“民转刑”案件排查防控专项行动工作总结范文2024-2024年度(精选5篇).docx

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1、“民转刑案件排查防控专项行动工作总结范文2024-2024年度（精选5篇）第1篇：“民转刑”案件排查防控专项行动工作总结为深入贯彻落实习近平总书记来川视察重要讲话精神，有效抑制和预防减少“民转刑”命案的发生，根据蒲多解中心关于印发XX县“尊重生命关爱家庭”防范“民转刑”命案专项行动方案的通知的文件要求，X湖镇领导高度重视，扎实推进专项行动进行，现将我镇工作开展情况总结如下：一、领导重视，精心安排镇党委政府高度重视，将此项工作纳入重点工作，一是成立了以镇党委书记为组长，镇长为第一副组长，各分管领导为副组长，各办（所）负责人、各村（社区）书记为成员的“尊重生命关爱家庭”防范“民转刑”命案专项行动工

2、作领导小组，研究制定了X湖镇“尊重生命关爱家庭”防范“民转刑”命案专项行动方案：二是召开“尊重生命关爱家庭”防范“民转刑”命案专项行动工作部署会，明确分工，落实责任，确保专项行动顺利进行。二、加强法治宣传教育利用坝坝会、文化下乡、网上民生信箱、微信、微博等多种形式，通过“民转刑典型案例和“以案说法”等方式向群众普及婚姻家庭、土地权属、人身损害赔偿等方面的法律法规，推动广大群众学法、知法、守法、用法，促进基层社会形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治良序。加强对群众的法律服务工作，充分发挥法律顾问的作用，为符合法律援助条件的群众提供法律援助。充分发挥各级条件委员会的作用，深入基

3、层开展矛盾纠纷排解，切实把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态。三、强化源头治理，全力维护社会稳定(一)加强矛盾纠纷排查调处。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，强化工作责任，重点围绕婚姻、家庭、邻里、边界、农村集体土地征用流转、国有土地上房屋拆迁、土地山林水利资源权属、村务管理、劳动社保、医疗卫生、行政执法、特殊人群管控、经济合同和金融借贷等矛盾纠纷，开展拉网式排查，做到命案隙患及时发现并有效化解，同时做好跟踪回访工作，做到案结事了，不留死角。通过排查化解牙盾纠纷，理顺群众情绪，消除不稳定因素，最大限度防范和减少“民转刑”命案的发生。(二)加强特殊人群管理工作。一是加强对流动人口矛盾纠纷排

4、查，引导流动人口依法合理解决矛盾纠纷，全面掌握各区域可能引发的“民转刑”案件苗头隐患，保障流动人口的合法权益；二是加强对刑满释放人员、社区矫正人员、严重精神障碍患者、吸毒人员的进行走访，实时掌握特殊人群所需，让群其有“可倾诉”渠道。三是对邪教人员进行走访帮扶，从心理上进行思想教育，引导其改变思想，回归正常生活，防止因家庭矛盾产生命案。(三)完善调解组织充实调解队伍。重新调整和推选补齐人民调解员，注入了人民调解力量的活力，进一步完善我镇五老调解组织,不断提高化解社会矛盾纠纷的能力和水平，有效防范化解矛盾纠纷,防止因矛盾上升为刑事命案；同时，成立XX后女子法律援助服务队，对妇女儿童提供法律援助，避

5、免因婚姻家庭矛盾而发生刑事案件。四、取得的成效及下一步打算通过“尊重生命关爱家庭”防范“民转刑”命案专项行动进一步提升了群众法律意识，让群众懂得用法律保护自己，进一步畅通了群众解决矛盾纠纷的途径，截止目前，我镇未发生一起“民转刑”案件，全力维护了我镇社会秩序和谐稳定。虽然我镇未发生“民转刑”案件，但也存在一定的不足之处：一是法治宣传教育不到位；二是矛盾纠纷调解水平有待提高；三是社会治安防控体系还不够健全。针对存在的问题，下一步，我镇将继续做好以下工作：一是进一步强化责任担当，继续做好防范“民转刑”专项工作；二是把法治宣传教有纳入日常工作，积极开展社会主义精神文明宣传教育，倡导良好乡风民俗，培育

