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1、(必会)山西Gjjjgssw考前强化练习题库300题(含详解)单选题总共220题)1 .协调企业日常生产活动的中心环节是()。分)A、生产作业计划B、中长期生产计划C、年度生产计划D、生产计划答案:A解析:生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划.它是协调企业日常生产活动的中心环节.2 .某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。(1分)A、2027年9月13日B、2037年9月13日C、2038年1月4日D、2028年1月4日答案:D解析:本题考直知识产权的主要形式。注册商标有效期为10年,自核准之日起计算。2018
2、年1月5日获得核准,所以10年后到期应该是2028年1月4日.3 .我国著作权法规定,公民的作品。其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后()年(1分)A、20B、30U50D、60答案:C解析:本还考直的是:我国著作权法的规定.我国著作权法规定,公民的作品,其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年。故本题正确答案为C.4 .下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是()(1分)A、安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B、安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C、安全管理是贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D、有效的安全管
3、理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障答案:A解析:本地考直的是安全管理的作用和意义.安全管理的根本目的是保护人员的安全与健康,而不是基本任务,故A错误,故本题正确答案为A.5 .企业联盟平行模式的协调机制是()。(1分)A、法院B、自发性协调U联盟协调委员会D、由盟主负责协调和冲突仲裁答案:B解析:平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机遇共同组建,没有盟主,没有核心企业,所有企业没有明显的主从关系,共同制定运作规则,共同寻找市场,各企业有高度的自主权,合作伙伴地位平等、独立,各成员企业共同参与决策,共享联盟内的各种资源和利益,共担风险,通过自发性协调机制共同完
4、成够6 .协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标.(1分)A、利润最大化B、每股收益最大化C、净资产收益最大化D、企业价值最大化答案:D解析:企业价值最大化这一观点认为企业是多边契约关系的总和,除了股东,政府、债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险,也应该分享利益。从长远发展看,损伤任何一方的利益,都会导致矛盾冲突,不利于企业的长远发展,因此,只有协调各方利益,将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,才能使各方获利。7 .以下不属于一体化物流形式的是()。(1分)A、横向一体化物流B
5、、水平一体化物流C、垂直一体化物流D、物流网络答案:A解析:一体化物流是20世纪末发展起来的最有影响力的物流管理模式之一,其基本含义是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流上的合作,达到提高物流效率、降低物流成本的效果。一体化物流包括三种形式:垂直一体化物流、水平一体化物福口物流网络.8 .关于物流管理对供应链运作绩效的影响,下列说法错误的是()。Q分)A、供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大,物流管理水平越高,交货时间间隔越短B、物流管理水平的高低反映在供应链总成本上,物流费用的总金额过高,说明供应链企业生产与物流的各环
6、节间的组织协调不到位U物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行,最终影响产品的产出,进而影响按时交货D、如果供应链中没有高水平的物流活动,所订的货物逾期未到,顾客的需要不能及时得到满足,采购的物资常常在途受阻,这些都会使供应链的服务水平大打折扣答案:B解析:物流管理水平的高低反映在供应链总成本上,可以通过物流费用占总费用的比例来分析.物流费用占总费用比例高,与物流在整个供应链中的组织管理水平有很大关系,供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位,可能导致零部件及产成品的运输时间、交货时间、到货时间不同步,结果影响装配进度,不能同步衔接的零部件就形成库存,消耗时间又占用资金,增加了资金使用
7、成本。9 .企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针后,制定和选择方法,然后做出决策,这体现了管理的()职能(1分)A、指挥B、计划U控制D、指挥答案:B解析:本题考直企业管理的主要职能。计划职能一就是通过调直研究,预测未来,确定生产经营活动的目标和方针,制订和选择方案,综合平衡,作出决策.是企业管理的首要职能。10 .某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。(1分)A、自主创新战略B、模仿创新战略U合作创新战略D、渐进性创新战略答案:A解析:本题考直的是技术创新战略选择。技术创新战略包括自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。自主创新战略
