“十三五”节能规划.docx

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1、XXXX化工有限公司“十三五”节能规划（修订版）二O一七年七月第一章总则O第一节编制依据O其次节企业概况O第三节企业“十二五”发展规划介绍13、指导思想、主要原则和基本思路24、主要产品和技术水平25、工艺流程33、吠喃树脂工艺流程错误!未定义书签。4、铸造涂料工艺流程错误!未定义书签。5、固化剂工艺流程错误!未定义书签。第四节企业节能面临的形势和任务3其次章规划目标4第一节指导思想4其次节规划目标4第三节基本思路5第三章节能措施5第一节技术路途5其次节主要措施6第四章推动措施7第五章节能目标7第一章总则依据国务院关于印发“十三五”节能减排综合工作方案的通知（国发201674号）以及山东省人民

2、政府关于印发山东省“十三五”节能减排综合工作方案的通知（鲁政发201715号）要求和企业自身发展的须要，对原KXXX化工有限公司“十三五”节能规划进行修改。第一节编制依据1、关于印发山东省“十三五”节能减排综合工作方案的通知（鲁政发201715号）2、关于印发“十三五”节能减排综合工作方案的通知（国发201674号）3、HXXX化工有限公司“十三五”发展规划（2016年1月）及发展战略。第二节企业概况1、企业名称：XXXX化工有限公司2、企业简介:XXXX化工有限公司成立于2009年，注册地址为XX区XX镇XX村，注册资金6000万元，法定代表人：XXXo现企业总资产4亿元、固定资产5000万

3、元、2016年销售额2亿元，现在职职工三百余人。公司位于XXXXXh公司占地面积XXXXXX余平方米：现有主要产品包括丙烯酰胺、xxxxxxx：公司生产的丙烯酰胺系列产品广泛用于污水处理以及石油行业、涂料系列产品广泛用于铸造业。为保持企业的持续快速成长，公司采纳现代化企业管理模式和以人为本的管理理念，调动全体员工和技术骨干的主动性。同时将接着加强与相关技术方的合作，充分整合利用政府和企业的科技资源，坚决不移地走产科学发展的道路，加不断提高公司对领先产品和技术的研发实力，全面提升企业的综合竞争力。第三节企业“十三五”发展规划介绍1、节能规划的必要性化工工业是国民经济的基础性产业，同时也是发展时间

4、长、种类多、环境影响较大的产业。21世纪，环境、资源倍受人们关注，而传统的化工产业对资源的消耗、对生态环境的破坏就成为迫切须要解决的问题。目前全世界对能源需求越来越大，而石油Fl然气等优质能源越来越少，对于新型能源的开发利用仅处在研发阶段，尚未有重大突破,加之近期内能源消费主要依靠石油、自然气和煤的状况不会发生根本性变更，可以说世界能源供应仍处在“青黄不接”的低谷阶段。因此,必需从整个世界能源总的形势及走向方面考虑建筑陶瓷工业的可持续发展，一方面是采纳先进的科学技术不断拓展节能措施，削减能源的消耗，推迟能源枯竭的来临：另一方面则是主动开发与利用新型能源，保证传统化工产业不断增长的能源需求。3、

5、指导思想、主要原则和基本思路一个国家的能源消费数量与其经济发展程度具有亲密的关系。人们常把能源消费平均增长率与国民生产总值年平均增长率之间的比值叫做能源消耗弹性系数，能源消耗弹性系数的大小与国民经济结构、能源利用效率、产品质量、原材料消耗和运输消耗，以及国民生活的需求等因素有关。我国国民经济总量在经济高速发展的同时正在以大量消耗环境资源为代价，能源消耗弹性系数高居不下，因此节能降耗已经成为我国各个行业迫切须要解决的问题。基本原则：1、提高质量降低成本，增加竞争力的原则：2、发展循环经济，实现可持续发展的原则；3、优化能源结构，合理利用能源的原则；4、节约为本，全员参加的原则；5、依靠科技，优化

6、结构的原则；6、最低消耗，最大效益的原则：7、节能投资优先的原则等。4、主要产品和技术水平丙烯酰胺：采纳生物催化法生产丙烯酰胺，为国内常见、成熟的工艺技术，操作平安、丙烯靖转化率高、副产物极少、产品稳定、环保。涂料：常温常压下的物理搅拌过程，骨料与粘合剂、悬浮剂等进行搅拌混合，然后进行包装。材料来源简洁，生产过程为纯物理性质，无化学反应发生。5、工艺流程1、丙烯酰胺工艺流程第四节企业节能面临的形势和任务我国是化工生产大国，自进入二十一世纪以来，经济全球化进一步发展，世界能源消费量高速增长，国际能源市场出现了能源供应惊慌的局面，能源价格不断上涨，供需冲突口益突出。能源成木的大幅度提升对“高耗能、

