每一位教师。学校在本学期组织教职工开展丰富多彩的文体活动,成功举办了第一届校园文
5、化艺体节,通过创造愉悦、宽松、平等、和谐的教学和工作环境,进而提升我校教师的幸福指数。三、综合评价全面发展为了落实“双减”政策和五项管理规定,我校通过建立一整套比较科学、全面的评价标准体系和评价方法对学生的道德品质、公民素养、智力发展与学习能力、劳动实践能力、运动与健康、审美与鉴赏能力等方面来实施综合素质评价。综合评价体系,对学生的德、智、体、美、劳评价均采用A、B、C、D四个等级,按照各对应等级综合评价学生素养。对获得“5A少年”称号的学生颁发奖状。在评价中关注学生发展需要,激发学生内在的发展动力,帮助学生认识自我,建立自信,成长为德、智、体、美、劳全面发展的新时代接班人。总之,教师的发展是
6、学生和学校发展的基础,优秀的教师能更好的促进学生全面发展。“立德树人、筑根育魂”的办学理念促进了学校的全面发展,我们不仅要把学校建成学生学会做人、体验成功、健康成长的乐园,建成教师感受职业幸福、追求专业发展、实现人生价值的精神乐园,更要建成具有引领性、示范性、人文性的人民满意的教育乐园!学校2022-2023学年度教学计划一、指导思想紧紧围绕国家“双减”政策,结合中小学教学管理实施方案目标要求,完善落实各项管理制度,狠抓良好校风、教风、学风的养成,关注教学质量,关注教学过程,关注师生情感,关注师生成功,力争使我校的教育教学质量有新的突破。强化教研,提高新课堂创建水平。二、学校概况我们学校为20
7、18年区委、区政府新建区直学校,学校现有学生2105人,教师114名,其中班主任43名。三、重点工作学校从加强教师队伍管理、教师教学常规管理、学生学习常规管理、教学评价、学风和考风建设、改进工作作风等方面入手,采取得力措施,增强管理服务意识,提高管理效能,构建高效课堂,打造名师队伍,使学校的各项工作沿着低耗高效的道路健康和谐发展。通过严控作业量、提供课后延时服务、开展素质教育等一系列措施,做足课程内涵“加法”,做实教学负担“减法”,积极推进“双减”工作落实落地。四、主要工作及措施(一)加强教师队伍建设,促进教师素质提升L精心挑选骨干教师、优秀班主任、青年教师参加市、区教育主管部门组织的各项培训
8、学习活动,促进骨干教师、名师队伍建设。2,认真开展校本培训活动。学校教务教研处要依据学科特点,精心、高质组织以“新课堂”为主题的校内课、公开课、示范课、教研课活动。深入进行课改大探讨,召开各种主题的专题讲座,组织教师观看名师风采课堂实录,探讨教法和学法。3 .针对学校教师特点,继续抓好“青蓝”工程,促使新教师、新班主任尽快成熟。创造条件,以“走出去、请进来”的模式,将教师培训活动创出特色,让教师增加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励教师多读教育专著,不断加强学习,不断提高专业水平。4 .加强师德师风教育学习活动。组织教师学习教育方面的法律法规,提升教师职业道德水平,增强广大教师敬
9、业奉献的精神,让每一位教师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求发展的教育理念。通过教师互评、学生评教师、家长评教师等多种形式促进师德、师风建设。(二)强化教学过程管理,提高教育教学质量L抓教学过程管理,规范教师的教学行为。为有效落实国家“双减政策”,本学年在注重教学质量目标管理的同时,将着力加强教学过程的管理:加大听、查课的力度:采用两人检查制度,一查授课情况,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施,严禁不按时上下课和无故缺课现象发生。继续加大对听常规课的力度。教师听课每周不少于一节。二查课后延时服务的情况,要求辅导老师准时到班按时下班,做好学生的考勤、辅导工
10、作,切实履行辅导教师的工作职责。加大教学工作检查的力度:本学年除严格每月一次的常规检查外,将不定期检查教师备课及作业批改情况并及时记载,作为学年结束考核的依据之一。要重视作业的时效性,做到“四必”:即有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。加强对学生作业的有效控制,作业、练习布置要科学合理,重在质量,做到有效作业,练有效果,切实做到“减负增效二严禁乱印乱订,教务教研处定期检查,严格控制。严抓教学计划的制定和落实,科任教师制定计划要细心、用心,学科带头人把关专心、精心,教务教研处审核耐心、尽心。学校统一控制学科教学进度,确保计划、进度有效落实。严格考试纪律,加强考风建设。2 .转变学习方式,培养
