(8篇)2024医药领域腐败专项行动集中整改工作自查自纠报告.docx

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1、医药领域腐败专项行动集中整改工作自查自纠报告(共8篇)目录篇一医药领域腐败专项行动集中整改工作自查自纠报告2篇二、医疔领域腐败和不正之风自查自纠报告4篇三、医药集中采购信息化管理研究与实现的开题报告7篇四、关于医药购销和医疔服务中不正之风自查报告9篇五医疗领域腐败和不正之风自查自纠报告10篇六、2024年度纠正医药购销领域不正之风工作进展情况总结12篇七医药领域腐败问题集中整治廉洁行医自查报告15篇八、2024年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点17篇一、医药领域腐败专项行动集中整改工作自查自纠报告为了提高医疗服务质量和技术服务水平,临城街道社区卫生服务中心按照医疗机构管理条例实施细

2、则、X区20X年基层医疗机构集中整顿实施方案组织相关人员进行了严格的自查自纠工作。现将有关自查情况汇报如下:一、领导视,认真蛆织我们召开了医疔机构整顿工作会议,对自查工作进行严密部署。会上,成立了自查领导小组,各业务科室按照各自的职责分工,严格按照医疗机构管理条例实施细则、基层医疗机构集中整顿实施方案进行了认真细致的自查自纠工作。二、自查基本情况(一)机构自查情况:临城街道社区卫生服务中心是薛城区中医院延伸举办的城市社区卫生服务机构,辖4个社区卫生服务站、5个行政村卫生室,服务临城街道10万城乡居民。所有机构均按要求办理了医疗机构执业许可证,并按规定的范围开展执业活动。(二)人员自查情况:临城

3、街道社区卫生服务中心现有工作人员76人,副主任医师1名,主治医师7名,执业医师12名(含助理医师),主管护师6名,护师24名。我院从未多范围注册开展执业活动或非法出具过医学证明书;从未使用未取得执业医师资格、护士执业资格的人员或一证多地点注册的医师从事医疗活动,所属医护人员均挂牌上岗,并在大厅内设立了监督栏对外公开。(三)重视医疗安全,提高服务质量:按照卫生行政部门的有关规定、标准加强医疗质量管理,实施医疗质量保证方案;定期检查、考核各项规章制度和各级各类人员岗位贲任制的执行和落实情况,确保医疗安全和服务质量,不断提高服务水平。参照病历管理规定,完善门诊登记制度,规范门诊登记。加强处方的.管理

4、与使用,建立处方点评制度,开展处方点评工作,规范抗生素、激素等药品的使用。(四)院内交叉感染管理情况:成立有院内交叉感染管理领导小组,经常对有关人员进行教育培训,建立和完善了医疔废物处理管理、院内感染和消毒管理、废物泄漏处理方案等有关规章制度,有专人对医疗废物的来源、种类、数量等进行完整记录,定期对重点科室和部位开展消毒效果监测,配制的消毒液标签标识清晰、完整、规范。(五)固体医疗废物处理情况:对所有医疗废物进行了分类收集,按规定对污物暂存时间有警示标识,污物容器进行了密闭、防刺,污物暂存处做到了“五防”,医疗废物运输转送为专人负责并有签字记录。(六)一次性使用医疗用品处理情况:所有一次性使用

5、医疗用品用后做到了浸泡消毒、毁型后由医疗垃圾处理站收集,进行无害化消毒、焚化处理,并有详细的医疗废物交接记录,无转卖、赠送等情况。所有操作人员均进行过培训,并具有专用防护设施设备。(七)药品管理自查情况:临城街道社区卫生服务中心全部使用国家基本药物,所辖服务站和卫生室药品供应由社区中心统一网上采购配发,全部零差率销售,从未使用过假劣、过期、失效以及违禁药品O三、存在不足(一)由于政府投入不足,有些医疔设备未能配备或得不到及时维护与更新,阻碍了相关业务的深入开展,发展的后劲不足。(二)受编制及人员经费所限,工作人员普遍配备过少工作量较大,外出进修的机会不多,知识更新的周期长,影响了服务水平向更高

