乾坤万里眼 时序百年心.docx

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1、乾坤万里眼时序百年心“秦时明月汉时关，万里长征人未还。但使龙城飞将在，不教胡马度阴山。”这是王昌龄的出塞，被称为唐人七绝的压卷之作。而最精妙的，便是开头一句：秦时明月汉时关。王昌龄用秦、汉、关、月四字交错“互文见义”，用秦时、汉时设定时间跨度，勾勒出关山月，晕染出伤离别的苍凉感。眼前的明月，是曾照耀过秦汉的明月；眼前的边关，曾是秦汉战事一直未曾间歇的边关。开篇就有了一种独特的意境和穿越时空的历史感。“时”是会意兼形声字，是“畴”的简体字。甲骨文、金文、石鼓文以及说文解字古文里的“时”字均写作“皆”，上部为止，表示行进，下部为日，表示太阳的运行。古人计算时间，是根据太阳在天空中运行的位置，或者它

2、在地上投影变化的情况来确定。繁体的“畴”字则出现较晚，睡虎地秦简里的“畴”为小篆，止已变为寺，由“日”“土”“寸”组成。说文解字解释为“畴，四时也，从日寺声”。段玉裁注：“（时）本春夏秋冬之称，引申之为凡岁月日刻之用”，把太阳的运行描述得更为细致：太阳的影子是一寸一寸从土地挪移过去的，测日记时。由此，“时”既表示每日的时间流光推移,也表示每年的四时轮转更替。“时”与天”合，组成“天时”，顺天应时，观时顺变。尚书舜典里有一句话，叫“食哉唯时”，意思是解决老百姓粮食问题的关键是把握时令、顺应天时来发展生产。历代统治者无不是把“敬授民时”作为施政的首务。我国古代以农立国，农业是以自然再生产为基础的经

3、济再生产，受自然界气候的影响很深，表现为明显的季节性和紧迫的时间性。这一特点，在中国古代农业中表现更为突出。吕氏春秋审时提出“凡农之道，厚（候）之为宝”的命题，并以当时主要粮食作物为例，详细说明了庄稼“得时”“先时”和“后时”的不同生产效果，指出“得时之稼”籽实多、出米率高、品质好，味甘气章，服之耐饥，有益健康，远胜于“失时之稼”。西汉汜胜之书讲旱地耕作栽培原理以“趣（趋）时”为首。北魏齐民要术则拟定了各种作物播种的上时”“中时”和“下时”，施肥要讲“时宜”，排灌也要讲究“时宜”。可见,中国古人观察日月轮换，推测草木荣枯，揣摩天地性情，应和着大自然的时令和物候来安排生产生活的节奏和律动，“清明

4、前后，种瓜点豆”“春分麦起身，肥水要紧跟”，从而做到顺天应时。古人把世间的一切变化归因于时间的流转，而时间的流转传递的就是天道运行的法则。“时”便从最初单纯的时间概念，发展成为一个内涵丰富的文化概念，集中体现出古人“顺时”的信仰和原则。与此同时，儒家还在长期的生产和生活实践中，认识到动植物既是人类的生存之本，同时这些自然资源也是有限的，在利用自然资源时要讲究时节，遵循生物的生长规律，主张“取物顺时”。礼记王制里就有这样的法令：”林、麓、川、泽，以时入而不禁”，就是说，对山林、山麓、川泽等自然资源，要按照相应的季节进行采伐、狩猎和采集。孔子十分热爱生命，对于谷物瓜果之类，坚持“不时不食”。孟子根

5、据动植物依“时”发育成长的生态规律，主张循节气变化“不违农时”。如此，既保护了环境，也保证了社会经济可持续发展。据史记货殖列传记载，战国时期洛阳著名商人白圭，善于“乐时观变”。他认为，商家“知时”，就要根据气候周期的往复变迁、农事的丰敝，作出明晰的判断,及时调整经营手段和方法。白圭的这种经商思路和方法，是察时顺变、顺天应时实践经验的总结，也是时间沉淀下来的中国智慧。“时”与“机”合，组成“时机”，恰逢其时，与时偕行。中国古人不但观察天地万物运行之道，还关注人情事变的规律。事物的“变”是必然的、绝对的，任何事物都是在特定的时间、空间中铺陈展开和演变更替的。人的行为在不违背天时的大前提下，要取得最

