智慧物流园区的战略定位分析.docx

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1、智慧物流园区的战略定位分析作者:丁亭亭来源：市场冏刊市场版2018年第02期摘要附着互联网的不断发展.相应的物流信息服务以及交易平台也应运而生.在这个环境下.传统的物流园区进行了相关的改革，逐渐发陵成为智慧物流园区,它依托于物流信息化平台,在物流信息化平台的基础上,建立新型的物流园区眠务体系,将有形资源和无形资源进行整合.延长产业链并提供一系列增值服务.本文对研究智慧物流园区强化定位的重要性进行了探讨.并进一步对物流园区定位的层次和内容进行了研究。关键词：笆意物流园区；战略定位；物流需求一、智慧物流园区定位的层次(一)战珞定位战略定位剧于企业战略的核心部分.其中研究战谿定位的代表人物是迈克尔波

2、特。并提出战略就是定位的一种,认为对物流园区进行战略定位的目的为了创造一个独特有价伯的园区。智慧物流园区的战略定位.即确定物流园区的愿景.目标以及使命.以及物流园区会为区域经济的发展所起的作用.还包括其在区域乃至全国物流结点中的位置.并基于以上指标来制定区别于其他竞争对手的竞争策略.关于园区的设计及构建需要充分考虑物流园区的战略环境并进行分析，相关的战略分析可以是有朕略分析工具.如采用SWoT分析法.将物流园区的备选点的优势,劣势、机会和威胁进行分析,从而进行战略定位的分析。(二)市场定位智常物流园区的市场定位就是根据物流园区自身所处的位Ii并将竞争对手的位置与之对比，然后根据顾客本身的特点,

3、进一步细分市场.选出对自己最有益的目标市场,随后在目标市场中找出跟客的现实和潸在的物流需求，来设计物流园区的产品和服务，并利用一系列的营销方式,将智藏物流园区的产品和服务传递给颐客,给顾客形成一个良好的、可信箱的影系.从而占取市场份额取得竞争优势，不同的智慧物流园区的市场定位也会存在着差别,比如服务行业不同.单个物流园区几乎难以为所有行业提供服务，而不同行业的物流服务需求也有所差别,一些行业对物流设施等方面的专业性以及知识性要求比较高，服务范因不同,物流园区的物流服务范国是不同的.有区域的,全国性以及国际的.不同地域由于堆存环境,客户需求等方面的不同.所以相关的物流服务的成本、物流技术.信息等

4、也会有所不同，所以智慧物流园区需要根据不同区域制定相应的服务。服务内容的不同。物流园区需要强化各项功能,以适应不同的客户，为要求不同的客户提供满意的服务内容，目标客户的不同。由于不同的客户其需求也会存在差异.所以物流园区会根据自身的目标客户制定相关的服务内容。(三)功能定位智慧物流园区的功能是构成它的子系统需要具备的满足其运营的能力，但这些子系统的能力不是独立的,而是需要将各个功能结合在一起，从而构成物流园区的总功能。物流园区的功能定位是根据市场定位和战略定位来制定的,是市场定位和战略制定的外在表现，其主要目的是为牍客提供.服务,满足顾客需求.智慈物流园区的功能包括宏观和微猊，宏观上属于经济功

5、能.微观上属于业务功能，宏观的经济功能是指物流园区在物流系统及流程方面的优化,以及包括如何优化社会资源、优化产业链.从而推动经济发展；微观的业务功能主要就是传统物流服务、辅助服务以及增值服务.二、智黑物流园区定位的分析内容(一)物流园区定位的战略环境分析由于智黑物流园区的战略环境相对比较复杂，所以即使在同一个环境下,不同的物流园区所面临的情况也会有所不同，并且同一个物流园区的在不同的因素的影响下也会产生不同的影哂.所以对物流园区进行环境分析的时候,会对物流园区的外部和内部统一进行分析.不能只对其中的一个方面进行分析。对物流园区的内部环境进行分析，可以了制其优挎和劣玲，而外部的环境分析则可以明璃

6、物流园区的机遇和威胁.(一)物流园区的物流需求分析物流需求是物流园区的主要经济来源，所以它是影响物流园区战略定位的手要因素,物流园区定位的准璃与否,对物流园区的物流需求有著至关重要的影响，而物流需求对物流的经济收入又产生重要影响.所以.在进行物流园区的定位前.需要准确对物流需求进行预测和分析。除此之外.物流园区是依托于区域经济的,区域的经济发展对物流园区的发展也存在着影响.然而并不是区域的所有物流需求都是智慧物流园区的泄确需求，正的物流需求是经由物流园区并在园区内完成的相关活动的物流需求，实际上对物流需求进行分析时,可以采用市场调研的方法，来搜集密料分析物流需求.对智慧物流园区的产业、客户构成

7、和物流运作等方面进行调研.可以调研企业选择的物流是自营还是外包，若选择外包的话,关于外包希望能够实现什么功能，以及物流安全性等相关功能。通过分析物流园区的物流需求.就可以得知园区的物流需求规模及结构.除此之外.还可以分析物流需求得到未来发展趋势,一定程度上，可以反映在一定的社会经济的情况下.物流园区的初流需求的发展，所以，在物流需求的基础上,对物流园区的定位有者承要的作用.关乎园区定位的科学性和前地性,对园区的未来发展至关重要，()物流园区的市场细分及目标市场选择市场细分是物流园区定位的重要前提.对于智慧物流园区的市场细分.是在某一种标准下.可以将物流市场上的顾客进行不同的分类.把具有相似特征

8、的.欣客划分成一类,形成一个个小市场。并根据不同的小市场,制定不同的营销策略和服务功能,以满足不同类型欣客的需要.然而市场细分并非最后的目的,其最终的目标是为了寻找目标市场.而目标市场是在物流园区的市场细分的基础上,将每个细分市场进行评估,包括盈利能力以及对师客的吸引力.豌此之外，还要讲物流园区自身的.并结合自身的目标以及拥有的货源.把一个甚至多个细分市场作为最终的目标市场.确定物流园区最终进行服务的市场。参考文献：林振强.智慧物流园区规划与定设U1.物流技术与应用.2017(05).2张广大.区域型物流园区战略定位与发展嘤式研究D.济南：山东农业大学.2008.31彭京平,孙逊.贺政纲.物流园区物流需求预测方法研究W物流工程与管理.2013(10).4吴文征.鞠领东.物流园区网络协同运作研究川.北京交通大学学报(社会科学版).2013(02).作者简介：丁亭亭.女.南京财经大学.硕士,研究方向：企业管理。