构建矛盾纠纷多元化解机制的实践与思考（调研报告）.docx

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1、关于构建矛盾纠纷多元化解机制的实践与思考党的XXX报告中提出“完善社会整治管理体系，健全共建共治共享的社会整治管理制度”“在社会基层坚持和发展新时代枫桥经验，完善正确处理新形势下人民内部矛盾机制”。公安机关作为基层社会整治管理的重要力量，如何把握基层社会整治管理创新和创建“枫桥式公安派出所”实践要求，围绕“矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位”工作目标，构建多方参与、联动共治的多元调解体系，是当前需要研究解决的重要课题。本文在全面总结县构建“公安+”矛盾纠纷多元化解机制的基础上，认真查摆剖析机制运转中存在的不足和不足，研究提出了进一步深化运转机制改革的对策建议。一、当前社会矛盾纠纷的主要特征一纠

2、纷类型多样化。随着经济社会快速发展，社会矛盾纠纷呈现一些新特征新变化，矛盾纠纷涉及的主体范围更加广泛，利益关系更加复杂，争议内容也更加多样。依据2023年“三大专项行动”开展以来的相关数据统计，我县基层社会矛盾纠纷主要表现在以下几大方面，经济合同及债务纠纷668起,占比40.31%,婚姻恋爱家庭纠纷383起，占比23.3%,邻里纠纷355起，占比21.42%,资源权属纠纷94起，占比5.67%,劳动争议纠纷77起，占比4.65%,涉校涉医纠纷18起，占比1.07%,涉房地产及征地拆迁纠纷16起，占比0.97%,其他纠纷46起，占比2.78%。这些矛盾纠纷涉及群众生产生活的各个方面，公安机关必须

3、做到早排查、早发现、早化解，谨防矛盾纠纷激化升级。二）纠纷主体群体化。有很多矛盾纠纷，由于纠纷主体的利益诉求一致，同类人群，同类事件的联动性较强，容易引发。如劳资纠纷、征地拆迁，失地农民补偿等，当事人往往受教育程度不高，觉得个人的诉求得不到满足，于是通过一些类似群体上访等特殊手段向政府施压，以实现其利益诉求。三调解处置复杂化。如资源权属、拆迁补偿、医患纠纷、劳动争议等矛盾纠纷多与行政纠纷、治安案件交织发生。产生矛盾纠纷的对象也由以往的公民与公民发展为公民与团体、单位乃至行政机关等，纠纷愈发复杂，处理起来更为棘手。有些比较突出的矛盾纠纷，往往参与者的一些合理诉求与不合法方式交织在一起，经济利益的

4、诉求和维护民主权利的要求交织在一起，多数人的合理诉求与少数人的无理取闹交织在一起，有些还是跨行业、跨地区、跨部门的，牵一发而动全身，增加了化解工作的难度。四社会舆情网络化。随着互联网大数据的发展，特别是在微博，抖音，快手等短视频平台的快速崛越后，很多矛盾纠纷发生后主流媒体还未介入，一些个人或团体就开始在网络上大肆转发，试图混淆视听。甚至有些为了出名，在消息还没得到核实前就开始恶意炒作，诱使许多不明真相的群众加入到评判中，导致事态更加复杂，难以掌控。二、我县关于构建“公安+”矛盾纠纷多元化解机制的主要实践近来年，县公安局坚持和发展新时代“枫桥经验”，做实预防警务，创新基层整治管理，一直不间断在源

5、头防范、主动摸排、建强队伍、多元化解发力，构建完善“公安+”矛盾纠纷摸排化解工作格局，切实把风险隐患发现在基层、解决在萌芽，人民群众的满意度和幸福感不间断攀升。今年以来，共摸排化解矛盾纠纷1651起，调解成功率达99.64%,经验做法被新华社、法制日报刊发推广。一聚焦宣防整治，一直不间断在源头防范上发力紧盯容易引发的矛盾纠纷的人、事、重点场所、村组，深入开展法制宣传，加强重点场所巡防，强化治安乱点整治，从源头减少矛盾纠纷的产生。第一个是常态开展走访宣传。每周二晚上组织民辅警、平安义警、网格员、志愿者开展以“访民情、听民声、解民忧、聚民心”为主要内容的平安夜访，深入群众家中、街道商铺、企事业单位

