年轻干部培养计划的实施方案.docx

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1、年轻干部培养计划的实施方案为切实做好中心新时期培养选拔和使f1.1.管理年轻干部工作.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入战彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，严恪落实党要管党、全面从严治党特别是从严管理干部的要求，坚持新时期好干部标准，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,建设一支忠诚干净担当的裔素麻g业化干部队伍.给合中心实际.特制定本方案.一、工作目标X干部队伍存在揖黄不接、中层断档现象，为加大年轻干制的培养选拔和使用管理，严格按照好干部标准选干部、用干部,采取备用结合、动态管理原则,分析研判、精准识别，以教育培训、安践锻煤、监督识别为抓手.推动层层落实,夯实干部

2、培养路径标准化,不断健全完善年轻干部选、百、管用,确保而效运转，实现年龄、知识、经验、专业等方面的优势互补，希力提升年轻干部能力，为X高质量发展也次能力过硬、担当作为的中坚力二、工作原则必须把政治标准放在首位，树立注重基层和实践的导向，注里.发现和培养优秀年轻干部，让敢于负布、剪于担当、善于作为、实领突出的干部通过培养交流厉练本到i、试岗履职、撤嫉能力.芈持从严管理，用战略眼光培养干部，加迩监悌约JU，引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念，心存敬畏、手握戒尺，清臼做官、踏实做事.，三、方法路径（一）健全培养机制.健全IM:猊女培养、跟踪培养、全程培养机制，不断完善年轻干部“培养链让年轻干部到

3、基层一城上的急难险重岗位锻炼,经受考验、墙长本领，努力培养一支堪当发展重任的高索质优秀年轻干部队伍.年轻干部正处于学习的黄金期.要通过加强数百培训，强化提升年轻干部的业务素养，让年轻干部敢于打破条条枢枢的限制，在实际工作中创新性地开展工作，切实让年轻干部政治上更加成熟、信念上更加坐定、作风上更加过硬、腿职上更加担当。严格落实“传将带”制度，将培养交流年轻干部安排到相关内设机构重要向位,以ZW氏、新老结合、师傅带徒弟方式，由老同志“手把手得、工作方法、工作抬验，帮助其更快地适应工作岗位助推年轻干部综合能力提升.（二）.党政主要负责人经常性利用日常工作安排、空闲时间、交流座谈等，绰季度与年轻干部进

4、行1次谈心谈话，听取林个人时自己本职工作和需解决问题的汇报.交流作心得,找出工作差距,明确努力方向.揖点对年轻干部的思想状况和工作表现情况进行全面了解,让年轻干部1时逮受到俎织的关心和关怀.逋过加强思想引导和工作指导，考察他In的政治态度、思例快向、能力素质，增强年轻干部思辨能力、洞察能力、分析能力，不断提高年轻干部的侦导能力和领导水平。（三）三化交流机制.以泻I，节匕和岗位需要.注重实践锻炼，强化拓宽培养话的成长渠道.坚持一段微炼和内部交漉相结合，对年轻干郃要“压担子”，把他外放在急难隆重工作的一战，将一线作为年轻干部成长成才最好的“练兵场”、最快的“朋刀石”，通过不断交什务，卷与实践，全面

5、提高其应对双杂局面、开展业务工作、眼务职工的能力，开陶视野.丰富的历努力实现能力提升,让其快速成长为独当一向的“小老虎”里年轻干部.（Ia）产格考铁机制建。年轻干部培养量i；u,采取人Ww为年轻干部成长is步耕准导航，确保年轻干部培养管理工作的科学性、合理性、严训性。配套完善强进制度,中心领杼班子分管领导和所在内设机构负货人结对帮带,每季度第二“年轻干部跟踪培养情况登记家”,及时更新记录其成长动态和培养情况.成长档案由中心党建工作部负责,全程记录培养的年轻干部基础信息、日常表现、工作成效、考核评价、奖励惩成等方面情况.为全面提高年轻干部业务能力和工作枳做性,结合年度考核开展述职、评议，肯定其成

6、绩、提出不足、指明改正方向，在年轻干制中形成了“比学赶超”的工作氛眼，切实提高年轻干部的飙织认可度和群众公认度，对特别优秀的年轻干部按照优胜劣汰原则，动时做好年轻干部的推苕储的.对表现一般的及时指出其存在的不足及整改的方向.加强H常监督.把监俘工作触角向“八小时以外”延伸.通过对年轻干部实行多视角、全方位的考核，促进年轻干部的健康成长。五）完善管理机制.公认的G虬实行年轻干部的动管理.注重日常考察，专项将杳、何效野查,切实把约束管理、工作实绩、群众公认便和年底目标绩效考核与作风廉洁结合起来.著眼于选优配强年轻干部队伍的需求,关口前移、也心下沉，打开远距离、全方位、多角度识别年轻干部的“探照灯”

7、，将11常工作、立大考骁等作为监督、培养、管现年轻干部的重要内容，通过平时考核、跟踪考察、领导评价等方式.精准动态掌旌年轻干部的处想动态和履职情况.建立年轻干部问题清单,由分管领导负责同志对其开展工作点评，把严管厚爱爱穿于年轻干部培养全过程，坚持管在平时、产在线常.四、工作举措（一）-B,压实责任.X党委将认真依行主体揖仔，把年轻干部的培养管理工作牢牢抓在手上，落实到工作中.党委每年要招年轻干部培养工作纳人总体工作部*.纳入到科职干部选拔任用职位配备中，讷入到党建工作员任制考核、报告两评议监督中，经常分析研究，公平公正开展考核和淬议，口正把年轻干部培养管理和队伍建设工作落到实处。（二）搭好平台，注培养X党委将采用多种方式加强对年轻干部各方面旎力素质的培养，通过精准匹用、圾踪培养、激坳保障等举措，激活干部干事创业-泡春水”，使年轻干部成长的道路越拓越宽，在创新实践中培养造就更多新时代城市管理少业的人才主力军，切实打造一支业务能力强、媒合素质高、职工口碑好的优秀年轻干部队伍.