物业服务管理保安班前会议管理制度.docx

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物业服务管理保安班前会议管理制度一、总则第一条为了加强保安队伍的管理,提高保安人员的综合素质和执勤能力,确保公司的安全和秩序,特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有保安人员。二、班前会议的组织第三条班前会一般应在上班前10分钟进行,接班人员必须按规定统一着装,提前10分钟集合列队。第四条班前会由保安班长负责组织,确保会议的质量和效率。三、班前会议内容第五条班前会内容应包括但不限于以下几项:1 .对上一班次的现场情况和存在问题的回顾与总结;2 .本班次的具体工作安排和安全措施;3 .明确注意事项和处理方法;4 .特殊工种的岗位要求和安全操作规程;5 .安全教育培训,包括安全事故案例的学习和讨论。四、班前会议的规范第六条班前会时间应控制在5至10分钟内,确保高效有序。第七条班前会应严格按照既定程序进行,包括点名、工作安排、安全宣誓等环节。五、班前会议的考核第八条建立班前会考评机制,由职工和专业领导担任“评判员”,每月组织一次班前会质量评估。第九条根据评估情况落实奖罚,激励保安人员积极参与班前会,提高会议的实际效果。六、奖惩制度第十条对于班前会中表现优秀的保安人员绐予奖励,对于迟到、早退、未按规定执行任务等行为给予相应的处罚。七、附则第十一条本制度由公司安全管理部门负责解释,经总经理批准后施行。第十二条本制度自发布之日起执行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

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