6、及农村、社区人员密集场所,通采用发放宣传资料、摆放宣传展板、现场以案释法等形式，引导疏通群众通过法律手段维护权益、通过合法方式反映诉求。今年以来，出动警力7800余人次，发放宣传资料2.3万余份，走访群众3.2万余人。第二个是强化重点部位巡防。针对夏季治安特点，一直不间断加强擂茶夜市、网红“夜经济”、繁华商圈等人口密集和治安复杂地区巡逻防控力度，提升街面见警率。针对农村，于镇赶集人流大、矛盾易发的问题，按照“逢集必见警”“逢集必出巡”的原则，深入开展“民警赶大集”活动，加强农村坪镇集市巡逻防控工作，及时化解各类矛盾纠纷。三是开展乱点整治。紧盯警情多发、矛盾纠纷突出的地区及场所，制定刊载印发县公

7、安局挂牌整治重点地区及场所工作落地实施方案，重点挂牌整治了14个治安乱点地区，2个治安乱点场所，推进各类矛盾纠纷及风险隐患得到有效化解。二）聚焦全面精准，一直不间断主动摸排上发力坚持“关口前移、排查在先”的原则，深入排查各类矛盾纠纷隐患，做到“横向到边、纵向到底”。第一个是落实全面筛查。紧密结合“两排查一梳理、两化解一整治”专项行动，组织全县派出所民（辅）警、乡镇干部及平安义警，重点围绕“十二类”矛盾纠纷，逐村（社区）、逐户、逐单位开展全面摸排，及时收集引发矛盾纠纷的苗头性、倾向性、预警性信息线索，准确掌握辖区各类矛盾纠纷动态和人员动态，力保各类矛盾纠纷底数清、情况明，排查到位，不留死角。第二

8、个是突出重点排查。紧盯重复警情、群体事件、涉公安访等重点领域,及全县刑满释放人员、扬言极端人员、非正常访人员、社区矫正对象等1204名重点人员，落实“日周月”研判调度机制，针对性开展矛盾纠纷及风险隐患排查，切实做到提前预防、动态管控、超前应对，为及时有效稳控化解奠定基础、创造条件。三是坚持科技赋能。按照“互联网+多元化解”工作思路，职合县政法委自主开发了“智安*”智能应用平台，发挥数据“云眼”和网格“前哨”的作用，要求公职人员、网格员安装，并全县推广使用，实时上报摸排发现的矛盾纠纷，推进矛盾纠纷摸排横向贯通部门、纵向直达网格，做到发现在早、处置在小。三）聚焦力量整合，一直不间断建强调解队伍上发

9、力以打造专业力量聚集、专长优势明显、专职从事调解的调解队伍为抓手，提升矛盾纠纷化解质效。第一个是加强调解组织建设。依托县综治中心，建立道路交通、卫生医疗等十大行业性专业性调解组织，创新设立了金融领域、农村土地、集体林地、婚姻家庭、寄递物流、网络领域等六个新型矛盾纠纷调解组织，基本实现主要矛盾纠纷类型全覆盖，以满足群众多层次、差异化的调解新需求、新期待。第二个是打造品牌调解阵地。从具备一定法律知识背景、长期从事基层工作、热心集体公益事业等人员中培育专职调解员、调解能手，按照“一乡镇一品牌”的要求，着力打造金川镇“一杯茶”、大洋洲“杨斌”、沂江“陈建根”、三湖镇“大红袍”、城上乡“邓建辉”等一批人

10、民群众心中“做得好、叫得响、信得过”的特色品牌调解工作室，探索出“饮茶调解”“三勤三心”特色调解方法。三是建强调解民警队伍。举办“县公安局矛盾纠纷调解专项培训会”，聘请“全国人民调解能手”*协会副会长*来局授课。创新性开展派出所“师徒结对”工作，传承好矛盾纠纷排查化解的好经验、好做法、好传统。开辟矛盾纠纷化解经验交流专项栏目，发布矛盾纠纷排查化解典型案例29个，形成了“切香肠式”等一系列化解战法机制，有效提升基层民警矛盾纠纷化解能力。四聚焦创新融合，一直不间断在多元化解上发力充分发挥县综治中心（站）、品牌调解室作用，建立健全“公安+”多元化解矛盾纠纷调解机制，乐于探索“分类分级、联合调处、回访

11、确认”等矛盾纠纷调解新模式，调解成功率达99.67%,妥善化解了邓四仔、孙月英、占小莉等一批信访积案。第一个是分类分级化解。及时梳理分类矛盾纠纷，依托专业性调解组织，结合调解能手专业领域，个性定制调解方式，提升改善调解成效，区分“一般类、关注类、重点类”三个等级分别整合村、乡（镇）、县三级力量资源进行化解，有效推进矛盾纠纷排查化解从常规化向多定制化升级。第二个是多元联调化解。依托县矛盾纠纷联合调处中心，采用“职能部门常驻、一般单位轮驻、行业专家随驻”的方式，组织政法部门和信访、教体、卫健等17个单位集中办公，134名专家参与工作，实现“组团式”服务，让群众“只进一扇门、最多跑一地”。同时发挥特