6、层次提高。(三)临城街道社区卫生服务中心及所辖的卫生服务站、村卫生室业务用房均为租赁,面积相对较小,除中心、福泉外均未能做到诊断室与治疗室、揄液室分开,输液室亦不能做到分区管理。(四)为配合公共卫生工作中心设立了口腔科,需要增加相应的诊疗科目。(五)临城街道辖区除北城、古井村卫生室达到了标准化卫生室的要求,北二、张桥、西丁均未达到要求,东丁、绳桥、那庄尚属空白村,新建的*社区亦无相应的社区卫生服务站。(六)部分医护人员无菌观念淡薄,不能做好消毒隔离及自己防护工作。第二、医疗领域腐败和不正之风自查自纠报告根据市卫生局关于印发X开展廉政廉洁风险防控机制建设实施方案的通知的要求,根据医院工作实际,制

7、定了X医院开展廉洁风险防控机制建设实施方案,认真开展工作,现将有关情况总结如下:一、广泛宣传动员,健全组织领导为切实抓好廉政廉洁风险防控机制建设,医院成立了以院长为组长,副院长为副组长,各科室、门诊部、住院部负责人为成员的廉政廉洁风险防控机制建设工作领导小组。制定了X医院开展廉洁风险防控机制建设实施方案,使该项工作做到有计划、有步强地落实。医院还及时召开了中层管理干部会议,传达上级有关工作精神,明确工作目标、方法步骤和工作要求,进行全面部署。医院还利用政务公开栏、党务公开栏、宣传栏、网站、电子触摸屏等载体,宣传廉洁风险防控机制建设的重要意义等,充分调动当党员干部群众参与的积极性与主动性,为工作

8、,顺利开展创造良好的舆论氛围。二、积极开展自查,评估风险等级(一)全面查找风险点。医院以查找岗位风险、科室风险、单位风险为重点,按照规定的程序、环节、要素逐一查找,分别填写工作人员岗位廉政廉洁风险防控登记表、内设机构廉政廉洁风险防控登记表和廉政廉洁风险防控登记表,经有关领导审核、同意后,报班子研究审定,并及时进行公示,做好材料存档备案工作。(二)评估风险等级。对查找出的风险点按照风险发生概率高低和后果严重程度按照高、中、低三个等级进行评估,实行风险防控分级管理、分级负责。建立廉政廉洁风险信息库,及时进行更新和调整,实行动态管理。三、建立预防机制,加强廉洁风险防控按照廉政廉洁风险防控机制建设五个

9、工作原则,通过“分岗查险、分险设防、分权制衡、分级预警、分层追责”的预警防控模式,采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,推进反腐倡廉建设,强化权力运行监督制约。(一)加强廉政教育。一是认真学习市卫生局开展廉政廉洁风险防控机制建设实施方案及要求,深刻领会开展廉政风险点查找和防控工作的重大意义;二是立足实际营造浓厚的工作氛围。在充分动员的基础上,结合“三打两建”、“三好一满意”、纪律教育学习月、民主行风评议回头查、建设诚信廉洁医院等活动有机结合起来,大力开展宣传教育活动;三是采取多种形式开展了宣传教育工作,学习先进的政治思想理论和医德、法制纪律教育,组织党员干部群众观看电教片,突出抓好正面典型和

10、反面警示教育,有效增强了党员干部职工的廉洁自律意识。(二)健全完善反腐倡廉基本制度。1、继续做好党务公开和政务公开工作。根据医院制定的制定民主生活会实施细则,进一步规范和落实民主生活会制度;完善领导干部述廉述职、目标考核制度;贯彻落实民主集中制,进一步完善领导班子工作机制、议事规则和决策程序,充分发扬民主,着力提高领导班子和领导干部的执行能力和创造性工作能力。对医院组织机构、职责分工、人事任免、费用收缴使用、基建工程等重要事项进行公示,接受党员干部职工和群众的监督。2、建立风险防控评估和预警机制。针对重点科室和关键岗位,按照分级管理的原则定期收集风险信息,对不同等级风险点采取不同的等级的防控措

11、施。对可能引发腐败的苗头性、倾向性问题,根据情节轻重程度,分别作出岗位预警、单位预警、综合预警,采取自查自纠、教育提醒、诫勉谈话等方式,及时进行提示和纠正。3、完善医院惩防体系。全面贯彻落实惩防体系建设的精神,建立责任追究制度,明确领导班子、管理干部职责,建立健全内部监督约束机制。针对关键岗位、重点环节,深入分析查找容易诱发不廉洁行为、腐败问题的部位和环节,规范办事程序,真正做到按制度办事,靠制度管人,确保各项工作有法可依、有章可循,从源头防治腐败问题发生。医院在开展廉洁风险防控机制建设工作中取得了一定的成效,在今后的工作中,我们要继续深入抓好廉洁防控工作,不断完善工作机制,将我院廉洁风险防控

