某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报（共五篇）汇编.docx

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1、某县纪委监委开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作汇报尊敬的领导，各位同事：大家好！今天，我代表某县纪委监委，向大家汇报我们近期开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作的相关情况。一、明确目标，强化组织领导我们深刻认识到农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理对于农村经济发展和社会稳定的重要性。为此，我们明确了专项整治工作的总体目标，即建立健全农村集体“三资”管理制度，规范农村集体经济运行，保障农民群众的合法权益。同时，我们成立了专项整治工作领导小组,统筹协调各项工作，确保整治工作有序开展。（一）明确目标，强化组织领导我们深知，农村集体“三资”管理涉及广大农民群众的切身利益，是农村经

2、济发展的基石。因此，我们明确了专项整治工作的总体目标：就是要建立健全农村集体“三资”管理制度，确保每一分资金、每一项资产、每一份资源都能得到合理、有效、透明的利用，从而推动农村集体经济健康发展，保障农民群众的合法权益。为了实现这一目标，我们成立了专项整治工作领导小组,由我担任组长，相关部门负责同志为成员。领导小组将全面负责整治工作的统筹协调、督促检查和指导落实。我们将建立健全工作机制，明确责任分工，确保整治工作有序、高效推进。（二）突出重点，精准发力在整治工作中，我们将突出重点，精准发力。一方面，我们将加强对农村集体“三资”的清查核实工作，摸清底数，建立台账，为后续管理提供基础数据支撑。另一方

3、面,我们将重点整治“三资”管理中存在的突出问题，如违规使用、侵占挪用、管理不善等，坚决查处违法违规行为，维护农民群众的合法权益。以我们县的一个具体事例来说，近期我们发现某村集体资金存在被挪用的情况。经过深入调查，我们查清了事实真相，对涉案人员进行了严肃处理，并追回了被挪用的资金。这一事例充分说明，我们必须以零容忍的态度对待“三资”管理中的违法违规行为，确保每一分钱都花在刀刃上。（三）加强监督，确保长效整治工作不是一阵风，而是需要长期坚持、持续推进的过程。为了确保整治工作的长效性，我们将加强监督检查，建立健全考核机制。我们将定期对整治工作进行检查评估，对发现的问题及时整改，对整改不力的单位和个人

4、进行问责。同时，我们还将建立举报奖励机制，鼓励农民群众积极参与监督，共同维护农村集体“三资”的安全和稳定。二、深入调研，摸清问题底数为确保整治工作有的放矢，我们组织开展了深入的调研工作。通过走访乡村、座谈交流、查阅资料等方式，我们全面掌握了农村集体“三资”管理的现状和问题。我们发现，一些地方存在制度不健全、管理不规范、监督不到位等问题，导致集体资产流失、资金挪用等现象时有发生。针对这些问题，我们制定了详细的整治方案。（一）深入调研，摸清问题底数为了确保我们的整治工作能够精准发力、取得实效，我们组织了一支精干的调研团队，深入到乡村一线，开展了一系列扎实细致的调研工作。我们走访了多个村庄，与基层干

5、部、村民代表进行了面对面的座谈交流，查阅了大量相关资料，全面掌握了农村集体“三资”管理的现状和问题。在调研中，我们发现了一些令人担忧的问题。比如，在一些地方，集体“三资”管理制度不健全，管理不规范,导致集体资产流失严重；有的地方监督不到位，资金挪用、违规使用等现象时有发生。这些问题的存在，不仅损害了农村集体经济的健康发展，也影响了村民的切身利益。（二）制定方案，明确整治目标针对调研中发现的问题，我们制定了详细的整治方案。我们明确了整治工作的目标和任务，即要通过加强制度建设、规范管理流程、强化监督执纪等措施，全面提升农村集体“三资”管理水平，确保集体资产的安全和保值增值。同时，我们还结合具体事例