12、色品牌调解室作用，整合乡镇府、派出所、司法所、乡贤调解委员会、村（居）委会、律师事务所、农村“土专家”等力量，并发动老党员、老干部、老教师、老退伍军人、老劳模等社会力量参与，为群众提供7X24小时的调解服务。2023年以来，全县矛盾纠纷调解成功率明显上升。三是回访确认化解。按照“一事一回访谁调处、谁负责”原则，协调专职调解员采用电话、微信、走访等形式开展矛盾纠纷调处“回头看”，全面掌握当事人的思想动态。对履行协议不及时、不到位的，督促当事人及时履约，谨防调而不解、解而不和。对已经调处的矛盾纠纷可能发生反弹的，及时组织力量跟进开展二次调解，有效解决矛盾纠纷“调而不和”“调解反弹”等问题。今年以来

13、，回访满意率达到95%以上。三、当前公安机关调解矛盾纠纷的难点一）部分群众法制意识不强，诉求方式激烈。部分群众对行政部门工作不理解，遇到问题容易偏激，发生矛盾纠纷时,不懂得按照合理的程序和手段积极运用法律武器解决问题。有的群众稍微言语不和就大打出手；有的群众错误的认为，个人的问题无法通过正常的途径解决，只有通过“大闹”得到政府的重视后才能解决；有的群众对公安机关提出的正当解决途径不以为然，认为这只是应付策略，甚至出现对民警恶语相向或出现暴力抗拒执法等等情况，从而造成警民关系的不和谐，影响矛盾纠纷化解工作的开展，给社会治安秩序造成负面影响。二部门联动机制不畅，难以形成合力化解矛盾纠纷。当前，”有

14、困难找警察”的口号深植于百姓心中，群众遇有矛盾纠纷时，首先想到的就是寻求公安机关的帮助。调处矛盾纠纷成为基层公安机关日常警务工作内容，加剧了基层公安机关“人少事多”的问题。与此同时很多部门对公安机关依赖性较强，认为公安机关解决问题容易，所以将一些矛盾纠纷转移给公安机关。然而，当公安机关遇到涉及非公安职责管辖的报警求助，利用联动机制分流给其他部门，发出处置指令时，一些相关部门对需要进行协助的矛盾纠纷并不积极，认为这些事情应该谁主管谁负责，更有甚者一推了之。长期以往，弱化公安机关打击防范犯罪的主业的同时，容易造成群众对公安机关不满情绪的增长，导致公安工作更难开展。三）公安机关自身工作的制约。面对当

15、前不间断增长的矛盾纠纷，一些基层公安机关没有充分发挥点多、面广、触角灵的职能优势，情报信息搜集不够超前，积极性和兴趣还不高,对辖区内的信息做不到全面、深入的掌握，存在情报搜集滞后性等问题。一些不稳定因素没有及时排查发现和及早妥善处理,致使一些矛盾纠纷升级、激化甚至演变成、个人极端暴力犯罪时才被发现，错过了钝化、调处的最正确时机。部分一线民警,矛盾调解能力不足，特别是对处置大规模、突发性、复杂性的群体性矛盾，缺乏经验，不能有效应对，时常陷入被动；对于一些新型矛盾纠纷，习惯于用老办法去解决，不善于综合运用政策、法律等手段来解决新矛盾、新问题。四、建立矛盾纠纷多元化解机制的对策建议一深化联动协作，焕

16、发新面貌。强化组织领导，健全工作机制。坚持党委领导、政府负责社会整治管理原则，推进制定矛盾纠纷多元化解体系联查联动工作机制，从综治、派出所、司法、民政、村（居）委会等力量中挑选专人，成立多元化解体系工作小组，有效整合各职能部门和社会组织资源,将各类调解方式有机衔接，将“各自唱戏”转为“同台演出”。紧密围绕多元化解体系构建需要，持续性组织开展联查联动活动，摸排评估风险、集中会商研究、明确解决措施，提高矛盾调解合力，真正织密上下贯通、左右联通、内外畅通的矛盾纠纷化解网络。严格督导落实，通过定期检查和随机抽查方式，针对各部门、各小组织在矛盾纠纷调处过程当中产生和发现的问题，由多元化解体系工作小组加强指导、督促整改落实，倒逼调处部门、组织及调解人员尽职履职，真正把矛盾化解至U位、不留问题。二广泛发动群众，谋划新未来。建设群防群治队伍，按照“警力有限、民力无穷”思路，以平安义警队伍为载体，组织发动社会力