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1、商务男装公司人才流失问题及原因和对策一以锢川星火文化公司为例目录一、到务男的H3WWmW(一)公司筒介(二)铜川星火文化颈务男装公司人力资濠现状()铜川星火文化商务男奘公司人才流失问卷调查(四)铜川星火文化商务男装公司人才流失影响二、利I1.星火文化商务男藕公置人才流失同原因分析(一)企业文化不够健全.8.8-.89.9.9101010(二)缺乏良好的薪酬管理机制()绩效考核低不蹒全(四)不全视员工培训三、利I1.星火文化商务男装公司人才流失同的对策(一)SS造有凝聚力的企业文化(二)制定公平合理的舱制度(三)建立有效的绩效考核制度(四)完善人才培养制度摘要本又主要针对企业入刁流失现象进行屈究
2、,选取的6H究对象为铜I星火文化鹿务男装公司,本文通过问卷调宣和实地考察两冲万法对铜川星火文化商务男装公司人才流失问题进行专项调直.剖析出嗣川星火文化商务男装公司人才流失的原因。通过对明川星火文化公鼻的分析,从中找出人刁流失主要存在的问题,根据问题,给予相应的解决措施,结合人力资源的有关管理方式.提出优化方式,同时.给予人才吸引以及发挥人才的能力,提出相应的戢见和见解.为中小型企业吸引更多人才,现留当削拥有的人才,这样才能俣障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地关键词:中小型企业;人才流失;人才一、铜川星火文化商务男装公司人人才流失问题现状调查(一)公司简介锢川星火文化公司是我国筱务男装行业的代
3、表性企业,深耕商务男装领域多年.锢川星火文化W曾经在2018-202()年三年连续获得我国“国家藤务男装企业荣誉金奖”、“国冢优质纳税企业”以及入围了“铜川市优质商务男装企业”。铜川星火文化的发展是我国商务男装企业改至创新的缩影.因此里够在很大程度上代表看我国商务男奘企业的发展状况。公司案承“实干创造未来”的企业耨神,坚持做出高品质产品,本着“追求、痍量、技术、精神”8字宗旨.基于商务男装市场需求进行不断创新,使公司始终处于总务男装行业前沿,引领颈务男装行业的发展。(二)铜川星火文化商务男装公司人力资源现状锢川星火文化商务男装公司目前有用的员工人数大约在三千人左右,笔者从其中抽取星火文化公向三
4、百位员工进行问卷调查,在这些介绍调套的人员中,已婚入土占比均为70%.拥有210名。根据相关教据彻查显示,铜川星火文化公司的强世人员以及管线层人员,包年的总收入大约在七万元左右,其他人员均为三万元左右。此外,锢川星火文化公司将职务等级分为了两种,第一种为行政职务;第二种为技术职务。行政职务又划分为三种.“部门、S.高层”等;技术职务次划分为四冲.即:“技术员、助理、中级技术人员、高级技术人品”(白雨前,曹宇航,2022)。铜川星火文化公司员工的工作年限在下图2-1中所表示,通过该图可以看出,工作时间没有一年的星火文化员工.大约占有138人左右,在两年以内的人数均为108年左右.两年到三年的员工
5、约为二十四人左右,三年以上的只有不到十人。因此,就能看出.胴川星火文化公司人员流动情况比较严更.工作没有泡一年的人数占比的人数的499法右。这也说明锢川星火文化公司.人员流切8况茨为严重。图2-1工作年限分布(E)策)川星火文化意务男装公司人才流失问卷调查k调查问卷设计在对铜川星火文化就务男装公司运行问卷调查时,通过两个部分来运行的.第一个部分为普通的职员;第二个部分为离职员工。通过铜川星火文化公司商个用分员工满意度的调雪.分析出其中的原因主要是由于以下几个部分(沁心怡.伏静欣.高洁2)21):(1)调瓷对象在被调资过程中.表现出来的心态比较好,非常真诚的将对星火文化公司的满意以及不海藏情况表