6、，提出了切实可行的整治措施。比如，针对制度不健全的问题，我们将制定和完善相关管理制度，明确管理职责和权限；针对管理不规范的问题，我们将加强业务培训，提高管理人员的业务素质和管理能力;针对监督不到位的问题，我们将建立健全监督机制，加强对集体“三资”管理情况的监督检查。（三）加强领导，确保整治实效整治工作的顺利推进，离不开各级领导的关心和支持。我们将加强与上级部门的沟通协调，争取更多的政策和资源支持。同时，我们也将加强内部管理，明确责任分工，确保整治工作落到实处。在此，我也呼吁广大干部职工积极参与到整治工作中来,共同为农村集体经济的健康发展贡献力量。我们要以高度的责任感和使命感，认真履行职责，确保

7、整治工作取得实效。三、突出重点，强化监督执纪在整治工作中，我们坚持问题导向，突出重点领域和关键环节。我们加强对农村集体“三资”使用情况的监督检查，对发现的问题进行严肃处理。同时，我们注重发挥群众监督的作用，鼓励农民群众积极举报违法违规行为。对于涉及违纪违法的问题线索，我们坚决依纪依法查处，形成有力震慑。（一）坚持问题导向，精准发力在整治工作中，我们始终坚持问题导向，紧紧围绕重点领域和关键环节，精准发力，确保整治工作取得实效。例如，在农村集体“三资”管理领域，我们针对近年来出现的资金使用不规范、资产管理不到位等问题，加强了对农村集体“三资”使用情况的监督检查。通过定期巡查、专项审计等手段，我们及

8、时发现并纠正了一批违规问题，有效保护了农民群众的合法权益。（二）发挥群众监督，共筑防线群众监督是整治工作的重要力量。我们注重发挥农民群众的积极性，鼓励他们积极举报违法违规行为。为此，我们设立了举报电话和举报信箱，建立了举报奖励机制，对提供有价值线索的群众给予一定的奖励。通过这些措施,我们收集到了一批有价值的线索，为查处违纪违法行为提供了有力支持。（三）依纪依法查处，形成震慑对于涉及违纪违法的问题线索，我们坚决依纪依法杳处,绝不姑息迁就。我们建立了问题线索快速处置机制，对收到的线索进行及时核查和处理。同时，我们加强与司法机关的沟通协调，对涉嫌犯罪的案件及时移送司法机关处理。通过一系列查处行动，我

9、们形成了有力震慑，让违纪违法者付出了应有的代价。四、建章立制，巩固整治成果我们认识到，专项整治工作不是一阵风，而是要形成长效机制。因此，在整治工作的同时，我们注重建章立制,推动农村集体“三资”管理规范化、制度化。我们制定和完善了相关管理制度和规定，明确了管理职责和权限，规范了管理流程和操作程序。同时，我们加强了宣传教育，提高了农民群众对集体“三资”管理的认识和理解。（一）明确目标，强化整治力度专项整治工作启动以来，我们始终坚持问题导向，紧扣农村集体“三资”管理中的突出问题和薄弱环节，制定切实可行的整治方案。我们深入基层，广泛听取农民群众的意见和建议，确保整治工作贴近实际、贴近群众。同时,我们强

10、化责任担当，明确各级各部门的职责和任务，形成齐抓共管的良好局面。在具体实践中，我们针对一些村集体资产流失、资金使用不规范等问题，开展了专项检查和审计，严肃查处了一批违法违规行为。这些行动有效震慑了不法分子，也熠强了农民群众对集体“三资”管理工作的信任和支持。（二）建章立制，推动规范管理我们深知，专项整治工作不是一阵风，而是要形成长效机制。因此，在整治工作的同时，我们注重建章立制，推动农村集体“三资”管理规范化、制度化。我们制定和完善了相关管理制度和规定，明确了管理职责和权限，规范了管理流程和操作程序。例如，我们出台了农村集体资产管理办法，对农村集体资产的范围、权属、使用、处置等方面进行了明确规

11、定；同时，我们还建立了农村集体资金监管制度，加强对村集体资金使用的监督和管理。这些制度的建立和实施，为农村集体“三资”管理工作提供了有力的制度保障，也促进了农村集体经济的健康发展。（三）加强宣传教育，提高群众认识在整治工作中，我们注重加强宣传教育，提高农民群众对集体“三资”管理的认识和理解。我们通过举办培训班、发放宣传资料、开展现场咨询等方式，向农民群众普及农村集体“三资”管理的基本知识和管理制度，引导他们积极参与集体“三资”管理工作。同时，我们还利用新媒体平台，通过微信公众号、短视频等方式，向更广泛的受众传播集体“三资”管理的重要性和意义，提高了群众对整治工作的关注度和参与度。（四）总结经验

