2022年度市管领导班子和领导干部考核述职测评会上的主持词.docx

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1、2022年度市管领导班子和领导干部考核述职测评会上的主持词同志们：按照某委安排部署，今天召开2022年度市管领导班子和领导干部考核述职测评会议，会议目的是对市管班子和领导某年履职情况进行全面总结，并按照考核要求进行民主测评。参加今天会议的有区委、区政府、区人大、区政协班子成员和其他县级领导干部，区纪委监委班子成员，区委工作部门和区政府工作部门主要负责人、各街道主要负责人、部分基层干部和群众代表。今天会议主要有三项议程，一是由我就做好考核工作作动员讲话；二是由某代表区委班子作工作总结，并进行个人述职，由某代表区政府班子作工作总结，并进行个人述职，区人大、区政协班子和其他县级领导干部作书面述职；三

2、是进行民主测评和选人用人工作民主评议，对某市管领导班子运行和干部履职情况以及德才表现等方面征求意见建议。下面按会议议程依次进行。首先，由我就做好考核工作作动员讲话。同志们，开展领导干部述职总结暨民主测评，是自觉接受监督，相互监督，加强党风廉政建设的一项重要内容，也是绩效考核的重要途径，更是坚持群众路线的具体体现。我们要深刻领会中央关于考核工作的新精神新要求，在考核导向上，坚持把学习贯彻党的某某大精神、贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示精神作为考核工作的统揽和主线，把贯彻党中央决策部署和省某党代会精神，贯彻新发展理念、推动高质量发展的实际表现和工作实绩，作为评价领导班子和领导干部政绩的基本依据

3、，作为衡量是否增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要标尺。第一，在考核内容上，更加聚焦重点。述职考核是对干部履职能力、整体素质状况作出客观专项评判的依据，激励干部不断加强自身素养，为党的建设夯实基础。因此，在考核内容上更加注重中央和省市重大决策部署的执行，更加突出政治素质考察、高质量发展政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核和乡村振兴考核等方面的考核。考核评价要主体科学。干部既是党和国家事业发展的中坚力量，也是人民的公仆；既要接受组织的监督，也必须得到群众的认可。干部政治素质考核评价不仅需要党政系统内部的“齐抓共管”，也离不开人民群众和社会组织的“多

4、元共治”。“干部好不好，群众有公论J我们党始终保持着同人民群众的血肉联系，人民群众对干部政治素质考察最具发言权。把公众参与干部政治素质考察摆在突出位置，可以大大提升考察工作的公信力。考核评价内容合理。考察指标体系及其量化方式的科学性、合理性是干部政治素质考察的核心。指标体系的科学构建既反映干部自身实际，更要结合新时代干部政治素质的全新界定。新时代干部的政治素质实质上是一个综合性体系，包含了信念、知识、能力、行为和关系等多重要素，科学构建和形成新时代干部政治素质考察评价指标体系的整体性框架。考核评价要做到程序正义。程序正义既是预防干部政治素质考核细节出现漏洞的最好工具，也能有效避免考核权力的恣意

5、妄为。要实现程序正义，考评过程须做到常态性、监督性和阶段性的有机统一。通过程序拓展和前移，实现从过度倚重总结性考核向“常态性评议”“动态性评价”“总结性考核”的协同并举，对干部政治素质作出阶段性考核，明确政治素质各要素的整体状况，并对干部政治成长作出考评意见和建议。第二，在考核方式上，更加注重焦点。为政之道，首在用人。建立科学规范的干部考核评价体系，树立重实干、重实绩的用人导向，才能促使基层党员干部敢于担当、积极作为，真正腾出精力干实事。要把群众关注的热点问题作为评价的重点，让群众来评判评价，推动领导干部践行以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决群众关切的实际问题。立足政治高度，树立新时代、

6、正确的政绩内涵，让考核成为引领发展的“指挥棒二只有确立推动高质量发展的政绩观，树立以人民为中心的新发展理念，认识和把握发展规律，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动质量变革、效率变革、动力变革，才能在推动高质量发展中扛重活、打硬仗，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，优化考核内容，设置科学规范的考核评价体系，让考核成为比学赶超的“竞技场”。将考核得分作为人岗匹配、评先树优的重要依据，真正让想干事、会干事、能成事的干部受尊重、有前途、得实惠，使不作为、慢作为、乱作为的干部受惩罚、有压力，充分调动起干部担当作为、干事创业的积极性、主动性。创新考核机制，做实重

7、实干、重实绩的用人导向，让考核成为干事创业的“风向标二在评判和考核领导干部政绩时，注重考核民生保障目标任务完成情况，推动领导干部把人民安危冷暖、安居乐业放在心上，把为民造福作为最重要的政绩。不搞“形象工程”“政绩工程”，用心、用情、用力解决广大群众关切的实际问题和迫切困难，切实把人民群众的根本利益维护好、保障好、发展好，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确用人导向。第三，在考核结果运用上，更加突出衔接。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风J“干得好”理应“考得好”,“考得好”就要“用得好二要进一步加强考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等衔接,更加突出高质量发

8、展要求。要认真负责、客观公正地评价领导班子和领导干部，正确行使好民主权利。通过个人专项档案把平时表现记录下来、业绩亮晒出来，促进领导干部思想进步、工作进步，为组织考核提拔干部提供重要参考和事实依据。对表现突出的领导干部要给予优先推荐提拔、优先培养储备、优先参加培训和优先表彰奖励，做到业绩真量化、结果真运用，切实激发制度“活力”。充分将平时考核与现有的年度考核、绩效管理和职务职级晋升等工作相贯通，有机结合、相互印证，树牢重实干、重实绩、重实效的鲜明用人导向，进一步树牢平时表现以月保季、以季保年、以年保优考核导向，全面激励干部在平时工作中勇作为、善作为、能作为。要把述职总结暨民主测评的结果运用好，

9、将好的经验、好的做法，发挥头雁作用，引导党员干部把心思放在推动依法履职上，把精力放在谋事创业上，把重心放在为民服务上,营造出勤、出力、出成果、出人才的良好氛围，形成争先恐后、比学赶超、创先争优的良好局面，更好地推动各项工作再上新台阶。干部考核，影响着政治生态，关系着事业兴衰，希望各位领导全面总结工作中的宝贵经验，梳理可供借鉴的亮点，把成绩讲出来，把好的做法分享出来，通过总结述职改进工作方式方法，推动更好开展工作，为我区更好更快发展作出新的更大贡献。下面，进行会议第二项，请某代表区委班子作工作总结,并进行个人述职（述职毕）请某代表区政府班子作工作总结，并进行个人述职（述职毕）区人大、区政协班子和其他县级领导干部作书面述职材料已发放到各位手中，请认真审阅。下面，进行会议第三项，进行民主测评和选人用人工作民主评议，对某市管领导班子运行和干部履职情况以及德才表现等方面征求意见建议。相关测评表已发放到各位手中，请认真阅读测评说明，按要求填写测评表，填写完毕后会有工作人员收回，请在座位上等待。感谢各位领导的精彩总结述职，感谢各位测评人的积极参与，让我们共同努力，营造良好的选人用人政治生态，形成能者上庸者下的正确导向，为我区经济社会发展贡献力量。今天的会议到此结束。