6、述出来。(2)在此次的调查过程中.星火文化普通员工有32人。调查分别按照年龄、性别、岗位导等几个方面来进行的。(3)本次所调杳出来的结果,具有一定的自实性和可靠性。结果也非常完美。调查问卷共计发放三十二分,收回二十五份,整体的情况较为乐观。去2-1调查样本组成项目类别人数级别组成操作人员10一线业务员15性别组成男19女6年的构成20-35岁1935-50岁6铜川星火文化公司在服情况三R20离队52、调查统计结果满堂度的持序分别按照A、B,CD四个层次速度的。如下表22所表示:序号调查项目ABCDEI相比于其他的人,您感觉现在的收入怎么样?2您觉得星火文化公司目前的薪资体系合理吗?y3星火文化
7、公司提供的养老金以及五险一金满意吗?4星火文化公司提供个人施展才华的招台屿?5可以晋升的机会多吗?6星火文化公司持股政策您是否感觉满意7绩效考核标准在您看来如何?8公司是否定期召开组织培训工作呢?9星火文化公司提供优秀员工的学习机会.您是否觉得满意呢?IO星火文化公司用人制度,在您看来是否满薮呢?I1.管理人员在工作中是否执行人性化管理方针?(D针对员工骞开公同的主要像因i8行调查发现,离开原因排名比较界前的分别为工资、晋升、信誉度。根据这三中概述的因素遂行分析发现,最为主要的因素还是由于铜川星火又化公园薪资问政(黄嘉盛.妾若兰.2021)。所以.铜川星火文化公司需要逐步的完善相关薪酬体系,这
8、样才能解决员工有关的薪地问通.满足其要求。什么情况会使您离开工作岗位呢?下表2-3所表示的为调杳结枭原因人数对于信任和认可度比钿氐4收入比较低8受到领导的关心2晋升机会几乎没有3星火文化公司没有定期组织培训工作1星火文化公司发展前景比较秒渺是2个人没有发展前景5其他0(2)抛出薪资水平以外,公同员工非常渴W得到上层罪导的里视与认可,并且提升员工的培训工作。因此.铜川星火文化公司只有不断的提升管理人员的素质,定期做好员工职业技能与素养培训工作,刁能实现留住人才,得到企业的认可。排除薪赛以外,您还需要什么样的奖励或者是支持呢?下表2-4所表的为调查结果选助人数得到语言上奖励O工作被领导认可,以及尊
9、重7弹性的工作时间6休假4派外培训5职位晋升2挑战性的工作I其它O(3)假设让星火文化员工用次选择一份工作,那么您选择线槽的主要因素在于?这种问题经过对员工的调查发现.第一还是新资问题.第二是个人的价值问题,第三是公司未来的发展以及晋升(柯明达.李晓彤.梅涵)。所以.锢川星火文化商务男装公司在以后的发展中.需要将足工发展的情况考虑到其中,以此来增强员工的晋升机会,帮助只为公司创在价值,实现自身地理想与抱负。下表2-5所表示的为员工离职选择其他工柞的主要因素调杳结枭选班人数星火文化公司名气2领导个人魅力1晋升机会2民主气筑3工作挑战性2星火文化公司发展前途4充分发挥自己的才能5收入水平6从对上表
10、的分析前能看出.锢川星火文化公司韬给员工的印能比较差,并目非常多的负工认为在公司中发展受阻.没有展示的机会,并且薪酬相关福利等都存在产生的除陷,总的来说,福山星火文化公司慧要将人才流失的问题小视起来,与此提升铜川星火文化筱务男装公司在市场中的竞争力。(四)铜!川星火文化总务男装公司人才流失影啕I、对员工个人的影响现实中,那些跳槽而找到更高待遇的人往往不是我们看到的,他们在长期积累一定的专业技能和知识.不断地学习进步,默歌的付出自己的努力.这时候Jo果商务男奘企业没有更高的职位和薪酬就很难满足他们,这是出现企业人才外流现象(宁曙珊.欧阳洪.20201。另一万面,有些员工他们不思选取.也不去提离自
