人才工作经验交流材料(2).docx

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1、人才工作经验交流材料服务人才走“四心”人才发展添信心今年以来，*市*区结合党员干部下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动开展，聚焦人才住房保障等“关键小事”，在全市率先建成并投入使用*区“人才驿站”，为辖区新引进14名青年人才申请租住人才公寓，先后2次帮助凌晟药业高层次人才协调解决个人住房问题。通过大力开展“四心”服务人才行动，持续优化人才服务“软”环境，增强人才发展“智”信心。创新渠道诚心引才。率先将“我选湖北智汇*”招聘活动搬到线上，策划开展“企业直播帮你上岗”“企动*职等你来”等3场大型网络招聘活动，网络直播在线参与人数累计11万人次。依托“*夜市八点半”特色平台，开展“创业马路课堂”和

2、“创业就业政策服务”进地摊等活动。今年上半年实现新增高校毕业生就业创业1603人。创新实施“一村一名返乡大学生青苗计划”，引进76名大学生返回本村就业创业。建立“人才编制周转池”，面向全社会引进40名急需紧缺专业人才，充实到经济社会工作一线。紧贴需求精心育才。围绕企业申报各级各类人才政策需求，组织开办“*区人才夜校”“*区企业政策申报辅导讲座”等“三送”（送政策、送指导、送服务）服务活动，助力韵生科技入选全省“隐形冠军培育企业”称号。引进培育金联明、门万辉等高层次人才团队创立凌晟药业，助推企业突破多个关键性技术难题，在头抱菌素母核类7个大类中的4类产品产能和市场占有率均位居全国第一，成为头抱关

3、键中间体细分行业的全球隐形冠军。依托教师研修网直播平台以及襄派教育家“传帮带等方式，多渠道提升教师队伍教学水平，累计培育94名卧龙名师，320名校级名师。搭好舞台放心用才。鼓励引导新建院士专家工作站等人才载体，完成航力机电1家企业新建院士专家工作站，全区总建站数达到10家，实现跨越式增长。深入开展“院士专家企业行”，协调省内外17名专家赴航力机电、金达成、凌晟药业等重点企业开展技术指导20余场次。积极争取一批高校院所副教授以上职称科技人员到中小微企业担任“科技副总”，鼓励高校从企业选聘优秀人才兼职担任“产业教授”。近年来，先后选派4名“科技副总”，围绕帮扶企业“解难题、稳增长、促发展”，累计与

4、企业达成近10项合作协议，开展技术指导20余次，指导培训60余人。服务周到栓心留才。大力开展“我为人才办实事”活动，全力推进人才综合服务平台建设，新建总面积约3000平的*区人才超市和就业创业产业园，形成了立足本地、覆盖周边的“全要素、一站式”服务人才创新创业功能布局。截至目前，已入驻金融、法律、财税、科技等11家中介服务企业，导入22家区直部门人才政策服务资源。持续优化人才培育服务，投入资金1800万余元在城区核心区域新建1500余平方米的*区人力资源市场，新增3个专门面向人才服务的咨询、洽谈和培训功能室，为来*就业创业的青年人才，高质高效提供就业创业咨询培训、职业技能评价鉴定、补贴申报和档

5、案存转等服务，持续构建全区近悦远来的人才生态环境，近三年累计新增大学生就业创业人数6188人。“三乡工程”推动人才一线服务”*市*区把乡土人才引育的“三乡工程”作为壮大人才队伍、推进乡村振兴战略的重要抓手，强管理、抓培训、搭平台、造氛围，引导乡土人才在带领技艺传承、带强产业发展、带动群众致富上精准发力、“一线服务”，为农村经济社会发展提供重要保障。盘清家底开拓视野促人才回乡。建立乡土人才培养信息库，将4321名分散的“土专家”“田秀才”按照人才服务类型分门别类进行登记，做到“底子清、情况明、去向熟”，构建起与各类人才的长效沟通机制。以基层党组织为单位，深入实施“农村领头雁”培养工程和“农村优秀

6、人才回引计划”，突出党建引领，打出“亲情牌”，吸引在外工作的离退休老干部、优秀转业军人响应组织号召回乡担任村党组织书记、村委会主任等，发挥优势建强基层人才队伍；鼓励在外企业家、毕业大学生回乡创业，激发乡村振兴战略内生动力；推荐优秀乡土人才参选各级党代表、人大代表、政协委员，选树典型，增强乡土人才的使命感、荣誉感，扩大感召力。立足需求精准服务促人才下乡。深入开展“万名人才兴万村”“人才助力乡村振兴”等行动，128名驻村队员、2个专家服务团深入一线开展结对帮扶，引导和激励各类人才向基层一线流动。把乡土人才队伍建设纳入人才发展总体规划，线上开通“云课堂”、“驻村工作大讲堂”，线下结合“送教下乡”、“

7、农广校”、“实训基地”等，分级分类建立乡土人才教育培训体系，今年以来举办各类培训50余期，培训各类人才1.2万余人，为人才下乡打牢知识技能基础。健全机制对愿意长期扎根农村偏远地区和基层一线的专业技术人才、急需紧缺人才，在职称评定、待遇等方面予以重点倾斜，把农村作为培养干部的重要途径，形成人才向基层一线流动的鲜明导向。优化平台提质增效促人才兴乡。充分发挥村级党组织政治引领作用，鼓励回乡任职干部发挥自身优势，月望下营村副处级退休村官赛富忠带领村民大力开展软弱涣散党组织整顿、农村旱厕改造、爱国卫生”7个专项行动”等，半年多实现了群众生活从“乱”到“治”的根本性改变。鼓励农民企业家、种植高手、养殖能人、能工巧匠等本土人才参与生产经营，创新农村生产方式，马鸣乡新楼房村探索出的“党总支+公司+合作社+生产组+农户”的联产联利新机制，实现村民人均可支配收入从“千元”到“万元”的飞跃，乡土人才引育管用切实朝着“带动一方百姓，搞活一片经济，富裕一乡农村”的方向进行。