2篇 公司关于第二季度党风廉政建设落实情况汇报+第二季度党风廉政建设落实情况汇报.docx

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1、2024年市上半年党风廉政设工作报告公司关于第二季度党风廉政设落实情况汇报2024年市上半年党风廉政建设工作报告上半年，全市党风廉政建设和反腐败工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持以政治建设为统领，坚持“严”的主基调，认真履行党风廉政建设主体贲任，坚守职责定位、强化责任担当、提升履职能力，认真履行全面从严管党职责,为圆满完成各项任务提供强有力的纪律作风保障。一、2024年上半年党风廉政建设情况（一）注重政治监督，党建基础明显加固。严明政治纪律和政治规矩，围绕全局中心工作，认真学习习近平总书记重要指示精神、二十届中央纪委

2、历次全会等内容31次，相关纪律要求类文件精神15次。参与研究“三大一重”事项44次，提出相关意见和建议15条。（二）夯实两个责任，从严管党明显加强。强化中央八项规定精神监督，对婚丧嫁娶等事项要求提前报备并开展监督提醒10人次。检查公车使用情况20次，查看车辆行驶记录80余条;检查食堂、公务接待15余次；对干部出入娱乐会所情况进行全市范围督查4次，节假日作风建设监督，发现问题32个，已全部要求整改。（三）始终坚持从严，执纪问责效果明显。坚持有案必查，有腐必反，办理问题线索20件，涉及干部40人，给予第一种形态处理10人，给予第二种形态处理5人，给予第三种形态处理3人，给予第四种形态处理2人，党政

3、纪处分1人，与审计、信访等各部门协作，形成大监督格局，发现问题20余个，各类投诉44次，均已整改到位。（四）深化专项治理，作风建设明显提升。全面开展队伍纪律作风提升行动，深入开展各类督导检查，发现问题22个。通报相关责任人20余人次，并约谈单位负责人。对专项行动中涉及的20条问题线索已全部核实完毕，共涉及干部11人，现已全部处理完毕。（五）加强纪律教育，廉政防线明显筑牢。组织干部800余人观看警示教育片，120余人参观廉政教育基地、旁听职务犯罪窠件庭审。召开3次警示教育大会，利用身边人、身边事，全面、生动开展警示教育，充分发挥以案明纪、以案示警作用，提升警示教育效果。二、党风廉政建设落实的难点

4、和薄弱环节（一）思想认识存在偏差。少数领导及干部，或多或少存在着重业务、轻队伍”的思想，对党风廉政建设有关制度的落实停留在应付考核检查的层面，致使在抓党风廉政建设工作中存在表面化、形式化，缺乏针对性、长久性、连续性，部分领导干部把队伍建设当作“软任务”，存在碰运气的侥幸心态。（二）监督管理工作存在盲区。一方面，由于行政管理体制原因，作为履行监督责任的纪委，对本级党委班子履行责任情况的监督缺乏力度。另一方面，纪委对基层部门的监管很难面面俱到，很多情况下监管侧重于事后的监督问责，而对事前的制度执行、落实情况则很难监督，难以在时间和空间上完全覆盖。（三）监督管理职货尚未厘清。一方面，因管理体制问题和

5、认识上存在的偏差，纪检监察机关“监督的再监督、检查的再检查”的职能定位未能有效明确，与各部门之间的责任权限模糊，一些职能部门认为“管人”是纪委的事，对主管的工作未能有效履行相应的监督和检查的权限，造成主管部门监督管理权力弱化，没有把好监督的“第一道防线而同时纪检监察部门因主责不清，工作量大大增加，工作效率却难以提高；另一方面，由于监督管理职责不清，导致监督管理体制不顺，合力难以形成，纪检监察部门常常陷于孤军作战的局面。三、下半年党风廉政建设工作谋划（一）持之以恒抓政治建设，坚决维护政治纪律和政治规矩。督促各党支部、各单位落实“第一议题”制度，加强学习党章、中国共产党纪律处分条例等党内法规规章。

6、（二）持之以恒抓“两个贵任”落实，全面加强队伍监督管理。指导基层党组织认真落实主体责任，以身作则，切实抓好党风廉政建设各项具体任务的落实。加强与信访、政工等部门的协作配合，及时收集信息，排查廉政风险，综合运用约谈、书面函告、提出监察建议等方式，定期向相关单位反馈情况、督促推进落实。（三）持之以恒从严管理，始终保持惩治腐败的高压态势。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，聚焦关键少数，重点查处不收敛不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈的问题。如：利用职务上的便利影响吃拿卡要、索贿受贿、违规借贷、违规经商办企业。严格落实“一案三查”，一查到底、绝不姑息。注重标本兼治，坚持一案一剖析，一案一通报，筑牢思想防

7、线。凡上级交办的问题线索，要按规定时限办结并报告。（四）持之以恒正风肃纪，锲而不舍加强作风建设。认真抓好正风反腐行动。加强干部队伍管理和日常监督，坚决杜绝酒驾、醉驾问题发生。着力整治目无组织、行无规矩、不守纪律、我行我素等问题，继续加大对形式主义、官僚主义的整治力度，确保工作落到实处。准确把握、综合运用监督执纪“四种形态二坚持抓早抓小，切实抓好谈话提醒、约谈函询，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，对干部苗头性、倾向性问题早发现、早报告、早处置。（五）持之以恒强化监督，切实抓好中央八项规定精神落实O开展“贴身式”、“嵌入式”监督工作，确保工作部署抓实落细。紧紧盯住风险点，严肃查纠“四风”问题，加强对

