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1、2024全国平安生产电视电话会议心得体会2024全国平安生产电视电话会议心得体会(精选17篇)2024全国平安生产电视电话会议心得体会篇1年7月25日下午5时许,中国铝业西北铝加工分公司机修厂加工车间惠某在液压刨床挤压张力矫直机时,用毛刷清理铁屑。由于留意力不集中,手和毛刷同时滑到工件与刨刀之间,被往复运动的刨刀将手指挤伤,造成右手食指末端被切断。一次小小的违章造成了残疾,而5.5、6.28事故又夺走了我们分公司数条鲜活的生命。它像一个巨大的黑洞一样,吞噬着人们珍贵的生命。一个个惨痛的教训,一个个血淋淋的事实像一把锋利无比的剑,深深地刺痛了每一个人心灵。我们不能再熟视无睹,我们不能再让更多的生
2、命受到践踏,不能再让更多的家庭蒙受失去亲人的哀思。“平安”,我们重复了千百遍的字眼,莫非真的是那么遥不行及吗?平安是什么?平安是一种职责,是自己对家庭担当义务的职责,是自己对企业的一种职责,是对社会的一种职责。三百六十行,行行出状元,三百六十行,行行存在者担忧全因素,或大或小,或轻或重。平安就似乎一匹野马,野马被你驯服,它就为你所用,一旦野马被放纵,它可能就要损害你兴奋奋兴上班来,平平安安回家去是每一位父母,每一位亲人,每个子女对你的希望。保证平安是我们每个员工最至少,最一般应当具备的责任。平安是一种华蜜。“防事故年年平安福满门,讲平安人人健康乐万家,“平安是家庭华蜜的保证,事故是人生悲剧的祸
3、根。两条普一般通的口号,代表着我们的心声。没有平安,我们的家庭谈不上华蜜美满;同样,没有健康、平安、环保的条件,我们最至少的生活将无法得到保障。平安对我们至关重要,智者是用阅历防止事故,愚者是用事故总结阅历。爱护好自己的平安,就是爱护了家人和企业的平安,就是人生的华蜜。平安是一种效益,是一种节约。平安促进展,平安出效益。平安是的节约,事故是的奢侈。一个煤矿工人死亡至少赔偿20万,重庆泰江煤矿瓦斯平安造成30人死亡,数十人受伤。公司损失至少数百万元,甚至数千万元以上。因此,平安是我们取得效益的前提。事故的教训是惨痛的,后果是无法估量的。我们必需事事讲平安,时时讲平安,使平安成为习惯,使习惯更加平
4、安,让事故远离我们。平安是我们一生相伴的主题,没有平安,我们的华蜜无法得到保障,没有平安,我们的企业生存保证将不复存在。特殊是我们公司面临特别严峻的经济条件下,平安更显得特殊重要。在当前弹性生产期间,员工的思想简洁出现麻痹,更简洁出现平安事故。凡事预则立,不预则废,因此平安必需年年讲、月月讲、每天讲、时时讲,时刻保持醒悟的头脑,保持高度的警觉性,做到防患于未然。挚友,让我们牢牢记住吧:生命只有一次,华蜜寄希望于平安,平安又赐予我们无限地华蜜。让我们享受平安,时刻沐浴在华蜜的阳光中,让有限的生命演义的更加精彩!2024全国平安生产电视电话会议心得体会篇2在这人海如潮、滚滚红尘的现代社会中,请问您
5、最须要什么?是金钱美女,还是功名利禄?假如让我来回答,我就说:我最须要的是平安!平安是什么?平安是一种华蜜,华蜜是一种奇妙状态。当人们谈到华蜜时,有谁会联想到瓦斯爆炸、管沟坍塌、机械伤人、断肢残臂、血肉模糊?有谁会把没有平安感的生活当作华蜜生活?有谁敢说平安不是享受华蜜生活的保证?平安是什么?平安是一种责任。正像我们常说的“平安责任大如天!平安责任重于泰山!平安生产、人人有责,这确定不是一句空话,是多少先辈们用血的教训换来的阅历总结。但是在实际工作中执行起来,多少人嫌麻烦怕啰唆,多少人不情愿遵守,认为是多此一举,把单位领导的要求和平安监督人员的检查,看成是对自己过不去,看成是挑毛病,没有把遵守
6、规章制度看成是自己工作的一部分,没有从内心深处相识到平安生产的重要性。无论发生什么性质的事故,只要细致分析,就会发觉是不执行平安规程,违章作业造成的。在我们机加工车间全部是电动工具和机械操作,假如没有人人负责的责任心,各干各的,各有创意不顾别人和自己,就会在不经意之间发生平安事故。这样的例子举不胜举,道理是浅显的,但教训是特别深刻的。平安是什么?平安是一种看法。我们常常讲平安第一。这就是我们的看法,也是我们的原则。由于我们平安理念还没有深化人心,部分员工不重视平安、不讲平安、不懂平安、不要平安,出了人身事故,想弥补的机会都没有了,人人都为之惋惜。如:高空作业不戴平安帽、不系平安带、操作过程中不
