XXXX大学供货商监督考核实施细则.docx

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XXXX大学供货商监督考核实施细则为规范学校食材供货服务管理，切实提高供货服务质量与水平,确保进场食材质优价廉、卫生安全，保障就餐师生切身利益，对供货商进行有效管理和考评，特制定本办法。一、监督考核工作组监督考核工作组组长由学校分管后勤工作的副校长担任，成员由后勤管理处负责人、分管副处长、饮食中心及各食堂经理组成。二、考核周期对供货商的考核分为月度考核和年度考核。月度考核由饮食中心组织完成，主要对供货商的产品质量、服务态度、供货能力、商业信誉等进行评价，月度考核于次月5日前完成。年度考核从监督考核工作组抽取3至5人组成年度考核小组组织完成，根据月度考核结果，综合供应商的资质、信誉、供货能力、货品质量、服务态度等确定供货商等级，并作为续签合同的依据，年度考核于合同期满前一个月完成。三、考核内容主要考核产品质量、服务态度、质价比例、索证索票、品牌意识等。四、本办法适用范围统一招标引进的食堂食材供货商。18