6、佳成效，就要善于把握时机、创造时机、捕捉时机。古人说“来而不可失者，时也；蹈而不可失者，机也”，说“机不可失，时不再来”，说“功者难成而易败，时者难得而易失”，说的都是行动要把握正确时机，行为要“合时宜”。很多事，只是因为没有在合适的时机去做，好事才变成了坏事,这便叫作“不合时宜”。“雪中送炭”，是因为添碳送暖在冰雪中正合时宜，恰逢其时；而“秋扇见捐”，也是因为扇子送）京在秋天不合时宜，才会被弃置一旁。究竟是及时雨，还是过时黄花，全在于对时机的把握。唐朝自安史之乱后，藩镇割据、叛乱不息、异族入侵、外患踵起。面对国家的危急局面和险恶形势，陆贽忧深虑远，在贞元九年上疏论缘边守备事宜状，全面阐述了对

7、于边防守御的策略、设想“知其事而不度其时则败，附其时而不失其称则成。就是说，要顺应、把握时机，采取灵活有效的策略处理问题才是正确的。食古不化，不能顺时达变，则必然导致失败的结果。“时”与“势”合，组成“时势”，因时顺势、审时度势。在中国人的观念里，“时”从来不仅仅是一个时间刻度和参数,“时”往往与“势”紧密相连。“时”是不可逆转的，“变”是不肯停歇的，在时间的酝酿下，“势”则是顺时而生、不可阻挡，事物在因势、借势、趁势中发展和壮大。正所谓“逝者如斯夫，不舍昼夜”“青山遮不住，毕竟东流去”，体现了人类社会发展客观过程的大势、趋势。正如易传里讲：“时止则止，时行则行，动静不失其时，其道光明。事物的

8、静动行止只有适应了时势的变化发展，才能有光明的前景。孟子公孙丑上开篇记载了这样一则故事，孟子的弟子公孙丑向老师提出了一个假设性问题：假如孟子当政于齐国，能否取得像管仲一样的成就？孟子具有“知人论世”的卓识，集中呈现了他对“时势”的重视。孟子认为，齐国人只看到管仲有本事，但是忽略了研究各国的形势，最终是不能治理好国家的。同时，孟子还为公孙丑剖析了文王、殷纣之际的时势，认为即使如武王、周公那样的明君贤相，如果不研究、把握当时的形势，不能把握时势，也很难治理好国家，指出：“虽有智慧，不如乘势；虽有镀基，不如待时。”正如鬼谷子里讲：“察势者明，趋势者智”，只有把握历史时机、洞察历史大势的才是明白人，能

9、够顺应历史大势的才是智者。宋太宗年间，将领崔翰随军出征太原，太原平定后，宋太宗要对幽蓟（今华北地区）采取行动。然而，诸将认为刚刚经过大战，此时军队人困马乏、粮饷缺乏，不宜再战。唯独崔翰独具慧眼，看出收复失地是大势所趋，并且时机成熟，凭借宋军兵强马壮的“势”，借助平定太原的有利时机，应该乘势出兵取得幽蓟，遂奏日：“所当乘者势也，不可失者时也，取之易。”意思是说，应当利用当前的大势，不可以失去这个时机。太宗谓然，决议北伐，宋军所到之处，所向披摩，契丹投西山坑谷中死者不可胜计，幽蓟遂被收复。“时”既是一个静态名词，如过去的时间永远凝固在那一刻；“时”更是一个动态概念，它无穷无尽，永不停歇。人要跟随它

10、的脚步，与时偕行、与时俱进，以时不我待的精神专注当下，惜时、守时，创造和把握时机，谋势有为，把每一刹那变成永恒。从过去到现在再到未来，时间走得再远，初心从未改变。郝良华来源：学习时报后勤管理办公室在后勤管理工作会议上的讲话各位领导、同志们：根据会议安排，我就去年的后勤管理工作进行简要回顾，对今年的后勤管理工作讲几点意见，不妥之处，请领导和同志们批评指正。一、后勤管理工作的简要回顾过去的一年，我们在上级后勤管理部门领导的指导下，认真落实后期管理工作要求，紧紧围绕后勤管理中心工作，以优质服务竞赛活动为主线，着力提高后勤服务质量和后勤服务水平，各项工作取得了明显成绩。去年，*、*、*分别*评为后勤管

11、理先进单位，*获得后勤管理一等奖。一是搞好信息调研，提高后勤人员水平。后勤管理办公室紧紧围绕*领导关注的焦点和基层反映的热点，就*、*、*与*等课题深入调研，一批有分量、有价值的调研成果进入*决策,一批调研文章在*等*刊物上发表，积极推动了后勤管理工作。同时，德立健全信患快速反应机制，狠抓信息上报质量，最大限度地防止了紧急信息迟报、瞒报、漏报，为领导及时了解情况、掌握动态、把握大局、科学决策发挥了重要作用。二是强化督查检查，抓好工作落实。围绕后勤的各项中心工作，一年来，后勤管理部门采取联合督查和单独检查的方式,就*、*、*和*等重要工作多次开展督查，对后勤管理部门等重要会议议定事项执行情况和领

