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1、本文由第一公文gongwen.Ikejiam收集整理蓬山加强作风建设,推动放管服改革“弓世民主牛.活会单位状况比照检查材料(I)是否存在精神茬靡不振,上班迟到早退,在岗不在状态,做事拖沓散漫的问题.首先,由于工作时间支配并不拥挤,不存在加班加点工作,则即使回家后还存在御处界家务事的状况,同志们旬天仍能保持足鲂的翔眠,则白天工作大多都精神饱满,处理事务快速.不存在磨洋工的状况.且他于同志的每天处理事务大都相同基本上对业务状况都很熟识,处理速度椰能令人满足.遇到不知如何处理的问即时,往往郴能刚好请示领导延行看法。而美中不足的是,不同的单位之间协作时,总会不自主地将工作的虫心偏向本单位,而忽视了与其
2、他单位的沟通联系,或者对其他单位的协作要求不上心.关于上班迟到早退问题一般祐差强人意.但当工作Ift较多时,同志们在悌促、检查、过问与反馈这四项工作存在投放精力不足的何阳,但该留钝、该检食、该过问、该反馈的工作内容,同志们都能较好地执行,不存在搞形式主义的问即。(3)是否存在不重视学习思索,不刚好探讨学习新政策、新规定、新要求.对上级政策适用的条件把握不足,利用政策争取上级建i殳项目、资金或其他机遇的努力不妙向应.对于新政策、新规定、新要求的方法,往往都会有会议与下发文件的跟迸,加上领导班子的强调,大多数同志都会仔细时相关文件进行交看,关注与本单位工作相关的内容,刚好对工作条款进行调整,对办事
3、群众进行宣扬.在这个过程中必要的学习思索确定是会有进行的.但对于一些退休同志的话,由于接近退休,往往耶务工作参加的程度较低,则对于新下发的通知就会显得不上心了。而对于上蟆政策适用条件的把树,在研读相关文件的状况下,一般都会组织相关人员进行开会通知探讨.对于符合条件的人员都会激励其向上争取.对于看法不主动的同志.更加会催籽他们去进行材料的打算,督促他们提交.对于群众也亦然.公务员的主旨是“为人民限务”,而当我们帮助群众,招助我们内部的同志时,往往反馈回自己内心的是对自己价值的承认。何乐而不为嗯?(4)是否存在不根据有关规定推动审批改革放管服”改革落实不到位,审批效率低、审批流程多,对群众反映剧烈
4、和不合时宜的流程事项不改革、不变通的问遨.关于“放管眼”改革的落实,同志们往往只是知道概念,对于如何在工作中践行,还须要在平常的工作中多普及,多强调,而有关规定带动的审批改革,以及群众反映剧烈的和不合时宜的流程事项,一般接收到相关的存法,本单位都会主动进行回应并以公告形式通知群众-该进行改革变通的,都会尽IR实现.便利群众,变相来说,就是便利自己的1:作.但改革进行的过程中,还是有老问题存在,一旦涉及到多部门之间的协调,改革效率就会降低很多,往往须要上级领杼参加进来,并点名托付务人1项进行负责,之后更改工作才能进行下去.(5)是否存在为官不为,懒政忌政,执行力不强,担当精神不见,没有批示不办事、不见纪要不执行,遇到问题推诿扯皮,“门好进、脸好看,但W还是小办”的问题。本单位不存在懒政怠政的状况,在遇到重难点工作的状况下,往往会迎难而上,以为群众解决问题、办成事为原则,在职能器国内的可以信息共享或者部门间协冏就可解决可收旋办理的一律办理.但有时因为加家还不鲂周全,某些环节会有欠法,在征求其他部门看法等环节耗时过长,行时的确挖慢了进度。(6)是否存在权力寻租、以权谋私、“吃掌卡要”的问鹿.本文由第一公文gongwcn.Ikcjiam收篥整理莲山