7、戴绝缘手套、不穿绝缘鞋、不戴护目镜等现象。对平安工作,说起来重要、干起来次要、忙起来不要,违章指挥、违章操作;由于我们的作业规程和平安规制度不能在现场真正的落实等等,平安事故还在发生,吞噬着我们的生命,毁坏着我们的华蜜。此时我想起日本人操作机械的故事:日本人在开动机械前,先检查一遍机械四周的环境,机械工作部位有没有复位,电源有没有破损,确认平安后很标准的立正姿态站在机械电源开关前,心无杂念的凝视开关十秒钟,最终才慎重的按动电源开关。而我们机械操作人员可能是操作技能太娴熟的缘由吧!假如我们也像故事里在开启电源时想一下“平安端正一下看法,我想很多事故都是可以避开的。平安的目标不是靠一个人、一天、一
8、件事就能实现的,它是靠大家长期的、同心协力才能把握住的!平安不是生产指标,欠产了可以追回来;平安是人命关天的头等大事,一起平安事故的发生,对于一个企业来讲,其损失是惨重的,尤其是重大平安事故对企业的损失更大,可对于一个家庭来讲,不是能用损失来衡量的,它是一场无法弥补的灾难,也就在这恶梦般的日子里,父母失去儿子、妻子失去丈夫、子女失去父亲!一幕又一幕白发人送黑发人惨景,让人想忘也忘不掉。“前车可鉴,后事之师,平安工作只有起点,没有终点。挚友们,新世纪的太阳从东部的地平线上喷薄而出,历史已跨入一个新的时代。当我迎着新世纪明媚的阳光时,我为我们取得的成果而鼓舞,我为伴随着我走过风雨的平安而欢呼!那么
9、,为制造双汇合团的辉煌,让我们一起记住:平安警钟长鸣,平安伴我同行!2024全国平安生产电视电话会议心得体会篇3对于华蜜的理解不同、经验不同、地位不同,每个人都有自的华蜜观。但是我自己的观点是,平安就是的华蜜!得出这个结论并不是我哗众取宠、骇人听闻,是许很多多血和泪的现实带给我们的惨痛教训。就在前几天,一位有着多年驾车阅历的老司机李某,夜间行车的他遗忘了平安,他开足马力前进,就在这时,突然一声紧急刹车划破了夜空的安静,但这一切都为之太迟了,他驾驶的车就像一匹脱缰的野马向路边飞去,来不急呼救,来不急思索,甚至来不急再看一眼这个世界,一切都来不急了,就这样,车上2人当场死亡。为他一时的疏忽付出了生
10、命的代价。那个下午在阴冷的太平间里,当他十七岁的女儿长跪不起,撕心裂肺地痛哭却怎么也唤不醒沉睡的父亲时,孩子的奶奶崩溃了,痴痴呆呆的她突然狂奔过去,舍命地喊着:“孩子,我的孩子,你这是怎么了?睁开眼睛看看我!这起事故给了我们太多的思索,我们都还没来得及学会如何去面对那突如其来的噩耗,我们都还没来得及学会如何应去对生离死别,生命轮回,一切都那么急促!在哀乐低回的灵堂,部满黑纱挽联的特定场合,在那凝固的瞬间,或许才会领悟到一个从来未有过的道理,那就是:平安,平安就是最漂亮、最动人、最实在的华蜜!每一个在一线工作过的人都知道,平安对于我们就是生命,平安对于我们就是华蜜!回过头来让我们看一则发生在生产
11、一线的事故。某厂的一名女焊工在工作中忽视了基本的平安防护,在进行管口切割时遗忘带面罩,飞溅的铁屑钻入她的耳朵,击破耳膜,造成了永久失聪。她再也听不见鸟叫。再也听不见蛙鸣,再也听不见女儿甜甜的呼喊她妈妈,好妈妈”了。她的世界从今将安静无声了。挚友们,说到这,您或许已经打开了您那记忆的闸门,那些发生在你身边的由于忽视平安所造成的一幕幕凄惨的场面,确定也会引起你心灵的震撼!同志,挚友,面对平安这个不容忽视又不能回避的答卷,您!不,应当说我们!是怎样填写、怎样回答,怎样对待呢?千里长堤,溃之蚁穴!警惕与平安共存,麻痹与事故相连!挚友,当您筹划着新的一天工作生活时是否想到了平安?当您闲情逸致的在易燃场所
12、品尝香烟,你可曾想到,你顺手丢掉烟蒂的同时,也丢下了一颗燃烧弹!当您在学习有关平安的规章、规程时,你是否想到,她是用血的教训凝成的,她将是指导我们不再使灾难重演!当您对别人提示与忠告不以为然的时候,你又怎能想到,一时的疏忽,一次小小的失误都将给你个人带来苦痛,给家庭蒙上阴影、给社会带来负担、给国家造成损失!为了敲响沉睡在人们心中的平安警钟,我们国家刚好颁布了平安生产法和职业病防治法消防法。它为我们筑起平安.华蜜的屏障,它为我们唱起平安华蜜的颂歌。挚友,让我们牢牢记住吧:生命对于每个人都只有一次,华蜜寄希望于平安,平安又赐予我们无限奇妙地华蜜。让我们牢记平安,时刻沐浴在华蜜的阳光之中,享受平安.
