着力提升干部能力培训的实践效果.docx

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1、着力提升干部能力培训的实践效果加强干部能力培训是干部队伍建设的重要基础工程。山东省日照市聚焦习近平总书记对年轻干部提出的“七种能力”,按照干部教育培训工作条例全国干部教育培训规划(2023-2027年)以及基本培训要求,积极开展干部能力培训实践探索,不断优化课程设计、培训模式和班次设置,以针对性培训强化干部学思用贯通、知信行统一,着力提升干部能力培训的实践效果。强化理论教育和党性锻炼,提升“靠得住”的政治能力。“在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。”充分发挥党校作为党的思想理论建设的重要阵地作用,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训中心内容和首要任务,统领

2、干部教育培训各项工作。加快课程建设和专题开发,按照“1.+6+n”理论体系和“一个中心、四个重点”教学布局,开发新时代党的创新理论教学专题70多个。深入开展“堂堂都是精品课”创建工程,坚持集体备课、教研室磨课、专家组听课、教师竞课、学员评课,实现有组织的教学规范运行,推动讲全讲准讲深讲透党的创新理论。目前党校理论教学优质课占比超过80%,学员认可度大幅度提升,承担的全省党校系统研究项目高质量打造党校精品课程获评优秀等次。扩大理论教育培训覆盖面,把党的创新理论教学延伸到科级以上干部,举办专题培训班43期,培训干部4800多人。坚持理论教育和党性锻炼同步推进、相互促进。完善提升12处承载日照革命传

3、统的红色教学点,开发形成10条展示日照发展的重点教学线路,打造党校主导的干部党性现场教学课堂,引导干部深刻感悟共产党人的初心使命,坚定以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的信心和底气。市纪委开发“一路清风”教育专线,建设“党性熔炉”课堂,以正面典型为“镜”强党性、守初心,以反面典型为“戒”知敬畏、守底线,教育干部增强政治定力,提高政治能力,夯实“信得过、靠得住”的政治根基。强化示范引领和专业培训,提升“走在前”的创新能力。以专业培训、案例教学、干训结合为主要手段,增强干部工作的创新能力。实施“头雁引领”培训工程。市委出题目、区县做文章,区县党政主要负责同志围绕“走在前、开新局”每周公布重点工

4、作,带动全社会创新创造。针对主要领导、关键岗位构建“分级分类、精准供给”培训体系,分层级、分领域、分专题开展创新能力小班额培训,需要什么学什么、缺少什么补什么,着力提升“关键少数”的创新引领能力。突出新发展专题培训。引导学员深刻领会习近平总书记对山东工作的总定位、新要求,完整准确全面贯彻新发展理念,在科技创新、基础设施互联互通、经略海洋、深化改革开放、乡村振兴等方面,开发典型案例,学习先进经脸,提高发展本领。先后举办改革攻坚、“创新蝶变”专题培训170余场。强化能力专业培训。着眼培养“专业思维、专业素养、专业方法”,围绕日照“十二大产业链”发展布局,完善专业研学、因链施教、分链领办3项机制,探

5、索“知识储备一调研思考一实践落实”培训路径,培训重点产业链专班人员和链上企业负责人9期3700余人,努力提升干部的专业能力、创新能力、实践能力。强化情景教学和实战演练,提升“打得赢”的攻坚能力。加强领导干部斗争精神和斗争本领养成,着力增强防风险、攻难关、迎挑战、抗打压能力,对干部培训课堂提出了理论联系实际的新要求。探索实施战训一体实战培训I,运用情景模拟、桌面推演、工作复盘等互动教学方式,开设“县长专题会电视问政”“接诉接访”“舆情应对”等实战专题培训,在仿真情境中培养干部系统思维、创新思维、平台思维、底线思维等,增强干部创造性破局解题、应急处突和处理复杂问题的能力。坚持干训融合实践培训I,推

6、行“跟班先进找差距、顶岗实习长本领”,去年选派115名优秀年轻干部到国家部委、省直部门和发达地区实岗锻炼,选派247名干部到市内转型发展主战场、服务群众最前沿参与重点工作鞋培养提升,在摸爬滚打中锤炼本领。开展学用结合实操培训,深化习近平法治思想学习,把培训增强干部法治实践能力作为“打得赢”的基础工程,建立“法官+律师”干部培训导师制,深化“领导授课、专家解读、案例剖析、庭审观摩、实操训练”一体融合,提升导师全链条参与实操培训的综合效果。组织学员沉浸式扮演情景教学中的模拟角色,提升实战应变能力。强化任职培训和市情教育,提升“用得上”的履职能力。把新入职、新提拔、新调任干部全部纳入培训范围,每年举

7、办不同层级干部履职能力专题培训班,帮助干部快速转变角色、适应岗位、提高规范化工作水平。加强政策培训,引导干部集中学习党的十八大以来特别是党的二十大以来党和国家各项大政方针,准确把握贯彻落实的岗位要求。突出履职培训I,把党政工作的基本行为规范和有关纪律要求作为培训内容,运用课堂教学、典型案例、现场教学,在党校培训中模拟岗位履职的工作现场,重点培养领导干部调查研究能力、科学决策能力、创新落实能力、群众工作能力、应急处突能力。深化市情教育,严格落实领导干部上讲台规定要求,精心打造日照市情教育课,引导干部深刻认识日照发展的阶段性特征,时刻牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题。坚持问题导向、目标导向、