8、“三公经费”、基建维修费用等资金预算管理，持续加强事前审核报备、事中监督、事后核查。与各监督职能部门形成合力，做到管理监督无死角、全覆盖。（六）持之以恒加强自身建设，打造过硬机关纪委纪检监督队伍。通过业务培训和学习，把业务和纪检监督业务结合起来，提升监督执纪问责的针对性、实效性。通过完善规范监督执纪问责工作规程，强化自我监督，坚决防止以案谋私、跑风漏气、执纪违纪问题，严防出现“灯下黑”，锻造过硬的纪委纪检监督队伍。公司关于第二季度党风廉政建设落实情况汇报尊敬的各位领导、各位同事：根据集团第一季度党风廉政建设会议精神及工作部署要求，现将公司第二季度党风廉政建设落实情况汇报如下：一、二季度主要工作

9、情况（一）强化责任意识，落实廉政目标。一是严格落实党风廉政建设责任制。公司高度重视党风廉政建设工作，认真落实市委、市政府、以及集团党组关于党风廉政建设的各项工作部署，做到党风廉政建设和文旅业务板块工作同谋划、同部署、同落实。严格落实各子公司、各项目负责人为党风廉政建设第一责任人责任，分解细化2024年度党风廉政建设工作任务，推动各子公司法人落实“一岗双责”，层层压实主体责任。二是筑牢拒腐防变思想防线。加强会议传达和警示教育，及时通报省、市、纪委关于违纪、违法案件当中的典型问题，组织全体干部职工观看警示教育片，认真落实谈心谈话制度，从思想上抓早抓小，把警示宣传前移一线。（二）开展内控管理，防范廉

10、洁风险。一是制定实施方案。根据公司实际情况制定了第二季度党风廉政建设实施方案，逐步细化排杳廉政风险。根据本部部室职能、岗位职责和工作流程，从费用预算到项目运营物资采购使用，从子公司项目运营逐级、逐岗、逐环节地进行廉政风险点查找，通过公司总经理办公会规范包括项目物资采购事前审批、具体经办的依规采购、费用支付的资料完整等。二是分步推进实施。4月初迅速召开党风廉政建设专题动员会及宣贯会，执行董事亲自安排部署，部室负责人、子公司负责人全体参加并进一步明确责任，稳步推进廉政风建设各个阶段工作任务。5月中旬本部、子公司、景区项目围绕中层干部及关键岗位廉政谈话、“三重一大”请示报告落实情况、决策民主集中制执

11、行情况、廉政风险清单梳理、党风廉政知识测试等11项进行自我检查和自我完善。三是集中检查督办。6月X办公室、招采、法务、财务线条联合对管理处、X就落实第二季度党风廉政建设执行情况进行集中检查督办，共计梳理出有关招聘、采购、档案管理、集体决策等5个方面13条问题，并要求子公司、项目上限期整改并建立长效机制，截止到6月下旬已完成全面整改。四是开展廉政谈话。第二季度在干部调整任前开展集体廉政谈话和关键岗位个人廉政谈话，对领导干部有关婚丧嫁娶事项开展重点廉洁谈话，确保廉洁工作落到实处。二、问题剖析（一）中层队伍依法依规履职意识薄弱。由于市场化招聘，多数干部只注重具体工作的落实执行，未从事参与过党风廉政建

12、设工作导致廉政工作执行能力不强。同时由于工作任务繁重，导致用于学习的时间不多，对新时期党风廉政建设新趋势、新动向把握不够准确，没能很好地把党风廉政建设融入日常业务工作中，也没能更好地起到以党风廉政建设促进中心工作发展的效果。有的干部对党风廉政建设的重要性认识不足，不愿在党风廉政工作中投入过多的精力。需要进一步加强中层干部依法依规履职方面的教育和引导。（二）抓早抓小工作还落实不到位。主要是谈心谈话制度落实还不到位，谈心谈话的对象主要是部室负责人、子公司负责人,延伸到三级公司员工开展的谈话还不够。有的虽然谈过话，但大多是谈业务工作穿插廉政谈话提醒，谈话针对性不够强，形式上没有专门进行谈话提醒的庄重

13、感，内容上欠缺辣味，没有真正触到痛点，对干部工作没有激情、不在状态的现象没有大胆指出纠正，导致少数人未能高标准严格要求自己。三、下一步的措施（一）强化理论武装，在培育廉政意识上持续发力。把加强思想政治建设作为党风廉政建设的首要任务，把加强学习型干部队伍建设，提高骨干力量思想政治和业务素质作为一项重要工作持续推进。扎实推进党风廉政建设工作制度化，坚持融入日常、抓在经常、确保实效。（二）强化贵任担当，在加强作风建设上持续发力。把党风廉政建设同景区运营结合起来，作为管理队伍建设的长期任务，深入推进公司党风廉政建设常态化、制度化，持续执行“中央八项规定”、国有企业管理人员处分条例，反对“四风坚持严管就是厚爱，强化日常教育提醒和管理监督，按照抓早抓小的原则，充分运用好制度管事管人，建立行之有效的制度规范，让政治意识、规矩意识、纪律意识等成为干部职工履职尽责、干净干事、廉洁用权的行为准则。