服装公司工作总结.docx

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1、服装公司工作总结服装公司工作总结篇1回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格耍求自己，按照公司的要求较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工作总结如下：一、店内的日常管理工作。作为店铺的负责人，我深深的认识到，店铺不仅仅是工作的地方而且是公共场所，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝若目标前进的中心，因此：首先，理顺关系（处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系），处理好每日的账务，每日认真检查货品，每周对其陈列做出相应的调整.其次，注重店铺及店员的仪容仪表，对其严格管理。二、本年度业绩情况由于身上奏任较大，而我的学识

2、、能力及阅历都有限，因此，不断向书本、领导和同事学习。经过不断学习、枳累，能够从容的处理日常工作中的各类问题，完成了公司下达的总目标的81。07a三、存在的问翅及改进首先，存在的问题：由了我学识有限,经验尚浅，没有很好的处理出现的各类问题，这是自身问题，不可推卸的，在店员管理上及店员也存在着很大的问题，店员偶尔上班时情绪消极而影响销售。其次，需要改进的：1。在以后的工作中，我应该要不断的提升自己的各方面的能力，不段向周用的领导和同事学习。2。认真努力完成每次的任务，团结同事，加强店员管理，创造愉快的工作纪国，提高工作积极性。3.应在以后的工作中不断加强创新，努力完成新目标.以上就是我对本年度工

3、作情况的总结，希望在新的一年里取得更好的成绩！服装公司工作总结篇2自从进入公司，不知不觉中，个月的时间晃就过去了，在这段时间里，我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开始慢慢的熟悉，完成了角色转换，同时也开始慢慢的融入到了这一个集体，慢慢的开始适应。以卜就是这个月的工作心得体会。进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中，要学习的东西真的很多很多，优品的知识，衣服的搭配，还要去解顾客的需耍，满足橄客的需耍等等,而同事之间更重要的是团队精神，相信别人，相信团队的力量，稍传不是一个人的事，而是整个店，整个公司的事。然后可再发挥自身的优势：不

4、断总结和改进，提高素质。在这一个月的时间里有失败，也有成功，欣慰的是自身产品知识和能力有r稍微的提面，但还是远远不够用销售中去，也没有达到自己理想中的目标。一开始确实对店员没有很大的感觉，特别是最初几天，很多很多的不习惯，以为自己要很长的适应过程，也担心自己根本就无法胜任这份工作。因为店员并不是我心目中长期的工作方式，但意识的如果我接触r这个工作，我就要先把它做好来，再去做别的。但后来却又发现作为一名店员也是特别锻练人的。它需要的是员工的应变能力，员工的产品知识甚至其他知识，员工的服务态度等等，些都将影响销售，而店员的形象也代表若公司形缭，店员的好与坏将是客人对公司评价的好与坏。在工作中，我也

5、学习、体验了一些销售策略，现分享如下：我把进店的客人分为两种：第一种客人，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物，或者是半明确型的客人，是想买上一条裙子，但是具体要买什么样子的裙子，还没有明确。第二种客人，闲逛型的客人：现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人，她们有的是纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不一定是说不会购物，遇到她喜欢的货品时，卜.手也是亳不犹豫,目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分，同时将越来越多，闱逛型的客人的接待和目的型客人接待是不同的。闲逛型的客人进店后，需要空间和时间来欣

6、赞我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待，80%的时候你得到的回答是：我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的客人进了店，我正确的服务动作就是寻机，在迎宾之后，对丁那些三三两两闱逛的客人，保持距离，用你眼睛的余光去观察客人的举动，给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列，时机到的时候，才进入到接待介绍工作中去。我今后的努力方向：一、落实岗位职责，认真履行本职工作。千方百计完成区域销售任务：努力完成销件中的各项要求：积极广泛收集市场信息并及时整理上报；严格遵守各项规章制度：对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁优任感：完成其它工作。二、明确任务,主动积极枳极

7、了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。三、经营和谐的伙伴关系，提育团队精神和力量由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格卜滑，认真考察并综合市场行情的信息反馈，激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销告实段来完善臼己的理论知识，力求不断提高自己的综合索质。感谢公司给予我机会与信任，我一定会枳极主动，从满热情。用更加积极的心态去工作。服装公司工作总结篇3本人,现在是广州市某某服装仃限公司的员工。自20某某年开始从事服装工作，期间不断地接触服装，对服装产生r深厚的兴趣，下20某某年经广州市红棉服装厂的推荐，参加社会成人考试，全脱产就读广州市二轻工业局职工中

8、等专业学校，在20某某年获得服装设计中专毕业。为了提升自己服装设计的水平，于20某某年至20某某年任职广州市某某制衣厂运动服装设计。广州市某某制衣厂是一间外资服装厂，成衣后发往欧洲各国销竹“在工作中不断努力，对工艺要求比较熟悉，取得外资老板的信任，推任版房主管，使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥，为日后工作打下良好基础。20某某年至20某某年在广州市某某制衣有限公司任设计总监，该公司主要经营自己运动品牌，批发到全国各地，有自己形象店，旗胧店。统一着装成r企业文化之一.20某某年20某某年本人在广州市东之俊服装有限公司任服装设计，该公司主要经营专业制服，对于我来讲，制服设计又是另个领域的挑故

