常务副总经理韩志强:在总经理办公会上的讲话(20230114).docx

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1、把好作风建设“航船舵”筑牢廉洁自律“防火墙”在总经理办公会上的讲话常务副总经理韩志强各位高管:前天我们召开了集团公司2022年工作总结暨表彰大会,全面回顾了过去一年的工作,表彰了一批优秀个人和先进单位,发布了集团公司各项生产经营目标并签定了军令状,对今年的工作提出了希望、明确了要求。今天,我们召开春节前最后一次总经理办公会,安排部署了相关工作、明确了春节期间各项生产经营活动。下面,我借此机会,就抓好公司廉政作风建设提几点要求。一是在遵守制度上立标杆。去年下半年以来,我们根据企业发展实际在生产中找短板、在管理中补漏洞,紧盯制度源于基层、制度服务基层、制度保障基层这一目标导向,对企业制度进行了全面

2、梳理,修订了一些制度、废止了一些办法、出台了一些条例,目的就是让制度符合公司实际,让制度服务公司管理,用制度保障公司运营,这些制度是实现公司“公平、高效、服务”的高压红线,是各位高管分管部门、单位的工作依据,希望各位高管熟知各自领域相关制度,认真学习、全面掌握,自觉遵守、做好示范,用自身的严格遵守,为分管部门、单位员工树标杆、立榜样!二是在作风建设上打头阵。2023年是集团公司“质量管控提升年、降本增效年及作风廉政建设年“,我们要实现“做精、做强、做大”既定目标,需要在座各位严以律己打头阵,你们要始终保持“本领恐慌”,深学政策理论、精学业务知识、勤学管理制度,不断强化自身建设,以广阔的思维驱动

3、廉政建设深入开展,为企业员工树立新风做表率。今年,是集团公司作风建设活动实施之年,面对经济行情下行,我们应团结一心、恪尽职守,我们要转变作风、节本增效,经营班子全体要严格贯彻公司决策部署、严格遵守公司规章制度、严格履行自身岗位职责,共同营造坚定不移转作风、持而不息树新风的良好环境。三是在廉洁自律上做表率。当前,公司正处在爬坡过坎的关键期、作风建设的紧要期,我们需要抱团取暖谋发展、稳重求进抓生产,在座各位作为公司发展的顶梁柱、部门管理的领头羊,肩负企业发展重任,你们的一言一行、一举一动对集团作风建设至关重要,你们要筑牢理想信念根基,不断锤炼自我意志,时刻保持廉洁自律初心,严格履行公司赋予你们的权

4、利,时刻做到要追求名节、不追名逐利;要以权谋事、不以权谋私;要有所畏惧,不要无所畏惧,自觉杜绝歪风邪气、自我拒绝贪污腐败、坚决避免欺上瞒下,各位管理者都要用新的要求管自身、用严的标准管部门,做到上行下效皆为正气,廉洁自律就是底气。四是在风清气正中干事业。在上承稳中求进,下续百亿伟业的当前,我们抓党建聚合力、搞改革蓄动力、建制度补漏洞、节成本增效益、抓文化聚人心,转作风树新风,目的就是为百亿伟业打基础,就是为生产经营作保障。我们经营班子全体要在集团创造的优质营商环境中橹起袖子加油干,紧扣“公平、高效、服务”目标导向,做好自上而下的服务保障,将工作重心偏移到经营上,让部门员工聚拢到职责上,充分发挥

5、每一个部门单元、每一个公司员工的作用,形成强大的前进合力,形成群策群力工作动力。稳定助推牧业发展夯基础,充分总结经验拓渠道,将牧业板块积累经验移植到乳业单元,助力传祁乳业工厂建设运营、乳品代工生产、营销渠道拓展等各项工作,真正打响乳业单元,实现乳业单元年度生产经营目标,让乳业板块逐步扭亏为盈、经营渐渐向好,实现集团公司牧业乳业双向发展的战略目标!起跑决定后程,赢得2023,开好局、起好步至关重要。“志行万里者,不中道而辍足“新的一年,标杆不能降低,工作不能松劲、作风不能松散,希望在座各位以饱满的热情干工作、昂扬的斗志谋发展、务实的作风树标杆,带领公司全体员工一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底,创造无愧于企业、无愧于职工、无愧于时代的新业绩,为打造百亿企业而努力奋斗!最后,给大家拜个早年,祝大家节日快乐,身体健康,阖家幸福,工作顺利!

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