自来水公司员工年终考核工作总结3篇.docx

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1、自来水公司员工年终考核工作总结3篇考核是一个汉语词汇,拼音是koh,意思是考试,考定核查。语出颜氏家训省事“有一礼官,耻为此让,苦欲留连,强加考嶷。”以下是小编整理的自来水公司员工年终考核工作总结3篇,欢迎阅读与收藏。自来水公司员工年终考核工作总结1我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想和党的十七大报告精神为指导,、认真贯彻落实党的路线方针政策,深入开展实践科学发展观活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,其抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,“三个文明”建设取得了显著成果

2、。  一、以人为本,狠抓队伍建设  1.内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到“,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。  2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提

3、高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、费本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书。  3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了市自来水公司20XX年学习培训计划与市自来水公司20xx年学习培训计划实施方案,规定周二、

4、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料100O多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。  4.营造宽松的学习环境,理立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。  5,本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%o  二、深入学习实践科学发展观,不断提高供水服务理念 &emsp:1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学发展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服

5、务意识和责任感。  2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费:再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。  3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。 &enisp;三、常抓安全生产,防止安全事故发生 &cmsp;长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施

6、。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。自来水公司员工年终考核工作总结220 年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的大精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“”,三个文明建设取得了显著成果,一、以人为本,狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的索质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党理工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、育、妇并结合“规范党支部”创

7、建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到“,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。二、生产经营情况1.安装工程:170月完成工程产值:X万元21 供水:ITO月供水总量为:X万立方,水损失率达:经普查,用水户为:6541户,用水人口约:2.98万人。22 维修服务站:全年总收入:_x元,上门维修服务500余起,其中8小时外的维修工作50余起。三、管网更新改造情况1 .改造供水主管全长安装941米,其中管:631米,X管:29米,X管:281米,投资约X元。2 .改造高滩片区供水主管3 .协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二

8、泵房的供水主管安装。四、抓重点,求突破,树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20_年X月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提商职工对外服务工作效率。五、完善制度加强管理1 .以公司章程和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。2 .规范水政管理,加强执行国务院城市供水条例的力度,20_年依法签订供水收费协议书1480份,发放缴费卡6200余张,改表到

9、户1480户。3 .20_年公司认真宽彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。4 .带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。六、存在问题1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建叫得响、站得

10、住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度,2 .我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。3 .县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。4 .公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。5 .高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。七、明年工作计划(一)加强管理,域少水损,提高供水效益由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的情况下,只有强化和完善管理体系,全力降低水耗,把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓,这样才能有

11、效地提高经济效益,为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作:1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平,积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训,继续派送员工参加培训学习,学习供水管理,供水新技术等内容,使我公司的管理和发展跟上新形势。2、做好水表管理工作,不定期进行检查水表,对各片区的水表安装时间要掌握,如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换,诚少公司的经济损失,提高供水效益。3、做好绐水管网的维修、维护工作,保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜,大修连续作战直到通水为止,做到抢修率达100缸抢修人员确保按时完成抢修工作,减少公司的经济损失,尽量不

12、影响群众的生产生活用水。(二)配合我县城市建设,加大老化给水管道的改造力度,完善供水主管网为适应我县的发展,实现合理化供水。20_年我公司准备计划铺设一定的给水管道,逐步完善我县供水主管网,切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管遒工作有:1 .在田坝片区朝阳路路段,铺设一条给水管,连通十八米街供水主管,全面提高我县供水压力和用户用水保证。2 .在桥铺设一条给水管至向家坝镇至3 .加快高滩给水工程的完善速度,抓好工程质量和工期,在明年解决全面正常通水。4 .继续加大力度改造城区老化的给水支管,提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备更换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。5 .积

13、祓配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务;树立以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为县城的发展做出自己的贡献。自来水公司员工年终考核工作总结320xx年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,紧紧围绕全县工作大局,深入贯彻落实科学发展观,以党的十九大精神为指导,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,以发展为主线,服务为

14、龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下:一、20xx年度主要工作及措施(一)主要经济指标和目标任务完成情况。2Oxx年累计完成供水量万吨,回收水量万吨,水费总收入X万元,比去年增加了X个百分点,增加水费收入XX万元;铺设供水管网XX公里,各项供水设施、设备运行良好。(二)狠抓基础设施建设,提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城区管网升级。X年,我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(路一路)、路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设:改造完成了

15、、实脸中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划,以支撑发展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为,在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资X万元,铺设供水管网XX公里,供水规模X万m3d.2Oxx年,先后铺设了,人民路南侧(建设路一骆家)、路等供水管网,完成了、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、管网安装和通水任务,有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。(三)创新管理,提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之

16、路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力,注重设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加准确。在、等小区成功推广使用智能化水表的基础上,20XX年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表13多户。二是加强二次供水管理,建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对二次供水的管理,今年5月份,协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及

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