11、学生良好习惯。转变学生的学习方式是新课程的核心理念,转变学生的学习方式就是要强化学风班风建设,优化班级管理模式,培养学生良好习惯。培养学生遵规守时的良好习惯,做到不迟到,不早退。上课认真听讲,引导和培养学生课后巩固课前预习。注重形成学习策略,让学生主动学习,勤于思考,敢于质疑。提倡教师设计出质量较高的问题,鼓励学生提出问题,培养学生的“发问、发现”意识。同时要正确对待学生,全方位的衡量学生、评价学生,给学生以人格尊严;教师要关怀和帮助出错的学生,师生共同关注珍惜有价值的错误;从而引导学生重视错误,纠正错误。3 .抓好教研组建设,提高新课堂创建水平。创新课堂教学模式,走出特色路子。要充分发挥教务
12、教研处在创新课堂教学模式的组织和牵动作用,适时开展高效课堂研究活动。活动主要以改革创新课堂教学模式为目标,以课堂教学为突破口,以打造高效课堂为核心。在课堂教学上,我们要贯彻“高效教学”理念,引导老师逐步将课堂上的“说教”让位于学生的“学练”,真正把课堂变成“演兵场”、“训练场”。新学年开始,学校一定要加大课堂教学的督导力度。要加强课堂教学经验交流,取长补短,切实提高课堂教学效果。教研要立足学情,立足课堂高效,要突出激发兴趣、主动参与、自主学习。各学科带头人要根据本年级学科特点制定有效教研计划。活动要做到“四定”:即定时间、定地点、定内容、定计划,做好活动记录。4 .充分发挥教务教研处职能,做好
13、教务教研处常规管理工作。进一步督促本学年各教师、教研组完成各自的工作计划和总结。为学校教学的正常运转做好工作。做好各类教育教学科研的资料收集、整理归档工作。5 .协调信息技术管理人员完成好各项工作。完善电教工作、教师培训、继续教育工作,并加强对计算机课的指导。6,抓好语言文字普及工作。全面加强学生阅读水平的提升和规范汉字书写教育,扎实推进写字课的开展。(四)以公益服务为主,做好课后延时服务工作挖掘、整合学校的教育资源,充分发挥学校现有场地、教室和设施的作用,为学生提供具有实践性、趣味性和教育性的自主学习、文体与科技活动,为未成年人的健康成长和全面发展创造良好的条件。在保障学生安全的基础上,可以
14、打破班级界限,组织开展有利于学生全面发展、个性成长的形式灵活、内容丰富的活动,包括自主作业、课外阅读等学习活动。条件成熟时以社团等不同形式组织的自主实践活动,以及其它适合学生身心发展的活动育人课程。五、考核与监督L加强常规检查、督查力度,及时反馈、及时反思、及时总结。坚持常规管理,强化教学日常规范管理,突出精细化管理和实效性管理。2 .加强常规工作考核,结合上级和学校绩效考核办法,达到以考核促工作的目标。3 .积极按照市、区教育主管部门等上级有关部门的要求,认真配合做好其它相关中心工作。学校工作任重而道远,面对新的学年,希望与挑战并存,学校全体教职工要振奋精神,团结拼搏、开拓进取、与时俱进,为
15、创造辉煌而努力奋斗。小学2022-2023学年度第一学期教学教研工作计划以全面实施素质教育、立德树人为根本目的,以从严治教为根本保障,坚持以科学发展观为指针,以省素质教育新意见为指导,认真贯彻市局及街道教学工作会议精神,立足我校教育教学实际,以强化规范管理、特色品牌建设和优秀教育资源评选活动为重点,以全面提高教学质量为核心,以系列化教学评优活动为载体,进一步深化管理“学、查、纠”活动,优化课程实施,完善学生多养体系,为每个学生寻找适合的教育,全面提升教育教学质量。一、落实立德树人,优化课程实施L严格落实课程计划。严格落实关于课程实施的新要求,全面实施课程方案,完善评价和推进机制,积极开发促进学
16、生多元发展的学校课程。结合义务教育学生综合素质评价方案,在开齐、开全课程的基础上严格按课程表上课,按教学进度,备课内容上课,不开无轨电车,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。严格控制学生在校时间,按时清校。4 .落实国家课程校本化实施。以培养学生核心价值观、关键能力和综合素养为指向,有逻辑地构建适合龙泉小学校情的课程体系。以学科组、备课组为单位,围绕各学科核心素养,做好国家课程的二次开发和校本化实施,补充、拓展、加工、深化、调整、重组课程内容,组织编写课程纲要和单元教学设计,创新设计教学方案,实现国家课程价值最大化。加强劳动教育,优化综合实践活动课程结构,确保劳动教育课时不少于一半。坚持学生值日制度,组织学生参加校园劳动,积极开展校外劳动实践和社区志愿服务。