检查系统务虚会强调要求.docx

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1、检查系统务虚会强调要求一要感到有压力。刚刚过去的一年，机关各部门围绕年初既定目标，同力协契、阵厉奋发，检察整体工作呈现向上向好态势。但有些工作还没有达到预期，与兄弟市院比，还有落后的地方。当前，就市级院来讲，争先进位意识都比较强，可以说是“标兵使劲跑、追兵脚碰脚”。对我们来说，逆水行舟，不进则退、慢进也是退。因此，必须有滚石上山的感觉，通过同比环比看提升、左顾右盼看位次，跳出自己和自己比、今年和去年比的小格局，把工作放到全市、全省检察工作的大格局中去思考、去谋划、去推进，找准方位、明确定位，确保各项工作走在前列。二要挖掘潜力。找到舒适的环境是人的本能，而跳出舒适的环境则需要勇气。当前，少部分检

2、察人员存在“小进即安、小成即满、小困即难的思想，一点点进步就安逸了、一点点成绩就满足了、一点点困难就觉得不可逾越。如果不经常挑战自己，又怎能知道自己有多少实力和潜力呢？现在要做的就是必须走出心理“舒适区”，必须勤动脑、常思考、多研究，多问几个为什么，多解剖几只麻雀，通过实践锻炼、专业训练、能力锤炼，不断挖掘自身潜力，进而树牢“跳起来摘桃子”的精神和“追求极致、止于至善”的理念，推动各项工作往前赶。三要提升学习力。古人讲“无不知则无知，有不知则有知“，学习赋予一个人或组织强大的生命力和创造力，是一个人或组织最根本的竞争力。我们反复强调加强学习，不仅是干好工作所需，更是个人成长之需。要时刻反思自己

3、知识上的短板、能力上的弱项，在理想信念“全频段”充电的同时，充分利用“检答网”、中检网院等新的平台，加强对专业法律、指导性案例、上级院业务文件等的学习储备和更新，努力让自己成长为本部门本条线的行家里手。四要精准发力。检察工作千头万绪，哪一项任务都要干好，哪一项业务都得抓实，但如果“眉毛胡子一把抓”，不区分情况平均用力，多重点就是无重点，样样抓很难样样灵。俗话说，“打蛇打七寸”“牵牛牵鼻子”，打开工作局面，必须把握重点、抓住关键、靶向发力。要“钉钉子抓落实，不能“翻烧饼”瞎折腾，对看准的事、定下的事、形成共识的事，绝不能三天打渔两天晒网、东一榔头西一棒槌，必须马上办、坚决办、坚持不懈地办，一锤接

4、着一锤敲，达到“一子落而满盘活的效果。五要善于借力。“当风轻借力，一举入高空:近年来，市检察院积极争取市四大班子重视和支持，加强与市直有关部门协作，相继推动出台了系列文件。如，推动市委深改委会议研究并由党委政府联合出台*市推进涉案企业合规改革工作规定及相关配套机制，据此办理涉案企业合规案件*件，实现市域内全覆盖。再如，推动市人大常委会出台了关于加强和规范检察建议工作的决定，以立法形式将检察建议落实情况纳入法治建设责任落实和平安建设（综治工作）考核、监察机关问责范围；决定实施以来，社会治理类检察建议回复和采纳率就从去年同期的*%上升至*%,检察建议刚性更足。今年，我们既要用足用好这些制度机制，将

5、育之不易的“宿检名片”擦得更新更亮，也要继续谋求更广更深层次的协作共进,将法律监督工作做得更实更优。六要激发创新力。工作不断创新，是人生态度、价值取向和思想作风的综合反映，是干好工作、成就事业的基本前提。眼下，要通过打造人无我有、人有我特、人特我优的“品牌矩阵”，激发队伍争先创优、进取担当的精气神，推动检察工作创新发展。近年来，市检察院多举措做实“党建+”，并成功入选“第六届全国基层党建创新典型案例”。但总的来看，全市两级院在深化改革创新方面还是动力不足、成果不多。必须树牢“在落实中谋创新、以创新促落实”理念，全面实施品牌战略”，力争经过一段时间努力，各条线、各部门都能有计划地推出在全省乃至全

6、国有影响、立得住、叫得响的品牌工作。院班子同志、相关部门要加强指导和沟通，帮助研究解决制约基层院创新发展、特色发展的难题，夯实新发展之基，绝不能“年年一样干工作，年年工作一个样”。七要有钝感力。所谓“钝感力”，即从容面对生活中的挫折和伤痛，坚定地朝着自己的方向前进。钝感，虽然有时给人以迟钝、木讷的负面印象，但是，钝感力却是直面困境的韧劲和耐力，是面对外界噪音的通透淡然，也是挑战自身的原动力。要坚信“刀要在石上磨”“人要在事上练”，在困难面前不退缩，在重任面前不懈怠；抓具体工作时，做到严谨细致抓落实、倒排工期抓推进、查漏补缺抓提升，以自身的“钝感力”推动工作提质增效。八要强化执行力。近年来，市检

7、察院通过出台、实施院机关目标与绩效考核实施办法作风效能督查和问责实施办法检察长奖励基金使用办法等制度机制，机关作风持续好转、执行力得以增强。但对标更高标准和更严要求，仍要时常反思：是否还存在执行慢、执行差甚至是不执行等情况？个别工作是否存在有回应、无落实的情况？机关各部门有没有按照序时进度完成任务清单，没有完成究竟是客观原因还是主观上一拖再拖？今年，我们继续实施目标任务清单制度，落实“清单+闭环”管理，用好检察人员平时考核实施办法检察长奖励基金使用办法等制度，让干多干少不一样、干好干瘠不一样能够兑现，让躺平者躺不住、混日子者难以混下去。九要凝聚合力。班子同志、机关各部门负责人都要继续发扬精诚团结的优良传统，珍惜合作共事的缘分，讲大局、讲团结。工作中，要心往一处想、劲往一处使，分工不分家，同轴运行、同向发力，做到相互补台不拆台，决不允许我行我素、自行其是；要大事讲原则、小事讲风格，遇到问题多商量、遇有分歧多沟通，真正凝聚起干事创业、争先创优的“正能量”“精气神