12、导批示件落实情况进行了跟踪督查，进一步增强了工作实效，促进了决策落实，树立了后勤管理部门的权威，去年先后接到后勤领导交办的批示*件，编发后勤简报*期。三是规范日常工作，确保正常运转。后勤管理部门办公室积极发挥综合协调职能，日常服务工作的质量和水平上了一个新台阶。会议安排做到了归口管理、规范运作、统筹兼顾、突出重点，确保后勤管理部门的工作会议圆满召开。后勤接待做到了分工明确、保障有力、服务周到，高质量、高水平完成了上级重要领导检查的接待工作四是改善后勤管理，优化服务保障。后勤管理各部门积极探索后勤管理办法，稳步推进后勤管理改革，激活了后勤管理资源，提高了服务保障能力。机关事务管理社会化、市场化、

13、专业化步伐加快。以安全管理、和谐后勤为目标，不断加大安全防范力度，确保了安全稳定。五是注意人才培养，队伍素质增强。后勤管理各部门配齐、配强后勤管理力量，加强后勤管理后备人才培养。后勤管理部门加大了对基层业务指导，建立了后勤管理后备人才库，积极推进基层后勤人员跟班学习制度建设，公开选拔了*名同志到上级后勤管理部门工作。后勤管理形成了多种形式培养和多层次举荐的人才发展模式。这些成绩的取得，是上级领导正确领导的结果，也是后勤管理各部门共同努力，奋斗拼搏的结果。在肯定成绩的同时，我们必须清醒的认识到，后勤管理各部门工作水平与领导要求、工作思维与后勤保障形势、服务意识与基层需要等方面都还存在一定的差距。

14、我们要认真分析现状，提升综合素质，找准工作着力点，进一步加强和改进后勤管理工作。二、对今年后勤管理工作提六点意见后勤管理各部门要紧紧围绕安全工作大局，认真履行服务职能，切实提高保障能力，为后勤保障工作作出新的贡献。（一）突出凝聚合力，加强综合协调。后勤管理各部门处于党委工作运行的中心枢纽，要充分发挥综合协调的重要作用,坚持统筹兼顾，着力调动各方面的积极因素，凝聚力量，形成合力，切实把党委的任务要求传达好，把各项工作安排好，把各个环节衔接好，搭建起上通下达的桥梁，保证后勤管理工作正常运转。一是要积极搞好牵头工作。要充分发挥后勤管理处的牵头作用和协调把关的重要职能，努力协调单位之间、上下级之间的关

15、系，加强沟通、加强配合、加强协作，在整过集体上下形成心往一处想，劲往一处使的良好局面。二是突出抓好突发事件的直协调。后勤管理各部门要增强对突发事件的应急协调能力，面对突发事件要保证信息渠道畅通，确保做到准确了解、全面掌握、及时报送。同进，要准确按照领导决策，加强对各单位的统一协调，为突发事件的有效处置提供有力保障。三是要重点抓好重要环节的协调。要抓好重大活动、重要会义和突出问题的协调把关，加大会议服务力度，全方位做好会前、会中、会后服务。要强化值班工作，确保上下联络畅通，认真接待好来信来访，确保基层反映问题能得到及时、妥善处理和答复。(一)突出问计基层，加强调查研究。一是增强调查研究的能力。要

16、加强对上级各项方针政策的学习，深刻理解上级的决策部署，自觉把后勤管理工作放到推进事业大发展的大局中去落实，做到全局在胸，通盘运筹。要坚持深入基层搞调查，深入实际摸实情，深入群众察实情，不断接受新生事物，提高观察能力，应变能力、判断能力和分析能力。要吃逶上情、摸清下情，进一步了解事业发展情况，提出解决问题的办法和意见，力求调研到关键处、参谋到点子上、服务到决策中。二是提高调查研究的质量。要突出围绕后勤管理工作开展前瞻性、决策性调研，为领导出思路；围绕事业发展中的重点工作，开展全局性、政策性调研，为领导决策出新招；围绕推广典型经验，开展经验性调研，为基层工作指方向，努力促进调研工作上水平、上台阶。(三)突出快准全严，加强信息报送。信息是领导决策的重要依据，后勤管理各部门要充分发挥信息主渠遒作用，切实加强信息报送，努一是要在“快”字上下功夫。后勤管理各部门要创新信息报送手段，努力建立和完