医院春节后收心要求发言.docx

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1、医院春节后收心要求发言新春伊始，万象更新。今天是正月初八，首先向我院全体干部职工拜个晚年，祝同志们身体健康、工作顺利、阖家幸福！同时，向春节期间坚守在各个工作岗位，工作在一线的干部职工致以崇高的敬意！今天是节后上班第二天，我们召开医院收心工作会，这既是医院党委的工作要求，也是我们每年的惯例，它既是集中归位、调整状态的收心会，又是打气鼓劲开始工作的动员会。经过春节假期，大家的身心得到了休息、休整，因此，希望大家以此次会议为契机，立即收心拢神，不打年盹，迅速把思想和精力转移到工作中来，按照各部门职责职能，精心安排和部署好各项工作，要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，开好局、起好步，确保全年各

2、项工作任务高质量完成。下面，我就春节期间有关工作情况进行了简要点评：我们对春节期间各项医疗工作一贯高度重视，节前组织召开了专题会议，组织开展了安全大检查，认真梳理排查了安全隐患，对春节期间相关工作进行了重点安排和部署，确保了春节期间医院工作顺利完成。在春节期间，我们很多同志舍小家、为大家，坚守工作岗位，认真落实规定，按时上报情况，确保了春节期间的安全平稳。总的来看，春节期间，医院水、电、气、暖、保洁、维护维修、气动物流、污水处理、物资保障、伙食保障、车辆保障等部门运行安全稳定，医疗就医及时有效，无任何事故发生，圆满完成了春节期间的各项任务。这些成绩的取得，离不开节前对各项工作的安排部署，也离不

3、开医院各部门科室的认真积极工作，更离不开全体干部职工辛勤付出和不懈努力。践行了“让全院职工、患者和家属安安全全、平平稳稳、干干净净、整整齐齐、暖暖和和过春节”的工作目标。在此，我向大家表示衷心的感谢！同志们：2023年是全面贯彻落实党的*大精神的开局之年，也是我们紧随医院发展前进的步伐，深入贯彻落实“标准化、规范化、精细化、信息化”管理的落实之年。按照院党委书记、院长大*同志在医院第*届职代会所作的贯彻新发展理念构建新发展格局推动医院高质量发展再上新的台阶工作报告中提出的“八个坚持强化”总体部署，以及对医院管理提出的“坚持强化医院管理，在服务临床一线中体现医院新作为”的具体要求，巩固精品医院建

4、设成果，抓紧抓实安全生产工作，踏踏实实努力践行火火院长倡导的“一线工作法”，用情、用心、用脑为临床一线服务。借助“互联网+管理”，不断深化“管理一站式”服务，不断完善配套设施建设，不断推进绿色医院、全国最干净医院和无烟医院建设，持续打造星级绿色建筑医院。进一步强化对物业公司、外包单位的监督管理，不断提升物业服务水平，逐步实现由承包模式向托管模式转变，大力推进医院服务社会化进程。在过去的一年，面对“*疫情”，在医院党委的正确领导下，我们同全院干部职工共同努力下，迎难而上，铿锵作答，在“抗击疫情”和服务管理工作中取得一个又一个胜利，为我院的持续快速稳定发展贡献了我们的力量。同志们，转眼间已进入1月

5、末了，时光易逝，岁月不居，因此，要求我们医院全体党员、干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，认真思考今年的重点工作，明确工作思路，打起精神，以最快的速度、最好的状态全身心地投入到各项工作中去。为此，我提三点要求:第一，收假收心，进入状态，吹响“集结号春节假期刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前医院各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉的现象。因此，从今天开始，同志们务必从前几天的休闲模式、休息模式转化为工作模式，把思想、精力和状态全部转入工作中来，要迅速收心、凝

6、心、聚心，一心一意进入工作状态，按照工作部署和要求把各项工作抓实抓好抓到位。近期要严格上下班纪律，办公室要对各部门进行不定期的抽查、检查，并进行通报。第二，深化纪律，严格履职，再创一流工作“新业绩兔年，我们要继续与时间赛跑，同时代并进，坚定理想信念，牢记初心使命，植根一线职工群众，不断书写医院管理服务保障的新篇章。为此，大家在今后工作中：一要始终坚持医院管理服务工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室这个小团体的利益得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要迎难共同上，坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止；二要始终坚持在学中干、在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，

7、通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力；三要始终坚持团结协作精神。一个部门，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台，只有团结，才能构建和谐的工作氛围。要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较；四要始终坚持实干精神，要继续大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,重用肯干事、能干事、干成事的人，特别是要重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志，真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求；五是始终坚持规矩意识，要遵守各项规章制

8、度和纪律。各部门负责人要时时处处、事事讲规矩，以“规”格物，以“矩”修身，心有所畏，言有所戒，行有所止，把规矩和纪律挺在前面，切实做到以身作则，真正起到模范带头和表率作用。第三，团结一致，提振精神，迈出“新步伐”。同志们，人无论在工作中、生活中都要有精气神的。大家有目共睹的看到，医院各项工作之所以能够取得的一系列成绩，并得到院领导班子、医护人员及职工群众、患者们的认可，很重要的一条原因就是我们全体干部职工的精神面貌、工作作风、务实精神。这种精气神是持续推动医院各项工作圆满完成的不竭动力。因此，在新的一年，我们要按照2023年度医院为管理服务确定的工作目标和任务，振奋精神、奋力拼搏，特别是要弘扬团结协作、奋发向上、开拓进取工作作风，持续深入践行“一线工作法”,把医院管理服务各项工作抓实、抓细、抓具体，抓出成效，再创佳绩。同志们：“人勤春早，功到秋实”，让我们踏着春天的步伐，高扬奋斗之帆、划起奋斗之桨，把奋斗精神融入工作岗位、融入日常生活。在新的一年里，以实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，以“提升管理服务水平”为理念，以“一线工作法”为基本，以“闭环管理工作法”为抓手，立足工作岗位，主动担当作为，苦干实干、克难攻坚，用我们的朴实和智慧，努力开创各项工作的新局面，确保各项工作再上新台阶，以实际行动全面贯彻落实党的*大精神！