领导干部离任审计交接怎么做.docx

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1、领导干部离任审计交接怎么做目前，在领导干部离任审计交接过程中，存在交接责任不清、资产等相关事项交接不规范、交接时效性不强、交接事项缺乏约束力等问题。究其原因，一是少数领导干部思想上重视不够。离任领导避重就轻，敷衍应付，采取选择性”模糊交接”；接任领导碍于情面，充分依赖审计机关，不需要劳神费心，一接了之。二是少数单位不能在规定的时间内办理交接。由于领导干部职位调整时间要求比较紧，交接表附件资料过多，短时间难以把握，加上单位日常财务管理和经济管理水平的差异，按照要求交接有一定难度。三是交接内容不够全面。通常以经济责任审计涉及的事项为主线，重点对账面现金、固定资产等显性事项进行交接说明，而对一些临时

2、动议事项、重要协作关系、工作思路等隐性情况交接的不多。我认为做好领导干部离任审计交接工作，应该做到以下工作：一、明确交接对象按照有关规定，所有经济责任审计对象在办理调任、转任、免职、辞职、退休等之前，需按照规定的内容和程序办理经济责任事项交接，实现离任交接对象的全覆盖，有效保证工作的连续性。二、细化交接事项在实际工作中，离任者需要交接的、接任者最想了解的事项主要涵盖经济决策事项，建设工程事项，经济实体的资产、负债事项，经济纠纷事项以及领导干部使用公共财物等事项。因此，具体的交接事项应当细化和明确。一是经济决策事项，主要指任期内尚未完成的经济决策，有关承包、租赁、担保、投资等重要经济决议、合同及

3、其变更的相关书面材料；二是建设工程事项，主要指任期内未完工程项目按程序形成的项目建议书、可行性研究报告、招投标文件、工程的概（预）算、项目调整和变更、工程价款结算、工程竣工验收等书面材料；三是本单位及所属经济实体的资产、负债事项，主要指任职期末本单位及所属经济实体的固定资产和盘点情况、货币资金、有价证券、各种债权、债务明细等；四是经济纠纷事项，主要指任期内已经发生，但尚未了结的经济纠纷或诉讼事项；五是领导干部使用公共财物事项，主要指领导干部个人保管和使用的公共财物；六是其他事项，主要指离任领导干部认为需要说明或者交接的事项。三、规范交接程序领导干部经济事项交接工作在离任领导和接任领导干部之间进

4、行。交接过程中，移交方要逐一介绍交接事项，做到书面写清、口头讲清和当面交清，接收方如发现有事项不清的，应立即主动询问。交接资料经各方确认无误或无异议后，办理书面交接手续，在离任领导干部经济责任事项交接表上签字确认后，由离任领导干部所在单位加盖公章。交接表一式六份，离任领导干部、接任领导干部各执一份，所在单位存档一份，报纪检监察、组织、审计部门各一份。四、履行交接责任离任领导干部需要对交接的经济责任事项及有关资料的真实性、完整性、合法性作出书面承诺。对无故拖延或者不办理交接手续的，按照有关规定追究责任。对交接中隐瞒事实、造成损失，或者有其他违纪行为的，给予相应的组织处理或者纪律处分。五、离任审计鉴证离任领导干部经济责任事项交接后，由审计机关根据组织部门的委托，统筹安排工作计划，组织实施离任经济责任审计。离任交接资料作为重要的审计内容，审计中发现的离任前的违规违纪问题，由离任领导承担责任。算好“清白账”和“明白账”，处理好“新官不理旧事”给审计评价所带来的困扰，有利于界定经济责任，加强对领导干部的有效监督。