8、是指企业通过自身的努力和探索实现技术突破,攻破技术难关,并在此基础上依靠自己的能力推动创新的后续环节,完成技术的商品化,故选AeI1.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目.其大小同管理层次的多少是()的关系二分)A、正比B、反比U等同D、没有关系答案:B解析:本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理层次和管理幅度的关系是:在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,则管理层次越少;反之,管理幅度越窄,则管理层次越多。故管理幅度与管理层次是反比关系。其他选项为干扰项。12 .库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制.下列不属于库存控制作用的有().(1
9、分)A、保证企业生产、经营需求B、将库存量维持在合理的水平U掌握库存量动态,适时、适量提出订货D、提高库存费用,资金周转变缓答案:D解析:库存控制主要作用有:在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上,掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,暗氐库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。13 .进度控制的第一环节是().(1分)A、投入进度控制B、工序进度控制U出产进度控制D、销售进度控制答案:A解析:生产进度控制包括投入进度控制、工序进度控制和出产产出进度控制。其中,投入进度控制是进度控制第一环节,是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量
10、,及对原材料、零部件投入提前期的控制。14 .某公司投资一项目需要筹资100O万元.公司采用三种筹集方式,向银行借入400万元,资本成本率为12%;发行债券融资300万元,资本成本率为13%发行普通股股票融资300万元及本成本率为17%,则这笔投资的综合资本成本率为()。(1分)A、12%B、13.8%C、13.9%D、14%答案:B解析:本题考查综合资本成本率的计算。综合资本成本率=400/1000X12%+300/100013%+300/100017%=13.8%15 .下列各项中f不属于我国海运保险附加险的是()。Q分)A、偷窃睑B、海运战争险U水渍险D、罢工睑答案:C解析:我国海洋运输
11、货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。基本险包括平安险、水渍险和一切险,附加睑通常包括一般附加险和特殊附加险。常见的一般附加睑有偷窃险等11种,特殊附加险主要是海运战争睑和罢工险,附加险不能单独投保。16 .某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X、云X”品牌,这种品牌策略属于().分)A、统一品牌策略B、企业名称与个别品牌、商标并用策略U无品牌策略D、个别品牌策略答案:D解析:本题的考点为第三章第6节:建立品牌策略中个别品牌策略的概念。个别品牌策略即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌、商标,本题中该企业针对刹车油和防冻液两种不同产品分别冠以了“星X、云X两个不同品牌
12、,可知符合个别品牌策略的概念,故选DA选项,统一品牌策略只会涉及使用一个品牌,不会涉及多个品牌的情形,故错误。B选项f企业名称与个别品牌、商标并用策略会涉及企业名称和个别品牌并用,而本题并没有提及使用企业的名称,故错误.C选项,无品牌策略即企业没有使用品牌,故错误。17 .为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。(1分)A、放弃战略B、暂停战略C、转向战略D、1800答案:C解析:采用提前期法,对生产的产品应实4亍梁计编号,所以又称累计编号法。出产累积号=最后车间累积号+出产提前期X平均日产量=1000+10x50=1500(号)。20 .
13、下列各项中,不属于企业组织设计主要内容的是().(1分)A、设计业务职能B、设计管理层级U设计协作关系D、设计营销策略答案:D解析:企业组织设计的主要内容包括:设计业务职能、设计所辖部门、设计管理层级、设计职位权力、设计协作关系、设计组织规则。营销策略不属于企业组织设计的内容.21 .某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查,了解家庭购买啤酒的品牌、购买量和购买者的信息,该企业市场调直的内容属于对()的调查。(1分)A、市场需求B、市场环境U市场营销因素D、消费者行为答案:DD、企业职能战略答案:D解析:该企业为了扩大市场,积极开展市场营销活动,采用了新的市场营销战略,这表明该企业正在实施具体的营
14、销活动,以实现其总体战略目标。从企业战略层次分析,这属于企业职能战略的范畴。因此,答案为De70.实施员工培训的环节不包括()。(1分)A、培训老师的配备B、受训人员的准备U具体实施员工培训计划D、确定员工培训目标,制定员工培训计划答案:A解析:实施员工培训I主要包括确定员工培训目标和制订员工培训计划、受训人员的准备、实施员工培训计划,以及评估员工培训的效果四个环节。71.下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是()。(I分)A、产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加B、生产周期延长,资金占用增加U管理工作复杂化D、不利于进行工艺专业化管理答案:D解析:本题考查的是P
15、DCA循环。ABC选项均为正确说法。D选项措在推动PDCA循环,关键在于A阶段,而不是P阶段,故D错误。77 .下列各项中,()是人力资源需求预测的出发点。(1分)A、企业的生产技术水平B、企业产品质量C、企业的战略目标和工作任务D、企业制度和结构答案:C解析:人力资源需求预测是指以企业的战略目标和工作任务为出发点,综合考虑各种因素的影响,而对企业未来某个时期人力资源需求的数量、质量和结构等进行估计的活动。78 .下列()不属于领导职能方面的工作。(1分)A、指挥B、沟通U执行D、协调答案:C解析:本题考直的是领导职能。领导职能包括:指挥、协调、激励、沟通和变革等方面的工作,不包括Co79 .市场调直的首要环节是().(1分)A、撰写市场调查报告B、实施市场调直解析:本题考查的工序能力的概念。工序能力的计算公式为B=6所以一般情况下,工序能力和产