7、高污染、资源性”的行业带来了巨大的冲击，能源成本严峻威逼着这些工业的生存和发展。因此，节能降耗成为每个企业经营者都必需肃穆面对及思索的问题。节能已被称为第五大能源，它不仅可以缓解能源供需冲突，促进经济持续、快速、健康发展，而且是削减有害气体排放、降低大气污染的最现实、最经济的途径。开展节能减排工作、降低企业生产成本、提高企业市场竞争力是化工产业企业的必行之路，也是促进国民工业可持续发展的唯一途径。在我国经济快速发展时期，在企业发展与资源、能源和环境产生尖锐冲突的关键时刻，XXXX化工有限公司提出节能规划是顺应时代发展需求的，对公司、化工产业的可持续发展具有重要的意义。第二章规划目标第一节指导思

8、想立足现有基础，依靠技术进步，加速淘汰和改造落后工艺及设备，以工艺现代化和设备大型化、H动化为手段，促进产品结构调整和工艺、设备结构优化；促进能源结构的合理和优化；注意节能和降耗、提高劳动生产率、环境爱护和资源回收与综合利用，进一步提高企业的整体素养和经济效益。其次节规划目标前期目标(2016年1月2016年12月)从产品单耗入手，重点对公司产品单耗中存在的不正常、过多、奢侈现象进行梳理整治。中期目标(2017-2019年)引入资源和环境意识，加强公司人员对节能的理解，加大对单耗的限制，进行工艺节能符合性审查与整改，进一步降低在生产过程中能源的消耗，增加能源利用效率，做到物料零奢侈、污染零排放

9、。长期目标（2019年后）主动探究国内外相关行业领域的发展，联合高校、技术先进性企业、探讨院等本产业领域中的高精尖力气，刚好对生产工艺进行改进或提升，参加相关领域的探讨。通过进行科研活动将传统的化工企业提升成为节能、环保、高效率的新型化工企业。第三节基本思路注意在生产过程产中降低能耗、节约资源，削减“三废”的排放,拟从如下几方面考虑：在设备方面-推广阔型提浓塔代替原有的小提浓,这样可提高生产实力，降低能耗：采纳高效、轻质保温耐火材料使对蒸汽的利用更加精确；改善较低温度储罐、釜的加热方式，利用蒸汽对设备加热后回收的热水取代原有蒸汽加热。在工艺方面一一对发酵工艺进行再改进，利用对工艺温度等的精确限

10、制增加菌体的活性与生物酶的利用效率。第三章节能措施第一节技术路途依靠科技进步，加快结构调整；依靠科技进步，突破技术瓶颈；主动利用资源节约、资源综合利用、清洁生产技术，措施技术路途如下:1、仔细实行科学发展观，加强能源管理。建立能源考核方法：建立能源管理机构，详细负成能源的节.约利用工作；探讨有效的能源管理机制，对水、电、汽等能源实行集中统一管理，实现能源调度的有目的化，与生产调度系统有机协调，促进生产过程的整体优化的必要性和可行性。2、优化主体工艺结构和产品结构淘汰落后设备，建立装备结构大型化，资源利用高效化，物质消耗减量化的高效生产体系。优化工艺参数，提高操作水平，削减物料消耗。第二节主要措

11、施1 .丙烯酰胺制备过程中的节能措施丙烯酰胺作为公司主要生产的产品之一、聚丙烯酰胺生产主要原料,生产量大、生产总时长，丙烯酰胺在制备中所占的能耗在整个丙烯酰胺生产过程中占很大比例，因此节能潜力较大。其节能措施有：(1)采纳连续式、大型提浓设备取代原有的小提浓，产量可提高7-10倍,电耗可降低20柒汽耗可降低15%(2)设置提浓塔封闭、回收装置.，将提浓过程中产生的水蒸气回收利用，其余热可进行部分工艺设备的加温，汽耗可降低5%-8%,水耗可降低15机2 .丙烯酰胺、聚丙烯酰胺干燥过程中的节能措施采纳大型流化床对内烯酰胺、聚丙烯酹胺进行干燥，对设备增加减族装置，削减流化床作业过程中对电能的消耗；改

12、善蒸汽投入口与冷风进入口的管径，平衡冷却与加热参数，可在保证生产质量、产量的同时降低汽耗、电耗。3 .树脂系列产品生产过程中的节能措施采纳反应温度限制将树脂反应温度进行自动化限制，使反应温度、加热或冷却温度，将生产中的蒸汽、水、电单耗降低。第四章推动措施经过前期的试验，已经将生产中遇到的部分问题解除，驾驭了其关键技术，为技术的进一步推广以及全面的工业化生产奠定了坚实的基础。但是将该安排在公司全面推广，除关键性问题尚未解决外还将是一个涉及原料供应、生产管理和产品销售的浩大的系统工程，因而还必需在以下方面进一步完善和改进：稳定原材料来源和质量，以稳定和提高产品质量；完善、优化加工程序，降低成本费用，提高产品质量。第五章节能目标针对XXXX化工有限公司生产结构与产品工艺特点，结合技术部门、设备部门、生产部门对节能措施的预估与核算，现时XXXX化工有限公司“十三五”期间节能目标进行制定。安排年份安排水降耗安排电降耗安排汽降耗20165%6%5%20177%5%5%20185%5%5%20196%5%5%20206%6%5%XXXX化工有限公司为非重点用能单位，理论上公司安排在“卜三五”期间在原有基础上达到水、电、汽降耗20%；依据市场、设备等状况的不确定性，最志向状态可达到25%,最低达到15%左右的节能指标。