8、结果导向“三个导向”和提标准提效率提能力、看状态看担当看结果“三提三看”要求,找准理论联系实际的结合点,增强做好实际工作的针对性,高质量谱写中国式现代化的日照篇章。强化关爱培训和健康教育,提升“顶得住”的抗压能力。有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾,不仅需要干部具有高效的履职能力,也需要增强一定的抗压能力。日照市委党校牵头开展全市干部心理健康大调查,重点了解基层干部和年轻干部的心理状况。针对干部普遍性、突出性心理问题,日照市委出台“关爱基层干部心理健康为基层减负10条措施”,强化干部关爱培训、健康教育和矫治措施,在全市范围开展基层干部心理健康测评、健康干预、健康教育培训

9、。把心理健康课纳入党校培训教学计划,开展相关专题授课,引导干部树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、政绩观、事业观,积极应对工作压力、社会压力和家庭压力,摆正做人、做事和做官的关系,正确对待个人的进退留转。建设市委党校心理咨询室,配备有资质的心理学专业教师,为参训学员提供心理咨询和疏导服务。为党校主体班次开设卫生保健专题讲座,积极开展丰富多彩的文体活动,帮助学员养成健康生活习惯,以最好的身心状态完成肩负的工作任务。(作者系山东省日照市委常委、组织部部长、市委党校(行政学院)校(院)长)明铭来源:学习时报仓储保管环节常见内控风险与应对措施仓储保管环节内部控制分析1 .存在问题(1)入库

10、验收不规范物资采购完成之后,需要验收入库,但部分仓储人员的验收流于形式,未能严格按照采购单认真审核物资情况,很容易导致虚假采购和套用资金问题。对到货物资验收工作不重视,很难保证物资质量,进而对企业生产造成不利影响。部分仓储人员在确认验收无误后,未能及时登记入库,或入库信息不够准确,物资分类管理不到位,都会导致相关账目的混乱。(2)仓储保管职责不明确仓储保管人员的职责划分不够明确,相关分工不够合理,就会导致库存物资挪用,甚至发生被盗问题。仓储保管工作中还存在保管方式不当问题,对库存物资管理监督不够严密,进而导致物资存储过程中发生损坏,就会导致企业经营成本的增加。(3)出库管理不严格物资出库管理不

11、严格,相关领用手续不完善,可能导致库存物资的流失,进而造成物资成本增加,影响企业经营效益。对于一些存在安全风险的物资管理,如果未能有效进行出库管理,甚至会引发严重的安全事故。(4)仓储盘点制度不健全当前,部分企业仓储保管工作中,缺乏有效的仓储盘点制度,盘点方式不合理,对库存盘盈、盘亏、变质及毁损等问题不能及时发现,并有效解决,使得库存物资与入库清单存在差异,且无法追究责任,进而造成企业资产的流失。(5)处置责任不明确仓储保管过程中,部分储存货物的处置责任不够明确,仓储管理人员在进行审批时不够严格,不能采取有效、公正的方式处置仓储货物,相应的标准不够统一,管理制度落实不到位,仓储保管人员随意报损

12、、报废现象较为严重,使得仓储货物存在流失问题,容易发生违法、违规处置问题,造成估计损失。有些货物要采取特殊的处置方式,比如危险化学药品,处置方法不到位,就会引发污染、火灾等危害。2 .工作流程及控制点(1)制定严格的入库验收制度在办理物资入库手续时,仓储人员要清点和脸收到货物资,对照采购订单以及供应商所提供的货运单、购货方发票,仔细查验物资规格、数量、品种等具体情况,核对无误后,才能办理物资入库手续。物资清点和验收时,如果入库物资与订货单、货运单及购货发票不相符,采购部门应当及时联系供应商,沟通物资具体情况。入库单中要准确填写物资名称、规格等信息,入库物资要采取连续编号的方式保存,以便对物资进

13、行统一的管理。(2)及时做好票据传递工作购货发票是很重要的外部原始单据,因此要及时做好票据传递工作,以免出现票据丢失问题。根据仓储管理相关规定要求,仓储人员在完成物资脸收后,入库单内容填写要与购货发票相符,然后将购货发票与财务联交给物资采购经办人员,完成审批、财务入账等流程。库房记账联则应当交给库房材料会计,这是确保会计准确记录材料明细账的重要依据。(3)针对单据不全物资采取期末暂估入库制度根据财务制度相关规定,已经完成脸收入库的物资,如果相应的单据文件不够完整,则不能按照正常的流程进行报销入账,应当以暂估价格来办理入库。按照相关规定,期末入库物资发票缺失,则需要根据入库单来编制两份暂估入库物

14、资明细表,一份作为物资暂估入账依据,另一份交给财务作为暂估入账依据,确保存货财务账面数与实际库存数的一致。(4)定期盘点库存物资定期盘点库存物资,确保库存物资信息的真实和完整,才能有效提升库存物资决策质量。同时,仓储人员还应当采取不定期盘点方式,充分掌握库存物资情况。在月末,库存材料会计要与库管人员、财务部门成本会计进行对账,针对其中存在的问题,及时查找并纠正。(5)加强监督检查工作落实仓储物品欠置责任,针对仓储物品毁损、报废等情况,及时处理,并按照审批程序办理相应的手续。为进一步保障仓储物品的有效存放,还需要加强监督检查工作。监督检查仓储条件,并做好查验记录。相应的财务和审计部门,开展定期存货检查,抽查入库、出库等相关账目记录,确保账账相符,且账实相符。监督检查过程中,还要加强仓储保管人员的工作情况,排查是否存在违规、违法办理存储相关业务等问题,通过监督检查工作,进一步加强内部控制,确保仓储保管工作的有效开展。

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