6、自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态，共同建设平安X；三是进一步健全矛盾纠纷排查化解机制，加大调解员业务培训力度，提高政治素质、业务能力和调解技巧；四是进一步整合综治力量，充分发挥社区民警、村警、综治队员、网格员、平安志愿者的群防群治作用，真正从源头上预防和减少社会不稳定因素，有效防范“民转刑”案件的发生，为我镇各项事业的发展营造和谐稳定的社会环境。第2篇：“民转刑”案件排查防控专项行动工作总结近三个月来，*司法所在县司法局的指导和镇党委政府的支持下,积极开展矛盾纠纷排查化解，最大限度的预防和减少“民转刑”恶性案件的发生，切实提升人民群众的安全感和满意度。总结如下：一是加强组织领导。我镇党委

7、、政府高度重视矛盾纠纷化解工作，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，正确处理好改革、发展、稳定之间的关系。严格落实领导责任制，党政一把手亲自抓组织、抓动员、抓部署、抓推进、抓落实，确保工作取得实效。按照整合资源、精干高效、联合运作、优势互补、方便群众”的原则，综治、公安、司法等部门加强协调配合，做到齐抓共管、主动担责。充分发挥党委统领全局的作用，坚持情报信息主导综治工作，落实多部门参与的情报信息月分析研判机制,最大限度将掌握的信息进行整合分析，及时发现风险隐患，早预防、早穗控、早化解。二是加强法治宣传教育力度。围绕农村工作的重点，结合农村民转刑案件的特点，有针对性地宣传普及婚姻、家庭、交通、禁毒等

8、方面的法律法规，增强农民群众的法制观念和依法维权意识，积极推进依法治理的进程。建立以案释法宣传制度，确保各类宣传活动有效开展，形成人们不愿违法、不能违法、不敢违法的法治环境。加强对农民的法律服务工作，充分发挥法律顾问的作用，为符合法律援助条件的人员提供法律援助。发挥各级调解委员会的作用，深入基层开展矛盾纠纷排查，切实把矛盾化解在基层、消灭在未萌状态。三是加强社会治安防控体系建设。全面推开社会治安防控体系建设，不断优化完善重点部位的安全保卫、防范和联合处置机制。在重点行业治安防控网建设方面，重点要加强烟花爆竹和散装汽油销售方面的监管力度，采取行之有效的手段措施，消除危爆物品管理的盲区死角。在街道

9、、社区治安防控网建设方面，进一步整合综治维稳力量，积极推广群防群治先进做法，发挥好村警、社区民警和治安联防队伍的作用。在机关、企事业单位内部安全防控网建设方面，实现重要部位的技防设施建设和视频监控系统应用全弱羞，加快推进与公安系统的对接共享。在信息网络防控网建设方面，广大党员干部要具备基本的分辩能力，对网络造谣、有害信息做到不信谣、不传谣。在特殊人群管理方面，充分发挥基层综治中心和司法所的作用，全力做好社区矫正人员、吸毒人员、刑满释放人员的安置帮教工作。坚定理想信念，常怀敬畏法纪、敬畏组织、敬畏人民之心。*司法所紧紧围绕改革、发展、稳定的工作大局，充分发挥基层人民调解组织在维护社会稳定的“第一

10、道防线”作用，不断加强和完善矛盾纠纷排查调处工作，积极探索新形势下开展矛盾纠纷排查调处工作的新路子、新机制、新方法，以社会矛盾纠纷排查化解工作的突出成果，为推进全镇经济社会发展和人民群众富裕安定做出积极贡献。第3篇：“民转刑”案件排查防控专项行动工作总结20xx年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。第一部分年年的主要工作年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧圉绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计

11、署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料：四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释

12、。通过严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.O系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，枳极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建

13、筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计20XX年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三

14、、资金、资产管理能力稳步提升在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、PoS机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87乐同比提高2个百分点，比年提高73个百分点；PoS机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站费金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块关于

15、开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆羞面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转费速度，截止年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织

16、三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20xx年颈算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区漕值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200