9、。制服主要讲求大方，得体，时尚，价格合理，充分展现穿石者身上优点，掩盖缺点。20某某年至今本人在广州市某某服装公司任设计息监，该公司主要经营出口时尚休闱服装。该公司经营范用较广泛，男女的成人装和童装都生产，公司主要负责设计，然后提供样衣由客人看款下单，这样要求设计团队知识专业面更广泛，由于是批量生产，在设计过程中必须要考虑到成本问题，为了达到客户要求有时候要更换价格较便宜的面料，和在工艺上更换更平宜的做法，但又不能影响整体效果。在多年的专业技术工作中，本人为企业解决了多项技术问题和难题，保证了产品的质量及企业的经济效益.具体项目如下：一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题20某某年4月，我

10、们公司承接了批保安制服。客户要求注重形象，大方，要合体又要有一定的活动量，套码生产。但在试身的过程中，有个别人裤子出现大腿围处形成萦绷绐触的现象，穿若后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通，研究，发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达.解决方法：在前/后幅纸里增加肋边的宽度，同时增加浪下特出部分。经过修改该批次订单顺利完成，领导致好评。二、解决女裙后腰下横褶纵的问题20某某年3月，我们公司接了一批某某证券公司分公司的制服。由于是服务行业，客户要求大方得体，简洁中突出优雅。在试身的过程中，有个别人在裙的后腰围下起横皱纹：这个位置出现皱纹，是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是：先将倒垂

11、的那部分容量在后腰围卜.折叠出来，再以珠针固定，然后在裙身上折存那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后，客户非常满意，并把外地某某证券分公司制服也承接卜.来了。三、关于50d过股风衣布产生化学作用沾色的问题20某某年6月，我们公司接到一单外资公司的定单：50d过胶风衣。在生产的过程中，车间发现了面料50d睐过胶布的底布（即有胶的那面）和面料的面接触后产生/化学作用，出现沾色现您，当时笫一时间想到的更换面料，但换面料要15天时间，货期不允许，车间也没办法等这么久，整个生产计划打乱了。方法：要么就重新换面料，公司损失惨重，要么，既然是股出现问题，有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢？最后决定用市

12、场最薄，价钱不高的190t尼龙里布，按面料的数量一样我多一份，先把50d过胶的面料和190t里布-齐沿四周军圈，做完后面料的手感和没有加190t面料的手感差不多，（因1901里布是很薄的）那就解决了在面料没有发生改变的基础上，又达到过胶不沾色，工厂也可以按计划完成，成本也只是增大2元。最后这批货我们公司能有营利的，而且顺利的准时出货,在交货的时候我们公司把这件事告诉我们的客户，得到客户的尚度评价和信任，从此也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。四、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造20某某年4月我们公司接到一张男童滑雪服订雎，面料用春亚纺斜纹过白胶低透+电合摇粒布：里料是剪毛绒+洗水棉。关键

13、是起到防风，防雪，保暖的功能。在当今社会，人们不单只要求实用，更要求时尚，美观，所以在前/后幅，袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶，加强立体美感。由丁知道客户的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多，崩裂的机会就越大。为了减少切驳位.巴又要保持效果不变的情况下，我组织设计人员和板房人员经过共同的研究，把整件衣服原来用风压胶的部分，改为厚板凸烫:画，样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用，工厂在工艺上也节省了时间，提高了生产效率，客户也同意了我们的更改方案，这改动，住穿着上也大大降低了崩裂的机会，原风压胶每个是X元，而现在厚板凸烫画每个是：X元，每件衣服有十一个

14、位置，加工费H省了每件X元，每件衣服成本节省X元，成本卜降了燎。1、根据工艺制单，资料内容包括（1）板单款式图（2）大货尺寸表（3）批生产办意见（4）大货布片（5）印/绣花板（6辅料。2、根据工艺单编制的生产进度表，并定期跟进生产进度，每两周更新次，交品控部门了解进度以便安排中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度。3、中期验货要检验：色办对色：查看半成品款式与批办有否不同：查看半成品主料、出料有否正确；ff看半成品车健手工；半成品局部量度尺寸。4、尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸，配料及资料核对准确.是否按包装要求包装.5、检直结果如实写在验收报告上，并要求厂

15、方确认及签名。本人立足于服装界32年，能不断的钻研新技术，新工艺，新方法，培训专业人才，并在实际工作中解决技术问题；为所在的公司带来良好的效益。服装公司工作总结篇4随若炎热更季的到来，11年又过去半年，在这半年里我们经历了心智的洗礼，秋、冬装订货会，我们在努力，在繁忙，但也在不断的成长。一、设计制样的状况今年的秋冬季产品策划较往年有了较大的改变，画稿的量少而精，改变以前图稿量多，款类少的状况，让我们技术部大大减少了许多样板、样衣重更打、重更做的压力。但是还有存在些设计加京看设计图稿却不知设计意图，先打若再说，打好了再找感觉的状况依然存在，这也让版师造成许多困惑和歪其劳动。希望:设计师时自己跟踪

16、的图稿有清晰的思路和准对性,改变画的是这样图稿，要的是另一件产品的状况，来提i版师的制版效益。二、现在技术部的状况随着品牌的快速提升，服奘风格的改变，目前的几位版师制版技术己经远远跟不上公司的需要，打一个版套几个款的现象已经过去。每一个款式都需要用立体和平面相结合的方式来处理板型，但会需要定的时间，缺少样板师是目前技术部的状况，招聘和调整版师是当务之急。还有作为技术部综合的技术含量不够。工艺单，生产样板，时间上的安排，和大货生产的质量跟踪等等都在不断的出现各种各样的问题，我作为负货人整天在忙于救火，没有及时去杜绝将会发牛的隐忠。借用邵总的一句话：每天跳在河里与大家一起游泳，却没有站到岸上去审视将会发生的每个问题。我希望在制板师来的及制版的情况下，我能有时间跳上岸，站在一定高度来整理每一件