13、华蜜的乐趣,挥洒生命的精彩!2024全国平安生产电视电话会议心得体会篇4仪征化纤股份有限公司是我国的化纤和化纤原料生产基地,聚酯产能超过百万吨,是世界五大聚酯商之一。仪征化纤公司1978年成立,1993年完成股份制改组,1994年、1995年股票在境内外成功上市,1998年加入中国石化集团公司。目前,仪征化纤总资产规模达到120.79亿元,净资产91.26亿元,职工13000多人。在经济不断飞速进展的同时,仪征化纤平安管理工作成果突出,公司成立20多年,未发生各类重大平安事故。一年以来,连续3年被评为中国石化平安生产先进单位。“以人为本,平安第一”的观念,己深深融入全体仪征人的工作和生活中。责
14、任共担始终绷紧平安弦随着经济的进展,生产规模的扩大,仪征公司对平安工作的要求也在不断加强。在压缩管理层、进行二级单位机构改革的过程中,平安环保监督部不仅被明确要求保留下来,而且人员也扩充到22人,由以管理严格著称的原涤纶二厂厂长王豫安担当平安环保监督部主任,而且还加大了平安管理工作考核力度。公司在平安目标管理上实行责任共担,将平安绩效与领导班子个人和单位的经济利益挂起钩来,增加了各级管理者的责任心。公司68个二级单位和机关部门,全部与公司董事长、总经理签订了平安生产目标管理责任状。公司落实了公司级和处级领导干部对23套关键装置、24个重点部位和553个危急点的定点联系,实行领导干部平安监督责任
15、牌和领导干部定点联系反馈单制度。两级领导依据各生产阶段的重点工作,主动到关键装置和要害部门检查平安工作。节假日、双休日公司领导仍要坚持到岗值班,巡查关键装置和主要施工作业现场。公司在执行事故隐患限期整改责任制中同样实行公司、厂级领导挂钩负责制,明确规定治理期限及治理负责人的责任。对重点项目如建立稳高压消防水系统和热煤炉平安隐患项目的治理实施,就是由公司主要负责人亲自挂帅,实现了“谁主管,谁负责的原则,使公司和厂级领导在抓好生产的同时,始终绷紧平安这根弦。从严要求制度成为防火墙对很多企业来说,对外来施工人员的平安管理一向是一件令人头痛的,麻烦事,但对于仪化公司多达千人以上的外来施工人员的管理,平
16、安环保监督部却自有一套严格的制度。首先,该部门要依据公司承包商平安管理规定,对外来施工队伍进行平安资格评审,不具备平安资格的外来施工队不得进入仪化公司施工作业。其次,外来施工人员要通过公司支配的平安教化考核,合格后,实行一人一证一承诺(入场证、平安承诺书),凭证进入施工或检修现场,并接受严格的施工现场平安检查。今年4月初,仪化公司扬州一施工单位对化工厂e1.1.5冷凝器进行检修,一名外来施工人员正在焊接隔栅板。这时,检查人员发觉现场施工人员与动火作业票上的施工人员不符,就刚好在厂曝光台上对这一违章行为赐予了曝光。起初,这位施工人员有些不服气,认为过去他们都是这样施工的,没有这么多规则,也没发生过事故。对此,检查人员又给他讲解了平安制度,用事故案例对他进行教化,使他提高了平安意识。在随后的m302干燥机检修中,当有人要这位施工人员违章进行焊接作业时