12、工作提高到新的水平。舞三、医药集中采购信息化总研究与实现的开题报告一、研究背景随着医疗水平的不断提高和医疗资源的严重匮乏,医药集中采购被提上了议事日程。医药集中采购是指由政府主导,集中采购药品,并按需分配给医疗机构使用的一种采购模式。它的出现旨在降低药品采购成本,提高医药供应质量,保障药品供应安全,以及规范药品市场秩序等多个方面。以往的医药采购缺少信息技术的支持,导致采购过程效率很低,成本过高,难以规范药品市场的运作。随着信息技术的快速发展,在医药采购方面引入信息技术,采用信息化管理已成为医药采购的必须趋势。有效的信息化管理是医药集中采购的重要保证。本文将通过对现有文献的梳理、分析和总结,建立

13、起医药集中采购信息化管理体系,提高药品采购效率和规范管理水平。二、国内外研究现状国内外对于医药集中采购信息化管理的研究已有一定的规模。国外在医药采购方面已经深入研究,荷兰等国家利用信息化技术,医药采购更超规范,效率提高,成本降低。国内的研究方向主要是医疗健康信息化管理,其中也包含了医药采购等方面的研究。现今,国内各省市也在积极推进医药集中采购信息化管理,在建设相关的电子商务平台和信息化系统,以达到提高采购效率和规范管理的目的。三、爆题意义本研究将着眼于构建医药集中采购信息化管理体系,实现从采购、核算到库存、分发等全过程的精细化、集中化管理。这样的体系具有如下的重要意义:1 .降低采购成本通过信

14、息化管理,省去了大量物流、人员、设施、场地等方面的费用,将采购成本大幅降低,为药品的价格下调做好准备。2 .提高采购效率利用大数据技术实现药品采购数据的处理和分析,为药品采购的决策提供依据,从而提高采购效率。3 .规范药品市场对于药品的采购、分配、使用进行严格监管,杜绝非法中介渠道,规范药品市场的运作,保证药品供应安全。4 .促进医药产业升级信息化管理的应用不仅可以大幅提高医药采购的效率和成本效益,也可以促进医药产业的升级,推动产业转型与升级。四、研究内容本研究主要包括以下内容:1 .分析医药集中采购的现状与问题,提出采购信息化管理的必要性。2 .分析医药采购信息化管理中存在的难点与关键技术。

15、3 .构建医药采购信息化管理体系架构,包括数据采集、处理、分析和展示等多方面。4 .设计医药采购信息化系统的详细功能模块和实现方案,完善整个采购流程。5 .实现医药采购信息化管理系统的模拟和测试,对系统的性能进行评估和改进。五、预期成果1 .研究成果将完整地展示医药采购信息化管理的体系结构,为后续研究提供理论基础和实践探索。2 .设计医药果购信息化管理系统模块,为医药采购信息化管理的实现提供一个具体有效的方法。3 .实现医药采购信息化管理系统的模拟和测试,为医药采购管理的改进和升级提供经验借鉴。4 .推动我国医药产业的转型升级和规范化发展。第四、关于医药购销和医疔服务中不正之风自查报告为深入推进双创双服务主题实践活动,按照县纪委、县监察局九项纠风专项治理工作实施意见中关于纠正医药购销和医疗服务中不正之风的指示精神,现结合我院卫生工作实际,特此于2024年8月13日开展一次全面的自查自纠活动。通过此次活动我院严格落实以下工作1、强化纠风工作责任制。把纠风工作与深化医院管理年活动相结合,坚持纠、建、管、评并举,强化院长作为医药纠风专项治理第一责任人的责任,将此项工作纳入党风廉政建设责任制分工,落实一岗双责和部门各负其责的纠风领导体制。2、加强收费监督管理。严格执行国家有关医疗服务和药品价格政策,健全收费管理制度,加强对收费各个环节的监督管理,坚决制止和纠正各种乱加

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