11、己的技能和水平,他门离取去寻找更好的发展可能不今人如意。这时对他门的职业发展产生了负面影3.以致出现失业率大大增加。故工性人员察正自己的位置,也就是说自己的知识和能力与职位相匹配时.锢川星火文化公司的领导者才能慢慢的帮助他们找到有意义的人生价值彭的倒,齐洋宇,向凯2018)。在给他们做岗位分配工作时.多去了解星火文化公闻工作人员的意见才能引导他们以正确的方向实现职业规划。2、对企业的影响锢川星火文化商务男装公司较高湾联浜也不利于企业自身的发展。苜先是企业的百接成本损失。从劳动力成本的角度采石.有了人才流失.痂有必要寻找新的员工。招聘、笔试、0ut.体检.培训等一系列程序都是不小的费用(沈晓冬h
12、悦心卜对于锢JI星火文化公司来说,招聘的流程一般是在网上发布信息或者直接到校园进行招聘。简为初步筛选后,需要在单位组织笔试,最后由部门领导和单位高层领导迸行面试(田一然.王佳明.S2020)o作为星火文化商芬男装公司的福利,面试者通常会在公司吃午饭。那些最终能通过面试申请到工作的人还需要在企业警加一个月的基础培训。这是不小的劳劫力成本和管理成本.锢川星火文化公司因此.人才培养.初始成本也不低。另一方面.技术人员的流失在某种程度上扰乱了公司的正常运作,对星火文化公司的发展起到阳强作用。第二是公司的间接损失。在作出群联决定之前,工性人员必须深思熟虑.许多人不会直接选择辞职。大多数人会在退休前选择新
13、的公司,这将不可谓免地使他们在这个阶段很难承福责任,这将对其工作效率产生影响(辛铮停,杨浩宇,姚悦,2018)。一方面,技末熟练的人才通常是在锢川星火文化公司里工作多年、能够很好地掌握某些基本技术的人才。企业损失后很难在屈时间内找到8适的替代星。Jo果羽服的工作人员掌握了基本技术或占据壬要位置.他们的损失会更大.而且会由于锢川星火文化公司的长期发展而增加(张华彦.郑雨惇,2020)。另一万电.这些人刁的流失往往对其他工人产生心理影响,从而可能使他们产生辞职的念头。再次.对企业的品牌及社会评价有消极的影电。虽然铜川星火文化商务男装公司也算是深圳比较大的公司.然而.西成大多数工作人员需职和点职率较
14、高的主要因素是工资不稳定.这大大隧衽了公司的整体社会评价。此外.严壬的人才外流公司可能给客户造成不受欢迎的EOS,将极认为是公司内部存在问题,消费者需求和企业的市场竞争力的影啕。降低社会对锢川星火文化公司的信心和评价不仅会影峋公司在市场的形象.而且会消除人们想加入公司的想法.造成更大损失。二、铜川星火文化商务男装公司人才流失问题原因分析(一)企业文化不够健全公司经官过程中良好的企业文化是其核心,是企业的一笔更要的造神财含。对于高科技企业,企业文化影响认知里力和智力思维;这是企业生存和发展以及不断更新的一个重要的精神因素。这是由于当前,铜川星火文化商务男装公司过分追求经济利曲,忽视精神和文化建设.未能充分实现企业的文化聚聚力(周茬顺,赵鹏程,朱能.2020);企业培养主人盆熟,导致企业陕乏凝聚力。铜111星火文化性务男装公司没有树立“以人为本”的科学发展观.此外.锢川星火文化公司没有形成共同的发展观,忽视了集体的力所以;5技木专业人员大多是独自工作,没有发挥集体工作的力津,这不仅影峋了企业姓济效益的提高,同时也削弱了人才对星火文化公司的归同慝。因此.缺乏优秀的企业文化也是高新技术企业人才流失的原因之一。(Z)缺乏良好的薪酬管理机制工资补贴是求职者在选择工作时必须考虎的因素,由于当前,锢山星火文化蔻务男装公司的新M和福利制度与企业发展的步悦不一致。没有有效的考绩机制,也没有