12、，持续深化整治成果经过一段时间的整治工作，我们取得了一些明显的成效。农村集体“三资”管理逐步规范，资产流失和资金使用不规范等问题得到有效遏制；农民群众对集体“三资”管理工作的满意度和信任度不断提升。然而，我们也清醒地认识到，整治工作仍面临一些挑战和问题。例如，一些地区的整治工作进展不平衡，部分村集体的管理水平还有待提高；同时，随着农村集体经济的发展和变化，新的问题和挑战也不断涌现。各位领导、同事们，农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作是一项系统工程，需要我们持续用力、久久为功。我们将继续以高度的责任感和使命感，推动整治工作取得实效，为农村经济发展和社会稳定贡献力量。同时，我们也清醒地认识到

13、，整治工作中还存在一些不足和需要改进的地方。我们将虚心接受各位领导和同事们的批评和建议，不断改进和完善工作措施，确保整治工作取得更好的成效。在此，我要感谢各位领导和同事们的关心和支持。我们将继续以饱满的工作热情和务实的工作作风，推动农村集体“三资”管理突出问题专项整治工作不断向前发展。谢谢大家！在2024年全省国有“三资”管理改革推进会上的发言尊敬的各位领导，同志们：2023年以来，在省财政厅精心指导下，*市财政局坚持上下“一盘棋”，有力有序推进国有“三资”管理改革，盘活收益入库超*亿元，为稳增长、防风险、保民生提供了重要支撵。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：高位推动，构建齐抓共管

14、“大格局”。市委市政府高度重视，将国有“三资”管理改革列入市委全面深化改革重点事项，作为防范化解地方债务风险重要内容。一是高规格部署推进。市委书记、市长统筹调度、靠前指挥，带领相关市领导现场办公，以改革办法破解闲置十余年的办公区工程难题，将部分房屋调整作为技术业务用房，剩余土地市场化盘活，处置收益上缴国库。常务副市长专题部署“三资”盘活工作，6次召开会议实地督导，全市跑出改革“加速度”。二是高标准出台政策。市政府印发全市国有三资”清查处置与管理改革总体工作方案，分领域出台11个实施方案，制定清查摸底、盘活任务“两张清单”，明确资源资产化、资产证券化、资金杠杆化“三项原则”，采取能用则用、不用则

15、售、不售则租、能融则融“四种方式”，实现国有“三资”使用效益最大化。三是高效率协同联动。市级层面建立市长挂帅的工作协调机制，常务副市长牵头抓总，办公室设在市财政局，下设行政事业、国企、自然资源和园区4个工作专班，系统推进改革，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的良好格局。多措并举，强化清查处置“大统筹”。明确盘活路径，摸清底数，科学分类，动态管理，高效处置，确保改革任务落实落细。一是全覆盖摸清家底。从市直机关带头查起，在全市部署开展清查处置专项行动，通过单位自查、系统核实、中介复核，对“金木水火土数”（即：矿产、林业、水利、能源、土地、数据）六类国有资源、五类国有资产（即：实物、债权、股权、特许

16、经营权、未来收益权）、两类国有资金（即：闲置和低效资金）进行“起底式”清查，覆盖2700家行政事业单位、394家国企、13家园区，实现账账相符、账实相符。二是全链条优化管理。开辟绿色容缺通道，解决产权确权历史遗留问题。推进产权电子化交易，逐步实现市场主体“一次注册”、交易项目“一窗受理”、交易数据“全网共享”。依托预算管理一体化系统，搭建公物仓，实现跨单位、跨层级调剂共享。三是全过程强化考核。全面压实改革责任，将国有“三资”盘活工作纳入政府绩效考核和真抓实干激励,对成绩突出的给予奖励,将资产盘活成效与新增资产配置挂钩。编印典型案例集，开展工作交流，强化示范引领。加大财会监督力度，对出现问题的及时通报，对工作不力的约谈问责。创新机制，做实挖潜增效“大文章”。破除体制机制障碍，激活资源，盘活资产，用活资金，促进经济效益和社会效益双提升。一是激活沉寂