619工程进度管理制度.docx

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1、工程进度管理制度1范固本制度规定了国电濮阳热电有限公司脱硫扩容改造工程进度管理的管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核.本制度适用于濮阳热电有限公司脱硫扩容改造工程总承包总位及各施工总位全部标段的工程项目。2术语和定义一级支配：指里程碑支配，二级支配：工程总体综合支配.三皴支配：各承包商（设计、设符、施工、调E等依据二级支配制定的标段工期支配，四级支配：各承包商标段匚期支闻的专业支配.3职责1.1 1国电濮阳热电有限公司指挥部为本工程项目总体进度的责任单位,负责编制和组织实施一、二级支航.并接受公F的考核：督促监理单位总承包单位依据合同要求,搞好工程进度限制.保证工程在预期的时间内竣工投产

2、，对不能按要求完成工期的单位,实施考核.1.2 监理单位负元工程进度限制的Pl常管理，确保一、.级支配的落实，审核并督促实施三级支配：对三娘支配的实施状况，进行跟踪检？h制定进度考核节点，对不能按要求完成的总承包商，实施考核、1.3 总承包的位负贾编制和组织实施三级支配,并接受国电波阳热电公司脱破扩容改造指挥部的考核：督促施工单位、设计单位、圜试单位、供货单位依据合同要求，换好工程进度限制,保证工程在预期的时间内竣工投产，对不能按要求完成工期的单位，实施考核。1.4 施工单位负贡本标段内工程的进度管理，编制四级进度支配，并保证按支配正点运行，接受业主、监理部和总承包单位的监督管理，对不能按要求

3、完成的进度节点，接受监理部和总承包单位的考核.4芒理内容与方法4.1 进度支配的编制与审枇1.I一级支配，由脱破改造工程指挥部编制.由国电河两电力有限公司限制管理,一般不作变4.3.4监理单位在每月28日向业主提交“月进度报告”,其陶包括：43.4.1对本月进度状况的总结,包括一、二级进度支配节点、考核节点的完成状况影晌进度的主要囚案等：1.3.4.2实际进度与支配进庭的对比曲线，并进行比照总站，注明提前和滞后的工作，包括当前出现的延误小结：4.3.4.3 承包商在现场的状况：4.3.4.4 现场管理人员、技术人员、施工人员、施J：机具的数显：4.3.4.5 订明的设备和材料交付状况：4.3.

4、4.6 3.4.6下月进度支配：4.3.5理单位在每季末28日向业主提交“季进度报告”,内容要求不低于月报。4.4施工单位向监理胞位提交进度报告,内容与上述要求一样.4.4.1周进度报告由总承包商于每周五12：OO前.向监理第位和办公室分别提交一份.监理单位整理汇总后，再上报业主提一份。412月进度报告由各承包商于好月251117：00前，向监理总位和业主分别提交一份，监理的位整理汇总后再上报业主一份.4.4.3季进度报告由各承包商于每季末25日17：00前,向监理单位和业主分别提交一份,监理单位整理汇总后再上报业主一份.5进度考核5.1 国电河南公司下达工期考核节点支配,对建设单位进行考核：

5、监理部制定针对施工胞位的单位工程进度考核节点支曰,报脱硫犷容改造办公室批准后执行.5.2 对不能依据支配进度施工的单位，实行经济考核，影响总工期的，还依据合同规定进行索赔。5.3 工程开工前,监理单位制定单位工程进度考核节点项目，极建设单位工程部批准（见冏录表4）后执行考核.5.4 考核节点制定的依据是：施工合同、时试合同、供图支过、修工趾织设计、调试大纲、批准的一、二、三级进度支配、集团公司下达的工期考核支配等各相关进度文件。5.5 考核节点至少应包括：工程里程诲支配、一、二级网络支配、年度考核节点、不同标段及不同工艺系统间关键接口点、各单位工程的分部工程、主设备安装和主要建筑物土建的重要分

6、项工程级进度，5.6 视节点题要性考核数额为3000至5000元/次.罚款碓格式见附录表5.5.7 考核一般由监理单位提出，业主执行，必要时，业主可干脆考核。考核资佥在工期保证金中扣除。5.8 周支配的完成状况在调度会议中进行检查与考核.5.9 月支配的完成状况由监理单位提出考核，视状况考核颔度为100O3000元.5.10 考核节点或月度进度支配不能完成与监理单位有关系的,建设单位有权提出考核.5.11 由于总承包单位的责任造成工期拖延,影响施工进度支配考核节点的总承包单位必需按监埋的指令加快进度，以挽ISI所延误的工期，否则物担当加倍考核，影响总工期的，还依据合同规定担当拖期损失赔偿我，附

7、录（规范性附录）表I三级进度支配报审表编号:工程名称II合同编号致项目监理部：依据诙:进度一、二级支配和随工承包合同总工期.我晶位已编制完成本工程的施工进度三级支配.现报上.请予审查.编制依据及说明：附件：施工进度三级支配总承包商（章）项目负立人：年月11项目监理部核杳看法:项目整理部（球）审核：年月总监理工程师：年月Il日本表一式三价,由承包商加报,建设单位、项目监理部、承包商各存一份.施工进度支配调整报审表编号:工程名称I合同端号效项目监理部：因一绿例，项目的原施工进度支配需调整,现将调整支配报上.请审枇.附件，1两整支配：2.说明总承包商章）项目负法人：年月日项目监理部审查看法：项目监理

8、部（）：监理工程师：年月日总监理工程师：年月口木我在网整-:级进度支配，但不影响一、二级支泡的状况下运用，由承包商填写一式三份.建设单位、项目监理部、承包商各存一份。施工进度支配变更申报表编号:工程名称合I可编号致项目监理部：匚程依据一、二级进度支配应于年_月一日完成.由于缘由,要求变更支配（延长或缩短）,完成期（包括己指令变更工期在内）从原来的一年一月11变更至年一月一口，访予批准。附件：变更进度支配具体缘由。总承包商（章）项目负货人：年月日项目监理部审核看法：项目监理部（章）：监理工程师：年月H总赛理工程师：年月H建设总位审批看法:建设单位（章批准：年月日木表一式三份，在调整三级进度支出，又影响一、：级支配的状况下运用。由承包商填报，建设的位、项目监理部、承包商各存一份。工程进度节点考核支配表编号；工程名称合同编号国电濮阳热电有限公司工程部：依据工程总体进度支配以及承包商上报的三级迸度支配，现报上工程进度节点考核支配,请予批准，附件：工程进度节点考核支也项目监理部（章）总赛理工程师:年月日建设单位审批看法：建设单位（章）批准：年月日本表一式三份田监理部填报.建设单位、项目监理部、承包商各存一份表5国电濮阳热电有限公司工程进度罚款通知单编号：公司:签发人：经办人：年月日锭收人：年月Fl本表一式三份，由开出舱位填写.项目监理机构、业主、承包商各一份.